3 Niveaux De Stratégie

aux intérêts nationaux ou aux objectifs de la politique étrangère. Automne 2001 q Diverses autorités définissent des niveaux de réflexion stratégique différents et multiples, depuis la grande stratégie, la stratégie de sécurité nationale, en passant par la stratégie militaire, jusqu’aux opérations tactiques1; mais le mot stratégique s’applique plus correctement aux niveaux les plus hauts. Cet article désappointera ceux qui pensent que le terme stratégique implique forcément la création et le

est en fait une Stratégie de trading forex. Elle est composée de plusieurs petites vidéos de 3 à 10 minutes, qui vous permettront de maitriser la stratégie T7 (ou encore tendance puissance 7). J’ai conçu aussi d’autres vidéos formations sur le forex. Il y a un CD que j’ai enregistré à l’endroit des débutants et de ceux qui ne savent pas ce qu’est le marché forex. Ce CD, je l’ai nommé : Apprendre le forex dans son propre langage. Et deux autres CDs qui traitent de stratégie de trading. Ces CD

Emploi, chômage et stratégies familiales au Maroc In: Population, 53e année, n°6, 1998 pp. 1185-1206. Citer ce document / Cite this document : Emploi, chômage et stratégies familiales au Maroc. In: Population, 53e année, n°6, 1998 pp. 1185-1206. http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/pop_0032-4663_1998_num_53_6_6962 Résumé Douidich (Mohamed).- Emploi, chômage et stratégies familiales au Maroc La multiplication des entreprises de type familial au Maroc retient l'attention pour

le marché (pour s'y adapter en concevant une offre commerciale spécifique, et pour l'influencer en communicant une promesse forte); − Marketing stratégique: définir la stratégie (Quels consommateurs servir: segmentation et ciblage. Comment les servir au mieux: positionnement); − Marketing opérationnel: appliquer la stratégie (Marketing-mix: les 4 P: Product [produit], Price [prix], Promotion [communication], Place [distribution]). Module 1: Le marketing d'étude (analyser le marché et les

© M PREURE 2008 Mourad PREURE Expert Pétrolier International, Professeur et Consultant en Stratégie et géopolitique des hydrocarbures Diplômé de l’École du Pétrole et des Moteurs de Paris Docteur Es Sciences Économiques de l’Institut Français du Pétrole Ancien Conseiller chargé de la Prospective et de la Stratégie auprès du Président de Sonatrach (1992 – 2002) Président de la Commission Stratégie et Développement au Conseil National Consultatif pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise

vie s’applique à 2 niveaux : - peut soit renvoyer à une catégorie de pdts - peut s’appliquer à une ent (Ex : gamme des pdts laitiers de Danone) 2) La mesure de la gamme Une gamme se caractérise par 2 indicateurs : se traduit tout d’abord par sa largeur (Nb de lignes). Lignes= ensemble de pdts très proches car ils répondent aux mêmes besoins. Et sa profondeur : Nb de produits ou de références par lignes. Largeur + Profondeur = Longueur de gamme. 3) Les différents niveaux de gamme L’entrée

Marketing Chapitre 2 Élaborer des stratégies de marketing Dhruv Grewal, Michael Levy, Ajax Persaud et Sherley Lichti Adapté par Stéphane Gauvin, William Menvielle et Isabelle Garnier 2011 Objectifs d’apprentissage Après avoir lu ce chapitre, vous devriez être en mesure: • de décrire la façon dont une entreprise élabore et met en œuvre un plan marketing; • de réaliser une analyse FFOM et d’expliquer son rôle dans la planification marketing; • d’expliquer comment une entreprise choisit les groupes

(Définitions) : Dans les années 70, des chercheurs proposent des définitions plus riches comme : P. Kotler (un des théoriciens de base de la pensée marketing) : « le marketing est l’analyse, l’organisation, la planification et le contrôle des activités, des stratégies et des ressources d’une entreprise qui ont une influence directe sur le client en vue de satisfaire les désirs et les besoins des groupes de client sélectionnés de façon rentable. » D. Lindon et J. Lendrevie proposent une définition proche, mais

| |moyens ? | |Horizon | | | | |La stratégie |Par exemple : |Par exemple : |Par exemple : | | |Choix des produits à fabriquer |Répartition des activités entre |Mise en place d’un

rétroviseur » à des indicateurs avancés - Traduire la stratégie (le projet) dans un tableau de bord … à l’entreprise orientée stratégie Tableaux de bord : ses objectifs • Connaître à tout instant la situation de l’entreprise • • • • • • Suivre l’atteinte des objectifs Suivre le déploiement stratégique Ajuster le décalage entre objectifs et résultats Piloter l’entreprise et aider à prendre des décisions Communiquer entre niveaux hiérarchiques Déléguer et responsabiliser ses collaborateurs