Analyse Externe Procter Et Gamble

nouvelles variantes dans ce meme catégorie de produit et sous le nom de la marque actuelle . (ex : dannette ==> dessert ultra frais ) 3. marques multiples (tratégie multi-marque) plusieurs marques qui se conccurrence mutuellement (ex: procter et gamble ==> dash, ariel ) 4. nouvelles marques de nombreuses questions doivent être résolues avant de lancer unen ouvelle marque * le marché est-il prêt a accepter cette marque ? * représente-t-il un potentiel suffisant ? * evolue-t-il

Introduction II. Présentation du groupe A) Historique de la marque B) Ferrero en chiffres III. L’environnement de Ferrero A) Le marché du chocolat et de la confiserie B) La concurrence C) Les domaines d’activités stratégiques de Ferrero IV. Analyse stratégique V. Stratégie marketing I. Introduction FERRERO est une entreprise familiale fondée au lendemain de la guerre, elle compte parmi les plus grands groupes de confiserie et ses produits, parmi les best-sellers de l’industrie chocolatière

transversale qui lui permet de mobiliser toutes les ressources internes, mais surtout externes (celles de ses prestataires), nécessaires à la mise en œuvre d’une chaîne logistique complexe, faite de multiples acteurs étroitement imbriqués et interdépendants les uns des autres » Collin 1996. Cette fonction transgresse 4 frontières : Entre fonctions internes : logistique interne .Entre entreprises partenaires : logistique externe .Entre secteurs d’activité : logistique interprofessionnelle .Entre pays qui

qualité, différenciation) -Importance de la R&D (base stratégique de L’Oréal) -Protection par brevet -La croissance est préférée à la rentabilité immédiate Grâce aux modes de développement : -Croissance interne privilégié à la croissance externe -Positionnements clairs et originaux -Intégration des marques locales -Participe au développement dur L'Oréal a publié pour la 18eme année consécutive des résultats bénéficiaires en croissance "à deux chiffres" + 18,5 % pour l'année 2002. Le CA

problème) Unique : absence d'existence précédente (nouveau ou «one shot») Dispositif ou combinaison de moyens médias et hors médias Utilisation de ressources matérielles, humaines, informationnelles Intérêts de la gestion de projet : Stratégie : analyse/réflexion/décision/action Organisation : planification Mesure : budgétisation Évaluation 12- Les étapes du projet 1ère étape : la demande initiale Formulation d'un problème constaté exposé lors d'un « brief » A l'initiative de l'annonceur

concentré et compétitif que celui de la cosmétique. Grâce à une analyse interne, externe et SWOT nous allons déterminer la place qu’occupe aujourd’hui le groupe et quelles sont ses perspectives d’avenir. Il est à noter que suite à une OPA de la famille Courtin le groupe a été radié de la bourse le 26 septembre 2008. Les chiffres disponibles s’arrêtent donc au 30 juin 2008. Un semestre n’étant pas suffisant pour faire une analyse, les données chiffrées porteront sur les années 2006 et 2007. Ces

(RP) sont «  l’ensemble des relations et communications que l’entreprise organise avec différents publics en dehors des relations directes de vente (fournisseurs, employés, presse, actionnaires..). Le but étant d’établir avec le public interne et externe des relations de confiance. Les moyens sont  : les réceptions, les cadeaux d’entreprise, le lobbying, le dossier de presse, etc. Maketing direct Le Marketing Direct peut se définir «  comme l’ensemble des moyens (techniques notamment) qui permettent

entreprises en place II- Les entrants potentiels III- Menace des produits substituts IV- Le pouvoir de fournisseur V- Le pouvoir de clients Chapitre VI : L’avantage concurrentiel I- Définition a- L’avantage concurrentiel externe b- L’avantage concurrentiel interne II- La courbe d’expérience Chapitre VII : choix stratégiques fondamentaux I- Stratégies de base II- Stratégies de croissance III- Stratégie concurrentielles Chapitre VIII : Planification du

commerciale * 8.1.3.1 Statistiques globales * 8.1.3.2 Accords commerciaux * 9 Politique énergétique et environnementale * 10 Notes et références * 11 Bibliographie * 12 Annexes * 12.1 Articles connexes * 12.2 Liens externes | Historique [modifier] Article détaillé : Histoire économique des États-Unis. En 1929, les États-Unis dominent l'industrie et assurent 42 % de la production mondiale[11]. Durant la Seconde Guerre mondiale, la montée en puissance du Complexe

en plus intense et des consommateurs devenus plus exigeants et plus sensible à la qualité. Le marketing fait l’objet de nombreuses définitions parmi lesquelles on peut citer : * « Le marketing est une démarche qui consiste à découvrir et à analyser les besoins latents ou exprimés des clients afin de concevoir et mettre en œuvre une politique adaptée répondant aux attentes de la totalité ou d’une partie de ces clients » * « Le marketing est le processus social orienté vers la satisfaction