Stratégie Jeff De Bruges

light, le blanc, celui au riz soufflé, sans oublier le bio et le commerce équitable. Concernant le circuit de distribution, on peut remarquer que le chocolat est omniprésent, que ce soit dans les magasins spécialisés comme Léonidas ou encore Jeff de Bruges qui comptent plus d’une centaine de point de vente réparties sur l’ensemble du territoire français avec une distribution directe ou indirecte par internet. De plus, les petits commerces (pâtisseries, boulangeries) nous proposent aussi notre

produits et des services personnalisés. Chaque canal de distribution est optimisé en jouant un rôle précis. Nespresso a vu le jour au bon moment quand la multiplication des choix a obligé à se poser les bonnes questions. La marque a adopté une stratégie de distribution qui sait jouer à la fois l’image, la relation et la performance. Nespresso aujourd’hui c’est 10 flagships pour rencontrer la marque, 200 magasins pour adhérer au Club, 1 300 corners pour s’équiper, 1 mega site e-commerce pour commander

à une profonde mutation au niveau des comportements d’achats. En effet, on peut voir qu’ils ont considérablement évolués de manière à ce que ce soit les consommateurs qui dictent les lois du marché. Fortement exigeant, ils imposent des nouvelles stratégies aux marketeurs et leurs comportements d’ achats diffèrent du passé. Cela est du notament avec la multitude de choix proposé. La recherche de qualité et d’innovation sont majoritairement recherchée. Tout d‘abord, en raison de la diminution du

niveau principal. Il y a également 9 salles réparties au quatre coins de la gare. Tous les commerces de la Gare de l’Est sont des franchises. Il y a 7 types de commerces : Alimentation (Paul, Brioche Dorée) Epicerie (Petit Casino) Chocolatier (Jeff de Bruges) Restauration (Brasserie Flo, Starbuck Café) Loisirs, Voyages (Fnac, Glup’s) Mode (Mango, Desigual, Celio) Hygiène, Santé, Beauté (Séphora, Yves Rocher, Pharmacie, Body Shop) Librairie, Presse (Relay) Services (La Poste) Banque (Bureau de change :

marché français : .................................................................................................2 C. Une concurrence active ............................................................................................3 II. Les stratégies du marché ...........................................................................................4 III. Les différentes approches mercatiques du marché du chocolat .....................................5 A. Du chocolat dans tous ses états ..

................................................   10   b.   Notre  marque   ...................................................................................................................................   10   3.   Stratégie  de  segmentation,  de  ciblage  et  de  positionnement  ..........................................   11   a.   La  segmentation   ...........................................................................

CAS FERRERO Licence 3 Commerce et Vente Session 2007-2008 Stratégie Professeur M. Mouricou Philippe Présentation de l’entreprise Historique : Un empire tout en chocolat ! 1946 : La société italienne Ferrero est née à Alba, ville située dans le Piémont, au nord de l'Italie. A l'origine de ce grand Groupe se trouve Pietro Ferrero, à l'époque simple pâtissier. Pietro Ferrero invente une nouvelle recette, le « Nutella ». 1949 : A la mort de Pietro Ferrero, c'est son fils Michele Ferrero

New Zealand New Zealand USA Singapore USA Canada Australia USA PTC08 Final One-liner First Name Naomi Arun Daniela Bonny Stan Richard William Peter Susan Paulino Steve David Nauan Stephen Nigel Fiona Larry Robert James Kaulana Brian Sarah Ilya Jeff Eric Bill Robert Brian Sylvain Steven Philippe Owen Scott David Walter Bruce Jennifer Camille Aaron Lourdes Rolf Dominic Igor Grant Jeffrey Hector Dick Surajit Rod Michael Joe Richard Guillaume Carl Gerard Christopher John Geoff Julie Yale Last Name

et varié. Ce livret d'accueil vous aidera à identifier les principaux interlocuteurs qui pourront vous guider et à prendre vos marques chez EY. Nous vous souhaitons la bienvenue et une excellente intégration dans nos équipes. La Direction de la Stratégie des Ressources Humaines Sommaire ► L’organisation EY ► ► ► ► ► ► ► ► EY dans le monde EMEIA FraMaLux : le Comité Exécutif FraMaLux en un coup d’œil Core Business Services FSO : le SALT et l’ELT FSO en un coup d’œil Votre quotidien chez EY ►

se dévoile… L’extension et la rénovation de l’Espace Commercial Romanette, au sud de Laon, ont été inaugurées le 5 juin dernier. Le centre propose 10 enseignes supplémentaires parmi lesquelles Bonobo (138 m2), Brice (162 m2), Camaïeu (252 m2), Jeff de Bruges (50 m2), MS Mode (271 m2), Nikita K (152 m2), Pharmavie (495 m2), Shampoo (80 m2) ou encore Yves Rocher (135 m2)… Grâce à cette extension de 1 820 m2 GLA, l’Espace Commercial Romanette affiche une offre commerciale plus dense et dynamisée rayonnant