Tableaux De Bord Restauration Rapide

UNIVERSITÉ DE TOULOUSE LE MIRAIL UFR DE LANGUES, LITTÉRATURES ET CIVILISATIONS ÉTRANGÈRES CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL LICENCE PROFESSIONNELLE HÔTELLERIE RESTAURATION PROJET TUTORÉ Les stratégies de changement de marque en hôtellerie Sandra RIVES Année universitaire : 2008-2009 Sous la direction de : Paul-Emmanuel PICHON Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans les projets

rencontre sa muse et maîtresse, madame Julie CHARLES, qui meurt un an plus tard. En 1820 il publie « les méditations », un triomphe, et épouse Marie-Anne Birch, rencontrée un an plus tôt à Chambéry et dont il aura une fille, Julia. Il connaît la Restauration, la chute de Charles X, la révolution de 1848, l’élection de Louis NAPOLEON. C’est un homme de son temps qui va faire une carrière diplomatique et politique sans renoncer à la poésie. Il est garde du corps de Louis XVIII, devient même son secrétaire

STANDARDISE ........................... 54 2.1 Conception................................................................................................................................. 54 I. II. III. IV. V. Objectifs et rôle du future tableau de bord .............................................................................................. 54 Définition de la stratégie du Groupe ......................................................................................................... 54 Axes

TABLEAU DE BORD STRATÉGIQUE DU PRÉSIDENT D’UNIVERSITÉ ET DE L’ÉQUIPE PRÉSIDENTIELLE Guide méthodologique pour l’élaboration PROJET DU TABLEAU DE BORD STRATÉGIQUE DU PRÉSIDENT D'UNIVERSITÉ ET DE L'ÉQUIPE PRÉSIDENTIELLE avril 2010 [1] Sommaire PREFACE RESUME : PARTIE 1 : PARTIE 2 : PARTIE 3 : PARTIE 4 : PARTIE 5 : PARTIE 6 : L’ESSENTIEL DU TABLEAU DE BORD DU PRESIDENT .................................................................... 5 L’UTILITE D’UN TABLEAU DE BORD DU PRESIDENT

organisation »1. Il considère que c’est un système qui inclut des personnes, des formes, des politiques, des procédures et des données. Aussi, le système d’information des ressources humaines est considéré tel qu’ « une procédure de collecte, stockage, restauration et validation des données sur les ressources humaines, les activités du personnel et les caractéristiques des unités organisationnelles dont une entreprise à besoin »2.  Nous pouvons donc le résumer comme une interface qui combine la gestion

Tableaux de bord de la sécurité réseau 2e édition Offre exceptionnelle sur le site Web du livre ! Une suite de logiciels gratuits de vérification des configurations réseau et de calcul de risques Cédric Laurent Denis Llorens Levier Valois Tableaux de bord de la sécurité réseau CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Autres ouvrages sur la sécurité J. STEINBERG, T. SPEED, B. SONNTAG. – SSL VPN : accès Web et extranets sécurisés. N°11933, 2006, 208 pages. B. BOUTHERIN, B. DELAUNAY. – Sécuriser

CHEVALLIER Mélissa BTS MUC Epreuve d’ACRC « Analyse et Conduite de la Relation Client » [pic] Présentation générale ➢ Rapide historique Intermarché est une enseigne française de grande distribution du groupe Les Mousquetaires fondée en 1969 sous l'enseigne EX Offices de distribution par Jean-Pierre Le Roch. Par la suite, les EX deviendront, en 1972, Intermarché. Cette enseigne est assez jeune comparativement à d'autres concurrents directs comme Leclerc

morales qui concourent au stockage, à |Le réseau RENAULT comprend plusieurs concessionnaires. | | |la livraison et à la vente depuis le producteur jusqu’au consommateur |Un réseau de franchisés (Enseigne de Restauration rapide…) | | |final ». | | | |

dont dispose la firme. Différents outils permettent ce diagnostic : organigramme, cartographie des métiers ou référentiel des compétences, rapports sociaux de l’entreprise (pyramide des âges, bilan social, rapport sur l’égalité professionnelle, tableaux de bord sociaux)… B. Analyser les écarts avec les besoins futurs Une fois que l’entreprise a analysé les ressources dont elle dispose grâce à ce diagnostic, elle doit évaluer ses besoins futurs liés à la stratégie qu’elle poursuit et à l’évolution

..........................28 5. MODELES DE REPORTING ........................................................................................................30 5.1. CANEVAS DE TABLEAU DE BORD D’UNE FILIALE .........................................................................30 5.2. CANEVAS DE TABLEAU DE BORD CONSOLIDE..........................................................................31 5.3. ETUDE, ANALYSE ET SUIVI DES REPORTING PERIODIQUES .............................................