Division Horizontale Et Verticale Du Pouvoir

prendront pas le risque de produire (plus) ou d’embaucher Division du travail : 2 sens : la division sociale du travail correspond à la répartition des activités productives au sein d’une population Cf. Smith la division technique correspond au partage en tâches déterminées de toute activité productive ce qui suppose une division verticale (entre celui qui décide et celui qui exécute) et une division horizontale (en tâche élémentaires) Cf. OST Marché (de biens et services) :

COURS ORG.Théorie des organisations Université Paris X Nanterre UFR SEGMI La théorie des configurations organisationnelles (TCO)Poursuivant le raisonnement multidimensionnel de la théorie de la contingence la théorie des configurations organisationnelles va adopter une approche de solutions discrètes (plutôt que de variables continues) fondée sur des ajustements-types en ensembles organisationnels cohérents.I Les caractéristiques de la TCO A. Une approche

SA 2009, Sociologie des organisations 2 • le sommet stratégique : Sa fonction est de faire en sorte que l’organisation remplisse sa mission de façon efficace et qu’elle serve les besoins de ceux qui la contrôlent ou qui ont sur elle du pouvoir (propriétaires, administrations, etc...). Il exerce des fonctions de supervision directe : allocation des ressources, règlement des conflits, contrôle, diffusion de l’information, leadership. Il est également chargé de la gestion des conditions de

Atteindre le but de l’organisation implique l’existence d’une structure organisationnelle – coopération entre individus (pas naturelle) – coordination entre postes de travail • Cette nécessité « d’organiser » implique l’établissement de – Règles – Pouvoir et autorité Nathalie Le Roux (cours M1 TO) 1.2.Qu’est ce que la Théorie des Organisations ? • Un corpus théorique pluridisciplinaire: – PSYCHOLOGIE : comportement des individus en organisation et effets de l ’organisation sur l ’individu (stress

également d ’une certaine autonomie dans l ’exécution des tâches L’ouvrier possède le pouvoir technique, l’ingénieur n’en sait pas plus que lui nPerte de responsabilité et d’autonomie de tous les ouvriers voire même de certains contremaîtres Phase B : production en grande série OS1 à OS2 pour toute sa carrière : perspectives d ’évolution très limitées Rapport de soumission à la hiérarchie Perte du pouvoir technique passé dans les mains du bureau des méthodes Phase C : l’automation Apparition

spécialisation verticale, qui correspond au nombre de niveaux hiérarchiques dans l’entreprise ; – la spécialisation horizontale, qui correspond au découpage fonctionnel de l’entreprise. B. Le degré de (dé)centralisation des décisions Dans une entreprise centralisée, les décisions sont prises à des niveaux élevés et généralement situés au sommet de la hiérarchie. À l’opposé, la décentralisation des décisions correspond à une division du travail de direction où le pouvoir de décision est

l’équateur, les méridiens sont sur la sphère, des grandes cercles passant par deux pôles et, sur l’ellipsoïde des ellipses passant par les pôles. 10 COURS TOPOGRAPHIE L’équateur et les méridiens sont divisés en 360° ou en 400 grades. La division sexagésimale 1° = 60’, 1’ = 60’’ est généralement utilisée sur le plan international et en astronomie. Une rotation de la terre = 360° temps. 24 heures, 15° 1 heure, 15’ d’arc = 15’ = 1’ min de 15’’ d’arc = 15’’ = 1’ seconde de temps

Trois modes d'organisation du travail : * taylorisme (ou organisation scientifique du travai) : division horizontale et verticale du travail et spécialisation des travailleurs. * fordisme : taylorisme + travail à la chaîne + élévation des salaires des travailleurs. * toyotisme : production pilotée par la demande, responsabilisation et polyvalence des travailleurs (ce qui n'empêche pas la division du travail). Au début du XXème siècle, l'ingénieur américain Taylor souhaite organiser le travail

Une fonction homographique est un quotient de deux fonctions du premier degré fx=ax+bcx+d Toute fonction peut s’écrire sous la forme fx=q+n/(x+p).Il suffit d’effectuer la division. Caractéristiques : -Le graphe de la fonction est appelée hyperbole. -La fonction possède deux asymptotes, une horizontale et l’autre horizontale dans la fonction inverse (1/x) ses asymptotes sont tout simplement les deux axes x et y. Pour calculer ces asymptotes on peut utiliser la formule simplifié et la formule complexe

les entreprises pour accroître la productivité grâce à une organisation du travail plus rationnelle. Division du travail: d'une façon générale c'est la répartition du travail entre des individus ou des groupes spécialisés dans des activités complémentaires. Division technique du travail: c'est la décomposition du processus de production en tâches spécialisées et successives; Division sociale du travail: répartition des tâches au sein de la société. Gains de productivité: ressource supplémentaire