Segmentation Danone Yaourt

structurelles 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations de création de valeur VII Table des matières 10. Les ressources de

destruction créatrice). Pourtant, remarque Kotler et Dubois, "d'autres entreprises apparaissent, imitent l'innovation et réalisent des profits d'autant plus élevés qu'elles n'ont pas eu à supporter les frais de R&D. Ainsi, B1 a lancé le yaourt au bifidus mais Danone avec Bio contrôle aujourd'hui ce marché" (2000, 273). Reparler du cycle de vie et des brevets. Par ailleurs, il existe une multitude de secteurs économiques où il reste difficile de se différencier des concurrents, notamment en termes

elles-mêmes se distinguer en sous branches avec des réglementations propres, figure 74. Rapport de fin d’études 47 Comment innover sur un marché saturé en pharmacie ? Figure 74 : Segments implantés en pharmacie Maintenant que la segmentation des différents produits vendus en pharmacie est établie, nous pouvons nous recentrer sur le segment qui nous intéresse, c’est-à-dire celui des cosmétiques à allégation santé ou encore nommé dermo-cosmétique. 3.1.3 Le marché des dermo-cosmétiques

domaine : le Sport 19 3.2.1. Exemples de marques hors du monde sportif 19 3.2.2. Zinedine Zidane, égérie de la pub 20 3.3. Zoom sur un constat : les célébrités sont partout ! 21 3.3.1. La Poste, entreprise populaire 21 3.3.2. Des yaourts et des comédiens… 22 Conclusion Bibliographie et Webographie Introduction De plus en plus de célébrités sont présentes dans le monde publicitaire. Pourquoi cet attrait est-il si important ? Qu’apportent de plus les personnes célèbres

Marketing d’étude : analyser le marché (les consommateurs, les concurrents, les fournisseurs, etc.) Marketing stratégique : définir la stratégie, donc se poser deux questions :  Quels consommateurs allons nous servir ? On se pose la question de la segmentation (faire état des différents groupes de consommateurs dans le marché) et du ciblage (sélectionner les consommateurs qui vont intéresser l’entreprise)  Comment je vais servir ces consommateurs ? On se pose la question du positionnement (l’image que

Evaluer son portefeuille DAS (BCG) * Etapes de la planification stratégique d’entreprise * Comment réduire l’écart de planification stratégique ? PARTIE 3 : ELABORER LA STRATEGIE MARKETING Chapitre 8 : la stratégie marketing * La segmentation * Le ciblage et les stratégies de ciblage * Le positionnement * Etude de cas « Sunnyland Belgium » PARTIE 4 : CONSTRUIRE LES 4 P Chapitre 9 : le P-produit Chapitre 10 : le P-prix Chapitre 11 : le P-promotion Chapitre 12 : le P-Place

marché en lançant ses moelleux qui sont des tartes individuelles sans pâte et très peu de matières grasses ainsi que les repas sur le pouce. Il innove en matière de produit avec la création de la salade croquante 5 légumes et le concombre sauce au yaourt. Au niveau de la communication, il parraine la série FRIENDS et lance la marque en Espagne avec Pierre Martinet Iberica. 1.2 Au niveau des D.A.S (voir annexe 1) Au sein de la société on peut constater 3 domaines d’activités stratégique, soit :

numériques, achats en ligne. Les métamarchés Ils sont liés, relèvent de secteurs d'activités différents. LES CONCEPTS CLES DU MARKETING La trilogie SCP La segmentation du marché. Segmenter consiste à identifier des groupes distincts de clients qui réagiront de la même façon à l'offre de l'entreprise. Critères de segmentation Les CSP, la psychologie, produits, mode, les comportements... Il nous appartient de les déterminer. La cible. L'entreprise choisit les segments du marché qui représentent

concurrence vaste C- Les forces et faiblesses de McDonald's face aux opportunités et menaces du marché II- Une politique stratégique ciblée A- Une stratégie basée sur l’implantation géographique B- Une forte stratégie concurrentielle C- La segmentation, la cible et le positionnement de McDonald's dans son marché III- Sa mise en place à travers le marketing mix A- Une large gamme de produits B- Des prix relatifs au pays C- Une distribution classique mais en constante amélioration D- Des

20 3.2 Zoom sur un domaine : le Sport 20 3.2.1Exemples de marques hors du monde sportif 20 3.2.2Zinedine Zidane, égérie de la pub 21 3.3 Zoom sur un constat : les célébrités sont partout ! 22 3.3.1La Poste, entreprise populaire 22 3.3.2Des yaourts et des comédiens… 22 Conclusion Bibliographie et Webographie Introduction De plus en plus de célébrités sont présentes dans le monde publicitaire. Pourquoi cet attrait est-il si important ? Qu’apportent de plus les personnes