Segmentation Du Parfum Hommes

concurrence   :   analyse  de  la  presse  spécialisée,  surveillance  des  normes,  brevets  et  réglementations,  consulter  les   banques   de   données   existantes,   écouter   les   hommes   de   terrain,   décortiquer   les   produits   concurrents.   • nouveaux  concurrents,  produits,  services,  offres  promotionnelles   • publication  d'un  nouveau  communiqué  ou

magazines de mode. Il n'est pas surpis d'apprendre qu'une femme a plus que 50 paires  de chaussures.      Mais qu'est‐ce‐qui a changé ? Des hommes avec des manières, des hommes qui agissent  comme des femmes, il y  en a toujours eu. Dans quelle mesure est‐ce nouveau ? Pourquoi  a‐t‐on  créé  un  nouveau  concept  :  le  concept  des  métrosexuels  ?....  parce  que  de  tels  hommes  sont  définitivement  hétéros.  Ils  aiment  les  femmes.  OUI,  les  hétérosexuels  peuvent s'intéresser à la mode, le design et le shopping

grand-chose, elle doit l’assumer (la démographie, la technologie, l’économie, la loi, la culture) La valeur procurée par le produit est essentielle pour le consommateur. |Besoin ( Marché de référence | |Désirs différents ( Segmentation | |Demande | |Marché | |Valeur | |Coûts | |Satisfaction | | | |Environnement

activités de l'entreprise Segmentation • Identification des différents segments stratégiques de l'entreprise Analyse partielle: chaque activité à part Analyse d'ensemble: toutes les activités simultanément Pour chaque segment Pour l'ensemble de l'entreprise • faire un diagnostic • Choisir une stratégie d'activité • Analyser le portefeuille d'activités • Choisir une stratégie pour l'ensemble de l'entreprise - 1- La segmentation stratégique La démarche

microenvironnement (DOCoCliDiF), l’entreprise étant ainsi analysée sous différents prismes. Ceci nous permettra ensuite d’effectuer la segmentation de Leonidas par la description de ses produits en termes de panier d’attributs avant de réaliser une macro-segmentation et de repérer sa concurrence générique. Par ailleurs, nous procéderons à une analyse de la micro-segmentation par avantages recherchés. Il nous restera à expliciter le positionnement réalisé par Leonidas sur son marché suite à l’analyse

cosmétiques anti-âge est vendu par correspondance.  En 1988, la diversification continue avec le rachat de « Petit Bateau » célèbre marque de vêtements et sous-vêtement pour enfants.  En 1995, création de la marque « Le monde en Parfums », concept inédit de vente de parfums à distance.     En 1996, Yves ROCHER engage un nouveau pari ambitieux pour le groupe, la création du laboratoire Santé Naturelle, qui crée des compléments alimentaires originaux à base de plantes et les distribue lors de réunions

fruits, arômes 100% naturels, absence de colorants artificielles, richesse en lait,… | Transposition de recettes version glacée (crème brulée, nougat, tiramisu,…) | Contrastes de textures | peu d’exotisme en matière de goût, le chocolat reste le parfum préféré des Français. | PERSPECTIVES DU MARCHE : | Un marché sous pression mais dynamique | Avec la crise économique, les entreprises du secteur étaient sous pression. Cependant, les marques de distributeurs ont encouragé ce

Introduction La France représente une position clé sur le marché des cosmétiques et du parfum et véhicule une image de qualité et de luxe à l’international. En 2001, elle est le deuxième marché européen (après l’Allemagne) pour les cosmétiques. Notre dossier export est réalisé pour un partenariat SOFIA Laboratoire Cosmétique- Hexagona. En effet, notre société (SOFIA) est intéressée par l’intégration du marché attractif ukrainien pour y développer son activité et exporter ses produits. Les produits

efficace • Pour atteindre cet objectif, le responsable doit se poser la question de l’efficacité de ses ressources internes et de leur optimisation. Il doit intégrer dans ses choix la possibilité de faire appel à l’externalisation pour obtenir – des hommes bien préparés et motivés, – des méthodes efficaces, – des outils adaptés. Les actions commerciales terrain : une série d’’éttapes à franchir • Définir les objectifs stratégiques commerciaux (quel marché je vise , quels parts de marché je veux

car la marque a segmenté le marché et propose aussi bien une ligne proche de la Haute Couture (Armani Privé) mais aussi une ligne de prêt-à-porter (Armani Exchange) beaucoup plus bas de gamme et accessible associée à une diversification dans les parfums « loréalisés ». Elle cite aussi de nouvelles marques comme Nespresso ou Richard Mille. Le luxe oscille entre rareté et diffusion, tradition et modernité, prix d’appel et haut de gamme. La rentabilité des marques de luxe va s’appuyer sur les consommateurs