Divisionnelle

-Responsabilité -Ligne hiérarchique -Périphérie et centre -Autres organisations 4/28/15 Théories des Organisations -Lien -Orientation (interne, externe) 3 1.1 - Structure fonctionnelle 4/28/15 Théories des Organisations 4 1.2 - Structure divisionnelle 4/28/15 Théories des Organisations 5 1.3 - Structure matricielle 4/28/15 Théories des Organisations 6 1.4 - Structure multinationale 4/28/15 Théories des Organisations 7 2. Une autre approche de la structure des organisations - Les

son marché, à ses clients et à ses concurrents. Tout comme les autres fonctions de l’entreprise, le département marketing peut s’organiser à partir de l’une des trois structures fondamentales que sont la structure fonctionnelle, la structure divisionnelle et la structure matricielle. Il peut être aussi conçu selon des structures composites comme l’organisation géographique ou les groupes de projets. En réalité, le regroupement des tâches et le découpage des responsabilités au sein du département

1 - Characterize how PepsiCo is managing its business portfolio in 1991 from a corporate point of view Une structure multi-divisionnelle décentralisée (the M-Form selon Chandler) Créé en 1890, le groupe s’est développé en mettant en œuvre une politique de croissance externe et en diversifiant ses activités de manière verticale et horizontale. En 1991, PepsiCo est organisé autour de 8 “operating divisions”, la plupart rapportant directement au CEO John Calloway : Pepsi-Cola North America, Pepsi

supérieur. (FAYOL) La structure divisionnelle Organisation par produit ou par marché. Division 2 (Produit 2) Division 2 (Produit 2) Division 1 (Produit 1) Division 1 (Produit 1) La direction générale La direction générale Division 3 (Produit 3) Division 3 (Produit 3) Achats achats achats Fabrication fabrication fabrication Mercatique mercatique mercatique Personnel personnel personnel Une organisation divisionnelle. : Avantage * Recentrage

assurée par une diversification horizontale. Vivendi a développé plusieurs DAS complémentaires dans le domaine du divertissement numérique : de la production à la distribution de contenus et services. Le groupe Vivendi est structuré de manière divisionnelle, c'est-à-dire qu’il est composé de division par filiales commercialisant chacune leurs produits. Ainsi chaque filiale correspond à un DAS puisqu’aucunes des filiales n’a en commun une même technologie, un même marché ou les même besoins. Par exemple

petites entreprises ca peut fonctionner à condition quels soit mono-productrices soit pluri-productrices mais avec des produits liés. b) les structures actuelles entreprise pluri-productrices avec multi-implantations. Entreprise divisionnelle : l’entreprise va être découper ou spécialiser en unité qui pourront être un produit , une marque , un marché, une zone et chacune de ces divisions va fonctionné comme une mini-entreprise dans l’entreprise. Avantages : elle permet de très

organisation et d’adopter une structure matricielle afin de réaliser ses projets de développement des produits. Une structure matricielle est une structure dont le pouvoir est décentralisé. Elle combine la structure fonctionnelle avec la structure divisionnelle. Cette structure offre une grande capacité d’adaptation aux changements environnementaux et organisationnels. C’est donc une structure flexible. Elle définit précisément les missions et permet de coordonner efficacement les moyens. Elle permet

standardisation des qualifications : Spécification de la formation de celui qui exécute le travail * Mintzberg distingue 5 structures : . La structure simple . La bureaucratie mécaniste . La bureaucratie professionnelle . La structure divisionnelle . L’adhocratie 5) Les systèmes de contrôle * Système assurent le fonctionnement effectif d’une organisation * Permettent d’exercer un contrôle sur l’activité de l’organisation * Peuvent être répartis de deux manières * Finalité

bicéphale. Il y a donc clairement incohérence entre l’évolution de l’environnement et les configurations structurelles retenues. L’observation de la structure retenue par SIEMENS confirme cette incohérence. Question 5 : La structure divisionnelle est utilisée quand une entreprise a plusieurs domaines d’activités stratégiques. Les nouveaux dirigeants engagés, ont décidé de facilité la structure et de diversifier l’entreprise. Ils créent ainsi 4 pôles d’activités et dans la structure, chaque

Le marché du préservatif masculin
 Structure de l'entreprise DUREX
 La structure est divisionnelle:
 
 Le groupe Reckitt Benckiser possède plusieurs sociétés dont DUREX et DETTOL,
 
 par exemple.
 
 Durex est l'un des centres de profit du groupe
 
 Structure de l'entreprise
 En quelques chiffres
 Le marché
 108 millions vendus en France
 
 6 millions distribués gratuitement dans le pays
 
 63.9 millions d'euros de chiffre d'affaires