Stratégie Push Et Pull

contrôle, d’investigation, d’intrusion dans la vie de l’entreprise, voire dans sa bonne marche. Par ailleurs, toute organisation a besoin au-delà du contrôle de rentabilité et de productivité, de réexaminer périodiquement ses objectifs et sa stratégie. Le marketing est un domaine où une obsolescence rapide des politiques et plans d’action est une menace constante. En effet, l’audit marketing utilisé par les entreprises, est un instrument correspondant au début d’un processus qui va conduire

Produits (structure de la gamme, longueur, profondeur ...répartition par familles de produits en CA et en %, positionnement : haut de gamme, bas de gamme…) La politique de PRIX : alignement, écrémage… La Communication : quelle stratégie de com. (directe, indirecte, push, pull), quel budget annuel, .site web… La Distribution : vente directe, circuit court, long Politique d’approvisionnement : nombre de fournisseurs, délais de paiement, … EN Synthèse : Points de vigilance les produits et service

sommes-nous en droit de penser que la stratégie d’IKEA ne souffre d’aucune insuffisance ? Pour répondre à cette question, notre cabinet CRAC & CO s’emploiera à mener un audit marketing de l’entreprise IKEA. Cette étude consistera dans un premier temps, en l’analyse préliminaire de la stratégie d’IKEA, dans un deuxième temps en l’élaboration d’un plan d’audit et la construction du guide d’entretien et éventuellement en la présentation du rapport d’audit de la stratégie d’IKEA. I. Le Mandatement

est une Bts commercial. Vient en complément de GCCP et de CPAP. → pour l'examen d'économie d'entreprise : vision des grandes fonctions de l'entreprise et connaître la démarche et le vocabulaire. Voir comment ces fonctions sont au service de la stratégie. La fonction marketing et commerciale est une fonction très stratégique. 1/ La Mercatique : Définition ( du livre Mercator) = le marketing c'est l'effort adaptation des organisations , des marchés concurrentiels pour influencer en leur faveur

(comme les aides financières). Dès lors, on n'emploie plus ces expressions (galvaudées par le côté politiques gouvernementales) pour désigner la politique interne de l'entreprise. On préférera utiliser les expressions management de l'innovation, stratégie d'innovation, tableau de bord de l'innovation, etc. * Systèmes d'innovation Lorsque l'on parle des (ou du) systèmes d'innovation de l'entreprise X, le terme désigne les méthodologies, les processus et les techniques que l'entreprise X a mise

caracteristiques : * La publicite n’est pas objective, elle se distingue donc de l’information * Elle a un objectif commercial * Toujours payante * Toujours signee : on peut identifier son emetteur * Elle s’inscrit dans la strategie pull B) Les differentes formes de publicite * La publicite de produit, de marque : son objectif est de faire connaitre et faire aimer un produit ou une marque dans le but ultime de declencher un acte d’achat. * Publicite d’E : Cette

jointes. Cette architecture est extrêmement intéressante car elle s’appuie sur le mode push de l’information. D’autre part la force de l’architecture Blackberry repose sur une compatibilité de nombreux terminaux au travers la mise à jour des produits pour serveur Blackberry et de l’installation sur les appareils de marques tierces du logiciel Blackberry connect. Le mode push Le mode push ou mode de l’information poussée s’oppose au mode l’information tirée. En effet dans l’environnement

attitudes, analyse du processus de décision, étude des comportements) La segmentation La politique de produit (caractéristiques produit, packaging, cycle de vie, gamme) dont : Lancement de nouveaux produits (ciblage, positionnement) Le Mix-marketing La stratégie de marque La politique de prix (objectif, effets, contraintes, méthodes de fixation) CONTROLES SEMESTRIELS 4h / semestre Etude de cas (1 / semestre) DEVOIRS SURVEILLES 4h / semestre Etude de cas (1 / semestre) CONTROLE CONTINU

du positionnement et sa traduction : segmentation, ciblage, positionnement * Mise en marché de la « réponse » : marketing mix ou marketing opérationnel Les niveaux d’analyse * Stratégie générale : choix des domaines d’activités * Stratégie marketing : armes concurrentielle pour l’activité * Stratégie opérationnelle : programmes marketing Environnement marketing * Macro environnement : culture du public visé (analyse des différents environnements : social, économique, politique

Eletric d'allocation des ressources. C - Créer une entreprise rentable ? D - La planification d'activité. 1. Mission de l'activité - 9- 2. L'analyse des environnements. 3. La formulation des buts et objectifs. 4. La formulation de la stratégie. 5. La formulation du plan d'action. 6. Le suivi et contrôle. E - Le plan marketing. F - Un bon objectif. III - L'ANALYSE. A - L'analyse du marché. 1. Etudier le marché et construire un système. d'information marketing. 2. Analyser l'environnement