Standardisation Adaptation

On affine notre connaissance des taches réalisées par les gens qui ont tenir tel ou tel poste. Du coup on affine aussi notre politique de formation, l’évolution de carrière. Mode de production : Production de masse, de standardisation et non de qualification, standardisation des produits et de processus, division verticale (séparation entre la conception et l’exécution), utilisation de la main-d’œuvre peu qualifiée mais très dispo permettaient de développer le mode de production fordien. Equilibre

L’évolution technologique et un cycle de vie du produit/service plus court avec une concurrence plus ardue • Le développement rapide de la demande mondiale et exigence de plus de qualité • Le dilemme approche mondiale/spécificités locales et standardisation/adaptation • Le marketing interculturel 2.2. Stratégie marketing Depuis les années 50, l’explosion des échanges internationaux et des IDE, beaucoup d’entreprises ont amorcé une vision plus internationale de leurs activités et les chercheurs aussi

INTERNATIONAL Elle reprend l’ensemble des décisions d’une politique produit classique avec la prise en considération des contraintes liées à l’approche des marchés étrangers La standardisation signifie qu’un produit est commercialisé sur le plan mondial avec un seul positionnement et avec un seul marketing Mix. Le choix de la standardisation pour une entreprise repose sur différentes hypothèses : L’homogénéisation des besoins mondiaux. L’existence de segments de marché universel L’adaptation peut se définir

A DES ALIMENTS …-McDonald’s est un champion fondateur de Race for Opportunity(RFO).-la société favorise et soutient un environnement de travail exempt de discrimination illégale, de harcèlement et d’intimidation.-Mcdo adopte une stratégie de standardisation à travers le monde entier fonction GRH : développeur interne en motivation. Elle se base sur une stratégie d’alignement des employés et valorisation de ses membres d’équipe.-politique d’insertion des jeunes par l’embauche. | 1- Point fort RAS(rien

. ............................. page 15 A. Standardisation ................................ ................................ ................................ ....... page 15 a) Définition ................................ ................................ ................................ ................... page 15 b) Eléments de la standardisation ................................ ................................ ................ page 16 B. Adaptation au marché local...........................

: Ronald Mac Donald est aujourd’hui plus connu par les enfants du monde entier que le Père Noël ! [pic] 2. Une stratégie de marketing global : La Standardisation. La standardisation repose sur la volonté d’étendre un même marketing mix (publicité, produit, prix et distribution) à la planète entière La standardisation du produit. Selon « The Operators’ Manual », le Big Mac doit avoir une belle apparence, mais il doit surtout être toujours le même. Tous les stades de

instaurés par Frederik Taylor dans ces organisations scientifique du travail (OST), va s’ajouter quelques modifications. Henry Ford, au début du 20ème siècle, en plus de la double division du travail va ajouter à L’OST, le travail à la chaîne, la standardisation des produits et le « five dollar a Day ». Le document 1, extrait des trois leçons sur la société post-industrielle de D.Cohen en 2006, est un exemple qui décrit la nouvelle distribution des taches dans les banques ; Cette recomposition des taches

et très facile à réparer dans de nombreux pays en voie de développement - La formation au produit, c'est-à-dire la compétence technique des commerciaux, du vendeur comme éventuellement de l'acheteur (grossiste) - Le B to C demande souvent des adaptations spécifiques alors que le B to B est moins concerné par ce type de problème (ex: des ordinateurs non directement destiné à un usage strictement professionnel mais avec un design adapté à chaque client, à l'environnement où il se situe, son goût

la variabilité  Objectifs / cibles de l’amélioration Responsabilité clairement définies Opérations conçues pour empêcher les défauts & boucle d’amélioration  et de correction immédiate Standardisation … un effort de l’ensemble de l’entreprise 19 Implication des hommes Hall 2/3 Partage des objectifs Adaptation aux changements de l’organisation Responsabilité claire Qualification en progrès constants Incitation à la résolution des problèmes Mesure des performances Processus permanent d’amélioration

de travail et le rôle de chaque acteur au sein de la structure – Transparence et lisibilité dans le travail – Procédures, manuels , méthodes etc. 5 Eléments de base d’une structure (Daft, 1992) • Standardisation – Rationalisation de l’organisation du travail – Standardisation • Des procédés • Des résultats • Des qualifications 6 Eléments de base d’une structure (Daft, 1992) • Centralisation – Concentration du pouvoir au sommet de la hiérarchie – Structures pyramidales