Dilemme Fléxibilité Productivité

rédaction, nous aborderons la problématique de la délégation du travail. En effet, pour une gestion optimale du travail et du temps, un acteur dans une entreprise, peu importe à quel niveau de pouvoir où il se trouve, se verra souvent confronté au dilemme qu’est le choix d’accorder sa confiance ou non à un subordonné en lui déléguant une part de responsabilité. Le souci de la délégation du travail a trait en partie aux trois piliers cités ci-dessus : la subjectivité, la rationalité et le travail. En

Indicateurs de performance des entreprises : - performance économique (profitabilité, rentabilité, CAF) - performance commerciale (CA, volume de ventes, PDM) - performance productive (taux d’utilisation de l’outil de production, productivité du travail, qualité, respect des délais, taux de panne des machines) - performance sociale (taux de grève, climat social, absentéisme, turn over, accidents du travail) Structure d’une organisation : Mintzberg : somme totale des moyens employés

Stratégies d’entreprises : flexibilité et diversité des organisations productives Atelier n°1 ____________________________________________________________ ______________________ 1. Le secteur aérospatial : quelles pratiques de flexibilité ? Intervenants : Demery-Lebrun Marc, Vicens Christine Participants à la recherche : Demery-Lebrun Marc, El Akremi Assaad, Christine Vicens, sous la direction de Jacques Igalens avec la participation de Fadeuilhe Pierre et Haas Joachim (LIRHE, Toulouse) Abstract

liquidités pour financer la croissance. MARKETING STRATEGIQUE Les produits Analyse stratégique du porte-feuille produit • La matrice du BCG • La matrice de Mac Kinsey MARKETING STRATEGIQUE La matrice du BCG 10 % C R O I S S A N C E T K M Dilemmes Stars Poids morts Vaches à lait 0% PdM 20 % MARKETING STRATEGIQUE VACHES A LAIT Fournissent des liquidités, Consomment peu de capitaux, Sources de financement de la R & D. Objectif: Récolte optimum MARKETING STRATEGIQUE

horaires, improvisation journalière, agendas surchargés, sont le quotidien de la plupart des femmes actives qui ont une charge de famille. Donner une dimension collective à la problématique du temps constitue une réelle opportunité pour sortir ces dilemmes du domaine privé et en faire véritablement une responsabilité collective, à la fois du monde professionnel, des pouvoirs publics, des entreprises de services, des hommes également. Envisager la gestion du temps familial comme une responsabilité essentiellement

* Composantes des coûts : - Approvisionnement - Transports - Stocks - Equipement productif - Personnel, Etc. * Objectifs : réduction des coûts et accroissement de la part de marché - Stratégie de volumes – Automatisation- Flexibilité – Externalisation - Délocalisations * Permet d’obtenir un avantage concurrentiel quand : - La sensibilité au prix est importante - L’effet d’expérience est élevé - L’avantage de coûts est difficilement imitable Représentation

œuvre. Cette politique monétaire a permis une croissance de 8% en 2009. La plupart des analystes économiques s’accordent sur le fait que cette croissance devrait être encore plus élevée dans les prochaines années. La Chine mise également sur la flexibilité des banques à octroyer des prêts afin de financer les besoins en infrastructures. Il y a donc un boom des investissements qui pourrait toutefois être néfaste pour la Chine et le reste de l’Asie. Les chinois peuvent s’endetter, la demande intérieure

L’effort du salarié n’est pas constant, il peu être efficace au départ et cela baisse, ou l’inverse Finalement, l’employeur n’aura la certitude de l’effort qu’une fois que la personne sera mise au travail, l’employeur pourra constater le niveau de productivité qu’une fois que le travail sera effectué. On aura un contrat incomplet car ce qu’est échangé n’est pas stipulé dans le contrat. Le contrat de travail n’est pas négocié, le contrat de travail fait l’objet d’une conclusion tacite, c'est-à-dire

1% 3,9% 3,1% 7,5% 4,7% 5,9% 5,6% 7,6% France 2% 4,8% 9,3% 11,6% 9,5% 8,8% 7,8% 9% 9,3% 9,3% La France est restée en tête très longtemps par rapport au G7. La France a une croissance qui crée trop peu d’emploi car trop de productivité, on est les rois des supermarchés ce qui fait baisser les emplois. Le Japon est dans l’ensemble le pays qui résiste le mieux, il a une remarquable adaptation aux crises, les entreprises garantissent l’emploi à vie avec une forte mobilité. C’est

Economies de structure (établissements)  ‐ Economies monétaires (achats) (valeur de la devise)    Déséconomies d’échelle  ‐ Il faut construire une nouvelle unité de production  ‐ Difficultés de coordination dans une unité de taille trop importante  ‐ Flexibilité dans la maîtrise des flux diminue  ‐ Sensibilité aux fluctuations monétaires  ‐ Inefficacité du management et de ses méthodes    → Taille minimum d’efficience = Taille critique  Montrer que dans certains secteurs d’activités, il faut atteindre une taille critique