Stratégie Push Et Pull

Marketing ème partie IUT de Belfort Montbéliard 4 Pl Tharradin 25200 MONTBÉLIARD H. Nuez Marketing 1 Sommaire Chapitre 8. Les alternatives stratégiques • 8.1 Stratégie en fonction du positionnement marché – Leader – Challenger – Suiveur – Spécialiste • 8.2 Stratégie choix des cibles et Segments • 8.3 Stratégie Produit • 8.4 Stratégie Distribution Chapitre 9, l’étude de cas – 9.1 L’étude de cas – 9.2 Discussion sur l’étude de cas EMI Marketing Opérationnel • Chapitre 10: Lancement des produits

globale I. La stratégie de comm globale Objectif de la comm. Globale : L. E cherche à se créer une identité visuelle forte et à véhiculer une bonne image de marque. AG doit assurer efficacité et pertinence du moyen de comm. Utilisés. Garantir une cohérence entre les messages transférés et les différents recepteurs. Élaboration d’une stratégie de comm. Globale C 1 processus décisionnel qui nécessite d’analyser un certains nbr de critères. a) Étude de l’environnement : Le déf d’1 stratégie suppose au

stipulé monsieur Comuci n’a pas les bons réflexes en matière de communication web. La stratégie qu’il a adoptée pour la réponse à cet article n’est pas la plus approprié. Il faut parfois accepter ses tords et jouer la stratégie du mea culpa plutôt que de réagir à l’attaque par une attaque. Cela ne pourrait faire que démultiplier la première attaque et se retourner une fois de plus en notre défaveur. La stratégie à adopter dans cette situation et la transparence, l’honnêteté et la communication

: o « activité continue en grande partie itérative visant à une surveillance active de l’environnement technologique, commercial,… pour en anticiper les évolutions » (AFNOR) • Autre définition : o « La veille informationnelle est l’ensemble des stratégies mises en place pour rester informé, en y consacrant le moins de temps possible en utilisant des processus de signalement automatisés. » Jean-Pierre Lardy (URFIST de Lyon) 5 1/ Introduction Flou conceptuel autour de la veille • Différentes catégories

Stratégie de communication Le PLAN DE COMMUNICATION 1. Analyse de la situation Le bilan C'est un audit. On relève tout ce qui est intéressant pour la problématique. – L'annonceur – l'entreprise Son histoire, ses activités, son organisation, sa situation financière, son personnel (turn-over? formation?régional/mondial?), sa place sur le marché, son évolution, sa stratégie, sa notoriété (spontanée-top of mind-assistée), son image (voulue vs perçue = rôle du communiquant). – La marque

Conquête clients - Nissan - Armée de Terre - Go Sport • Fidélisation - Danone et vous - Leader Price - BNP Paribas - National Citer • Notoriété & image - Guerlain - Rhône-Alpes - McDonald’s - INPeS Chapitre 1 – Pourquoi intégrer le mobile dans sa stratégie marketing ? • Les usages se développent ! - Des usages installés et variés - Boom des forfaits illimités - 75% de la population couverte en haut débit - Plus d’1 client sur 2 possède un mobile haut débit • Le mobile, un média efficace au service

veille Elle repose sur deux stratégies : · La stratégie pull  : le veilleur fait régulièrement des recherches pour trouver de nouvelles informations, ce qui est contraignant et prend du temps. · La stratégie push

dans le temps et ciblent souvent les enfants qui sont très réceptifs aux publicités et qui influeront indirectement sur les prises de décisions des parents.) Cela fait partie de la stratégie push qui vise à procurer un avantage direct au client par rapport à ses décisions habituelles. En ce qui concerne la stratégie pull, nous avons déjà vu que l’information du public était omniprésente. Total utilise la presque totalité des moyens médiatiques à sa disposition comme la publicité à la télévision comme

complètes sur les produits ou en fournissant des conseils personnalisés, des tests avant les achats). Ainsi, le consommateur sait qu'il est écouté par l'entreprise et il se sentira impliqué. Cette écoute est également propice à une véritable stratégie de fidélisation à la marque et/ou à l'enseigne. L'ouverture d'un magasin virtuel peut également permettre à l'entreprise de conquérir une nouvelle clientèle. En effet, le " Cyber client ", défini jusqu'à présent comme un homme de moins de 35 ans

multiforme pour répondre à une exigence très simple : chaque canal de communication a ses avantages. On appelle cela la communication push-pull (pull = une communication qui tire le consommateur par le produit et push = qui pousse le produit sous le nez du consommateur [salon, sponsor…]). Si on veut réussir une bonne communication il faut combiner le push (média) et le pull (hors média). Pourquoi faire de la communication hors média ? Une communication média est une communication non personnelle (communication