Segmentation Automobile Peugeot

projet totalement novateur concilie sécurité, tenue de route et stabilité sans rien renier en termes de puissance et plaisir de conduite. IMAGE DE MARQUE Le MP3 est un scooter qui rassure visuellement et Piaggio assume pleinement l’ascendance automobile du modèle, avec le but avoué de charmer la clientèle issue du secteur et ouverte à cette cylindrée. Le besoin de rassurer et de démontrer qu’un trois roues est moins dangereux et plus agréable qu’un deux tout en conservant ses mêmes avantages est

financiers, humains, ... doivent être appréciés et par la suite assumés. c) LES DIRECTIONS DE LA CROISSANCE  1) Croissance horizontale : Souvent liée à un élargissement du marché (effet de gamme, pénétration du marché). Exemples : Peugeot-Citroën, Pernod-Ricard. 2) Croissance verticale (ou intégration) : L'intégration verticale se réalise généralement par croissance externe, et prend en compte de manière progressive des activités situées en amont ou (et) en aval du domaine de

Evaluer son portefeuille DAS (BCG) * Etapes de la planification stratégique d’entreprise * Comment réduire l’écart de planification stratégique ? PARTIE 3 : ELABORER LA STRATEGIE MARKETING Chapitre 8 : la stratégie marketing * La segmentation * Le ciblage et les stratégies de ciblage * Le positionnement * Etude de cas « Sunnyland Belgium » PARTIE 4 : CONSTRUIRE LES 4 P Chapitre 9 : le P-produit Chapitre 10 : le P-prix Chapitre 11 : le P-promotion Chapitre 12 : le P-Place

caractéristiques du produit On appelle produit «  tout ce qui est proposé sur un marché pour satisfaire un besoin, que ce soit un service ou un bien, qu’il soit vendu ou non ». La notion de produit englobe donc : -Les biens tangibles : une automobile, une paire de chaussures,… -Les services : transports, loisirs, banque,… -Les personnes : artistes, hommes politiques… -Les endroits : La côte d’azur, Marrakech,… -Les organisations : La ligue contre le cancer,… -Les idées : La prévention routière

Chine, en 2000 on commence voir une classe moyenne émerger et vu les taux de croissance de ce pays (augmentation des salaires) quel est l’impact sur la population: c’est d’acquérir une voiture individuelle. Quel est la structure mondiale du marché automobile ? On est en situation d’économies d’échelles internes qui a conduit à un oligopole mondial (dizaine de fabricant dans le monde). Cesmarques vont toutes dans les années 2000 rentrer sur le marché chinois (course à l’implantation). Au départ, elles

offrant des solutions ad hoc ou intégrées. Les clients n’ont pas besoins d’être démarché part des campagnes onéreuses. La priorité est donnée à la relation par rapport à la transaction. Maximisation de la valeur à terme recherchée. Intégrés : IBM, automobile, le bâtiment. Le business modèle : fournir des produits et des services intégrés dans une perspective assez large de solutions complètes (clé en main). Les sociétés peuvent même intégrer l’offre et les prestations d’autres partenaires pour satisfaire

scientifique Cet aspect est concrétisé par l’utilisation de techniques spécifiques : études quantitatives et qualitatives (panels, enquêtes, tests, statistiques…), moyens d’actions adaptés (définition du métier et du domaine d’activité stratégique, segmentation du marché, positionnement du produit, construction du plan de marchéage…). 3. Un aspect organisationnel Dans les entreprises la fonction mercatique est assurée par une personne ressource identifiée ou par un service spécifique. La mercatique

communication rapides, faciles, et efficaces pour diffuser et partager l’information avec l’ensemble des acteurs concernés. Deuxième partie La fonction achats et la fonction logistique Chapitre 1 : présentation de l’entreprise L’industrie automobile au Maroc constitue une activité économique importante amenée à se développer de manière croissante au cours des prochaines années. Elle représente près de 5% du PIB industriel, assure 14% des exportations industrielles et entraîne une grande partie

But: être le leadeur; le challengeur; (bien visé l’objecitf par rapport au diagnostique Diagnostique: *diagnostique interne (méthode de 5M) - SW *diagnostique externe: microenvironnement, macroenvironnement - OT Stratégies marketing *SCP (Segmentation, ciblage, positionnement) Politique produit Politique prix Politique distribution Politique communication Marketing Tactique MARKETING TEST: CONTROLE MARKETING les chiffres la perceptions des produits croissance du marché a été atteint

Bigmac est la même. 4. La standardisation des résultats. L’organisation fixe des résultats à atteindre pour chaque type de travail. Les membres de l’organisation font comme ils veulent pour atteindre le résultat. Exemple : dans une concession automobile les commerciaux doivent vendre chaque mois 10 voitures. La direction ne fixe pas les méthodes de vente mais un objectif à atteindre. 5. La standardisation des qualifications. L’uniformisation se fait sur le savoir et les compétences des employés