Typologie De Likert

remettre au gout du jour sur le marché. Alex Tumova comprend qu’avec des idées simples et futées il relance l’intérêt pour ses produits et qu’il peut de ce fait élargir la gamme de produits Karena. 2. La typologie de Likert , style de direction pour Karena , justification Rensis Likert (1903-1981), psychologue américain, a conduit des recherches sur la mesure des attitudes et du comportement des individus dans les organisations. Ces recherches l’ont amené à étudier les systèmes de management

présentation des travaux des différents auteurs ayant analysé les styles de direction, de commandement ou de management suivant la terminologie adoptée par les uns ou les autres. Les principaux auteurs qui seront traités tels que Kurt Lewin, Rensis Likert, Douglas MC Gregor, Blake & Mouton et Hersey & Blanchard, ont été d'un grand apport pour la relation entre direction et subordonnés au sein des organisations. 2.1- Kurt Lewin et les styles de commandement Au niveau de ses recherches, K. Lewin

* La finalité de l’entreprise (économique, sociétale ) * Le secteur d’activité, * La structure de l’entreprise ( pouvoir centralisé,ou décentralisé ) En combinant ces elements, on met en avant 4 styles de direction ( typologie des organisations de « likert » ) * Le manageur autoritaire, exploiteur : Caractériser par des rapport distant, entre le dirigeant et ses collaborateurs, le dirigeant va inspiré de la crainte, il prend seul les décisions, et c’est également lui qui va sanctionner

 Etude de cas : Les étudiants et les vacances : Typologie et dimensions principales Un tour-opérator a mené une étude visant à segmenter la population des étudiants et à relever les dimensions principales relatives aux perceptions générées à l’égard des voyages d’agrément. L’étude a commencé par des entretiens qualitatifs semi-directifs en vue d’élaborer un questionnaire administré à une centaine de personnes (pour des raisons de simplicité nous avons retenu les réponses de dix (10) étudiants)

Cas : Bretagne Ateliers 1- La typologie proposée par Rensis Likert permet de distinguer quatre styles de commandement : le style autoritaire, le style paternaliste, le style consultatif et le style participatif. Le style participatif par groupe : Le management utilise régulièrement les groupes pour prendre les décisions, pour régler les conflits, pour établir les objectifs. La communication est réellement dans les deux sens. La participation de chacun a plusieurs groupes donne sa cohésion

sein de l’entreprise, selon qu’il est très directif ou, à l’inverse, très participatif. Effectivement, plusieurs critères restent déterminants dans le choix du style de direction. Plusieurs typologies permettent d’analyser les styles de management. Deux des typologies principales sont celles de Lewin et de Likert. Selon K. Lewin, psychologue, il existe trois types de leadership. Le leadership autoritaire, ou le chef donne des ordres à l’équipe et sanctionne ; le leadership démocratique, qui encourage

attachés aux facultés personnelles du manager. Il n'en va pas de même pour Rensis Likert (1904-1981) qui dresse une typologie des organisations managériales et non des managers. Mais la différence est sans importance car la pensée va irrémédiablement dans le même sens. [pic] Rensis Likert   [pic]Alors qu'il était à l'Institute for Social Research, (Université du Michigan) le principal objectif de Rensis Likert (1903-1981) était de mener une recherche sur les styles de management en rapport

boîtes ateliers et jeux de cartes aux noms rigolos à destination des enfants qui ne savent pas encore lire. 2- Identifiez le style de direction de cette entreprise en vous appuyant sur la typologie de Likert 2 Points : 0,75 les travaux de Likert + 1,25 le style de direction avec justifications Rensis Likert détermine 4 styles de direction : - Autoritaire - Paternaliste - Consultatif - Participatif Olivier Dad pratique un style de direction que l’on peut qualifier de « style consultatif » = il consulte

Rensis Likert est né à Cheyenne, dans le Wyoming en 1903 et il est mort à Ann Arbor, dans le Michigan en septembre 1981 à l’âge de 78 ans et 1 mois. Il a reçu son B.A. en sociologie de l'Université du Michigan en 1926. En 1932, il a obtenu un doctorat en psychologie de l'Université de Columbia. Rensis Likert fut l'un des fondateurs de "Michigan Institute for Social Research" dont il fut le directeur depuis sa création en 1946 jusqu'en 1970, quand il s'est retiré. Durant son mandat, Rensis Likert a consacré

l'école des relations humaines a montré l'importance de la satisfaction du groupe au travail pour l'atteinte des objectifs de l'entreprise sans toutefois tenir compte du paramètre humain dans toute sa complexité. Les théories de Mac Grégor et de Likert notamment vont prolonger et affiner cette approche. A. Mac Grégor et la dimension humaine de l'entreprise: C'est un professeur de psychologie industrielle aux USA (MIT), Mac Grégor va élaborer une théorie du management c'est à dire une manière