Analyse Externe Procter Et Gamble

(en Isère) ne tourne qu’à 60% de ses capacités (et pourtant Teisseire a des stocks importants). Les surcoûts logistiques sont également élévés car les betteraves sont livrées par camion de la région Lilloise. Face à ces difficultés internes et externes, le groupe Teisseire connaît des pertes en 1996 (de 4,87 millions d’euros) et le cours de son action sur le second marché chute. Cependant, le groupe Teisseire a su renouer avec les bénéfices en 1997 (1,67 millions d’euros), grâce à la réduction

principales entreprises de produits de consommation courante. 150 millions de personnes utiliseraient chaque jour des produits du groupe, qui compte 234.000 salariés dans une centaine de pays. C’est le second groupe du secteur, assez loin derrière Procter&Gamble, depuis sa fusion avec Gillette. Les marques principales sont, entre autres, CIF, OMO, Skip, Amora, Lipton, Knorr, Brut, Rexona, Signal… C'est en 1983 qu’Axe a été commercialisé pour la première fois en France sous forme du déodorant body

Problèmes 4 Objectifs 4 Diagnostic Externe 5 1. Identification du secteur  et de ses caractéristiques 5 a. Secteur 5 b. Produits 5 c. Fonction des produits 5 d. Secteur d’activité 5 e. Niveau technologique 5 f. Espace géographique 5 g. Niveau de chaine industrielle 5 h. Type d’activité 5 i. Type d’environnement 5 2. Matrice BCG 2 6 3. PESTEL 7 4. Porter 8 Diagnostic Interne 10 1. La segmentation stratégique 10 2. Matrice BCG1 11 3. Analyse fonctionnelle 12 Manœuvres stratégiques

:  l’Oréal Paris : Elsève, Progress Homme, l’Oréal Kids  Garnier : Fructis, Ultra Doux, Neutralia  LaScad : Jean-Louis David, Jacques Dessange, Dop, P’tit Dop, Mixa, Vivelle. Lever Fabergé :  Organics, Timotei, Clear, Sunsilk, Dove. Procter & Gamble:  Pantène Pro-V, Head & Shoulders, Herbal Essences, Wella. Eugène Perma :  Keranove, Pétrole Hahn, Biorène, Cycle Vital. Laboratoires Vendôme :  Le Petit Marseillais Henkel :  Le Chat, Gliss de Schwarzkopf, Activ Colgate Palmolive

lancés dans l’aventure. Procter & Gamble, Unilever et Johnson & Johnson ont donc investi un domaine jusqu’alors réservé aux maisons spécialisées, avec pour objectif de compléter leur gamme par des produits de luxe. Pour faire leur entrée dans la cour des grands, ces sociétés ont acquis des marques de cosmétiques et des licences à tour de bras : Unilever avec les groupes Fabergé et Calvin Klein en 1989, ainsi que les licences Scherrer et Lagerfeld ; Procter & Gamble, de son côté, rachète, en

communication de produit (P & G, ARIEL, ARIEL ULTRA). - Communication grande consommation, communication industrielle ou communication de service. - Communication nationale ou communication internationale. - Communication interne ou communication externe. DEFINITION D’UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION * Les principes fondamentaux d ’une stratégie de communication : 1- Existence : L ’entreprise doit définir sa stratégie et les angles d ’attaques auxquels elle aura recours (concurrence, occupation du

PARTIE I : INTRODUCTION AU MARKETING Chapitre 1 : Introduction au marketing Chapitre 2 : La notion de marché Chapitre 3 : Analyse et mesure du marché ------------------------------------------------- Chapitre 1 : INTRODUCTION AU MARKETING * Importance du marketing : - essayer de trouver une demande qui correspond à un produit - fonction devenue centrale dans l’entreprise * Terminologie employée : mercatique  mot français du marketing. Ne veut rien dire. I. Les fondements

marché qui prépare l'action et décide des choix commerciaux de l'organisation. Elle a deux dimensions : Une dimension stratégique et une dimensions opérationnelle. Dimension stratégique : Réflexion , Analyse Analyse externe (analyse du marché) > de l'offre , de la demande , de l'environnement Analyse interne (diagnostic de l'E ) > Forces , faiblesses OBJECTIFS : obj. Commerciaux , cible visée , Positionnement de l'E [Positionnement : définition = la façon dont l'Entreprise est percut par le

Intelligences exploitation du renseignement, réflexion et fixation des objectifs. • Temps III : Créativités conception des manoeuvres, des offres et des opérations. • Temps IV : Informations information et mobilisation des partenaires internes et externes, retour d'information et contrôle ________________________________________ 1. Les vertus marketing 2. Utilisation de la méthode VICI 3. Temps 1 : Volontés 4. Temps II : Intelligences 5. Temps III : Créativités 6. Temps IV : Informations

plus de donneurs d’ordre s’adresser aux Cash & Carry, VPCistes et grossistes spécialisés dans certains secteurs d’activité. Quelles perspectives pour le deuxième semestre 2013 et pour 2014 ? Une nouvelle étude de marché indispensable pour : Analyser de manière détaillée l’évolution du marché français des produits d’entretien pour le nettoyage professionnel, avec de nouvelles données 2012 et des prévisions jusqu’en 2017 Comprendre les différents facteurs qui influencent ces marchés à l’heure