Temps De Travail Effectif

SITUATION DES EFFECTIFS B. EVOLUTION ET STRUCTURE DES QUALIFICATIONS C. PYRAMIDE DES AGES ET ANCIENNETES 2. RECRUTEMENTS ET PROMOTIONS A. ANALYSE DES EMBAUCHES B. SITUATION DES EMPLOIS PRECAIRES C. ANALYSE DES DEPARTS D. POLITIQUE DE REMUNERATION 3. POLITIQUE FORMATION A. BUDGET FORMATION B. STRUCTURE ET ENJEUX DE LA FORMATION 4. CONDITIONS DE TRAVAIL

L’adaptation d’outils d’aide à la décision aux besoins,· Par des études et analyses ponctuelles,· Par la fourniture régulière de données sociales régulières, optimisées et répondant à leurs besoins.Les fonctions internes (RH, opérationnels) gagnent ainsi du temps et utilisent les rapports/données du contrôle de gestion sociale pour analyser leurs propres activités. II. Une multitude de missions Mission 1 : La préparation des rapports sociaux qualitatifs et

investis, les coûts de production, il est en revanche plus délicat d’estimer l’ambiance de travail ou l’implication des salariés. Or la dimension sociale contribue également à la performance de l’organisation. Des indicateurs sont également nécessaires dans ce domaine. Comment définir les indicateurs, les interpréter et les exploiter ? I- Présentation des indicateurs de la gestion sociale |Document 1 – Effectif total en activité au 31 décembre |Document 2 - Total des salariés

Le temps de travail, les repos et les congés  Introduction : Les employeurs doivent obligatoirement respecter le temps de travail, les repos et les congés fixés par la loi. Quelles sont les conditions de la durée du temps de travail et des congés ? Pour répondre à cette problématique je présenterai tout d'abord la durée légale du travail et les heures supplémentaires, ensuite j'aborderai les repos hebdomadaires et les congés. 1 – La durée légale du temps de travail et les heures supplémentaires :

LE PILOTAGE DES EFFECTIFS ET DES COMPETENCES II LE RECRUTEMENT DU PERSONNEL I LE PILOTAGE DES EFFECTIFS ET DES COMPETENCES I LE PILOTAGE DES EFFECTIFS ET DES COMPETENCES A. La mesure des effectifs B. L’approche des compétences C. La gestion prévisionnelle A. La mesure des effectifs   Les différents types d’effectifs   La pratique de la mesure des effectifs   Le passage des effectifs aux heures Les différents types d’effectifs   Les effectifs inscrits  

ECONOMIE DU TRAVAIL Réduction du temps de travail, et durée légales du travail, quels impacts sociaux dans les entreprises? M1 AES – EEPMO / Université de Rennes 2 (2012-2013)1– Johanie DOUSSET -Luing LIU- Dimitri GIMENEZ SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE 1- Histoire et Évolution du temps de travail de 1848 à 2000 PARTIE 2- La durée légale du travail dans les entreprises PARTIE 3 – Les effets de la RTT sur le mode de vie des salariés CONCLUSION 2 INTRODUCTION L'évolution des

 CONDITIONS DE TRAVAIL INTRODUCTION Section 1 : Approche statistique Étude du 12 juin 2012 de l’observatoire des inégalités : contraste entre les métiers les moins qualifiés et le haut de la hiérarchie sociale, les conditions dans lesquelles s’exerce le travail sont très différentes. En effet, le travail à la chaine ne diminue pas. La part de salariés concernés est passée de 9,6% en 1984 à 14% en 2005. Cela concerne, 38% des ouvriers, 6% des employés ce qui représente

progrès technique sur l'emploi ? Introduction : à Accroche : Au milieu des années 90, Jeremy Rifkins publia "la fin du travail" avec moult exemples d'emplois détruits par le progrès technique.à Définition du progrès technique (tout ce qui contribue à l'amélioration de la productivité : le capital, mais aussi l'élévation des qualifications et l'organisation du travail) et du chômage.à Le cadre : l'ensemble des économies de marché mais plus particulièrement les PDEM (ayant connu la révolution

peausserie…………………………….……………………3 Types de produits réalisés par les entreprises de sellerie et bourrellerie ……………………………………………………………………………4 Deuxième partie……………………………………………………………….5 Effectifs moyens par entreprise (toutes catégories de personnel, temps complet et temps partiels)…………………………………………5 La répartition des effectifs entre les différents secteurs industriels……………………………………………………………………...…6 La répartition du chiffre d’affaires de la filière entre les divers secteurs………………………………………………………………………………7

minimal L’âge minimal en France est de 16 ans. Il existe des dérogations (CFA). Le jeune, jusqu’à ses 18 ans, doit avoir une autorisation parentale. Autre exception : si les parents ont un commerce (travail familial) = activité occasionnelle de courte durée. Les jeunes de 14 ans peuvent travailler pendant la moitié des vacances scolaires, travaux légers uniquement ; les vacances scolaires doivent être supérieures à 14 jours. Autre exception : Dans le cadre du secteur artistique (cinéma, télévision