Starbucks Standardisé Adapté

d'autre part, par le souci pédagogique dans la présentation des documents. La prescription forte des modes opératoires de la production s'explique par la nature de l'activité industrielle de la PMI [Hatchuel, 1996] : les produits fabriqués sont standardisés et le processus de production linéaire. La traçabilité des produits exigée par la norme et la rigueur qu’elle entraîne tout au long des chaînes de production jusqu’aux clients a constitué une base de travail. Le traitement analytique de cette base

prescripteur en termes de stratégies de développement à l’international et pionnier du développement par contrat de franchise. Une stratégie adaptée à l’internationalisation du groupe Grâce à la structure de la société, McDonald’s reste flexible, adapte son offre aux spécificités et aux préférences locales, duplique les standards et process opérationnels au niveau mondial et surtout reste compétitive au niveau des prix, de la localisation des unités, ainsi que de la qualité et de la variété de son

inférieurs a ceux offerts par les concurrents et donc prix offerts plus faibles => Stratégie de coûts/prix Segment particulier seulement FOCALISATION Focalisation sur une stratégie distincte On se concentre sur un groupe de clients => plus adapté à ce groupe et donc meilleur Sources de l'avantage par les coûts Généralement, l'entreprise ayant les coûts les plus bas est celle qui a un volume de production le plus grand.  Sources de l'avantage par les coûts  Effet d'expérience a)

* Le TIR apporte de l’information pertinente dans le cas où les flux changent de signe une seule foi. Dans ce cas il accepte les mêmes projets que le VAN. * Quand les flux changent de signe plusieurs fois, le TIR n’est pas un indicateur adapté. * Pour choisir un seul projet parmi plusieurs, il faut se baser sur le VAN. Prêts avec remboursements périodiques Vous souscrivez à un prêt immobilier de 200 000 euros pour une période de 25 ans au taux d’intérêt annuel de 4%, composition

extensive et d’augmenter drastiquement leur volume de ventes. Pour que leur stratégie soit efficace, les entreprises ont adopté une technique de standardisation des biens. L’idée est simple il s’agit de distribuer de manière massive des biens standardisés qui trouveront leur clientèle dans un contexte d’homogénéisation des goûts. Un exemple éloquent en la matière est celui de l’entreprise Espagnole Zara. Son succès réside dans sa capacité à proposer à bas coût des vêtements qui suivent les tendances

fonctionnement La structure organisationnelle de l’entreprise DAMOU De la création d’un produit à sa mise en marché Le processus d’innovation S’ adapter aux évolutions de l’environnement Renforcer son image de marque Devenir un standard, une référence Anticiper les évolutions de l’environnement Innover pour … S’ adapter aux évolutions de la demande (nouveaux Etre précurseur (pionnier) et exploiter un effet d’expérience besoins et nouvelles exigences des clients qu’il convient

applications. La mise en place de solutions de workflow « flux d’information ». Ce phénomène a comme conséquence de faire tomber les barrières qui séparent les différents réseaux sociaux et de stimuler leur compatibilité. Comme il faudra aux entreprises adapter – techniquement parlant - leurs publicités pour toucher le bon public. b. Challenge pour la communication des marques : Le challenge pour les entreprises est pour maitriser leur communication et leur présence sur Internet pour mieux contrôler leur

contenus comme Vine (vidéos courtes), Melty (médias aux articles concis), Topito (site regroupant uniquement des articles sous forme de « tops », ou en quelques points) l’ont bien compris et proposent un contenu adapté. Mais comment vendre un produit ou un service aux digital natives ? Comment adapter son message selon les critères préalablement cités, afin qu’il soit rapide à « snacker » ? 14 Le zapping est assimilé à une consommation des contenus (de marques ou autres) très rapides par l’internaute (dont

la même stratégie marketing et le même marketing mix quelque soit le marché : une marque globale (exemples : Coca-Cola, Benetton, IBM, Sony, Canon...) est une marque qui est commercialisée de la même façon à travers le monde. L'entreprise qui standardise son produit utilisera, la plupart du temps, une marque globale. Le but ultime du groupe international possédant des marques globales est de les transformer en mégamarques. Ce sont des marques globales leaders des marchés mondiaux, marques phare

amateurs de fast- food Le marché français est considéré comme un marché particulier, du fait de l’importance accordée à la restauration, à la gastronomie et aux traditions culinaires dans le pays. On observe notamment que les chaînes de fast-food ont dû adapter leur o�re pour attirer les consommateurs français à l’image de McDonald's, qui propose dans ses menus de nombreux ingrédients typiques de la gastronomie française (notamment des fromages). D’après l’OCDE, en 2015, la France était le pays où l’on consacrait