Etude Concurrence Auchan

toujours eu la réputation de convenir à des gens solides, capables d’encaisser, voire à des aventuriers » Marc Corcos 4 Sommaire Introduction Coca cola Compagnie 1. Présentation de Coca Cola Company 2. Le marché des soft drinks 3. Etude de la concurrence 4. SWOT La vente 1. L’argumentaire 2. Tableau des limites 3. Grille de réponses aux objections 5 Introduction Dans l’optique de faire référencer notre nouvelle boisson Coca Cola Zéro chez notre revendeur Carrefour nous avons obtenu

http://www.coachprix.com/categories/mdd.php http://www.lesechos.fr/formations/marketing/articles/article_2_9.htm De la conquête du linéaire au « category management » La concurrence entre produits est d'autant plus forte que les marques de distributeur se dotent progressivement d'un contenu marketing puissant et répondent à des intérêts stratégiques spécifiques. ANNE-SOPHIE BAYLE-TOURTOULOU L'assortiment constitue un enjeu majeur dans la relation entre l'industrie et le commerce. Si,

plus » Prix Ajouter le taux de marge Calculer le coût de revient unitaire 10€ +50% 15€ Problème : Le coût de revient unitaire dépend des volumes qui dépendent du prix. Mais toujours : prix > coût variable unitaire. 2/La Concurrence * Aligner ses prix : sur le « prix du marché » si élasticité prix forte et/ou différenciation faible * Ecart de prix optimal : Prix Ajouter l’écart de prix optimal Identifier un prix concurrent référent MDD :10€ +30% 13€

pourrait retrouver une partie de leur culture, des saveurs culinaires et le savoir faire de leurs mamans africaines: Yassa au poulet, Mafé au bœuf, Gombo, Sauce graine (fruit de palmier) et Thiéboudienn (riz aux poissons). * Données sur la concurrence : MORIBA, le pionnier des plats cuisinés africains en France, qui vient notamment de lancer de nouvelles huiles (coton, sésame et macadamia). 5 recettes de plats cuisinés appertisés : * Sauce Gombo au bœuf et riz * Yassa au poulet et

offensive de conquête de part de marché en implantant des infrastructures dédiées au retrait dans de nouvelles zones de chalandise. Réduit la cannibalisation aux dépends de la concurrence et permet de capter de nouveaux clients et donc de gagner de parts de marché. Mais les coûts logistiques seront Supérieurs et la concurrence sera plus intense dans une zone où l’enseigne jouit d’une moindre notoriété. A cela s’ajoute 2 méthodes de distribution : Le store picking (ou picking magasin), consiste

ETUDE ET VEILLE COMMERCIALES EPREUVE E-41 Epreuve E41.1 | | | |INTRODUCTION |P : 2 | | | | |ETUDE PAYS

développement  Votre prise de position sur le sujet  L’élargissement ; elle peut être un point final mais plutôt une ouverture. ANNEXES Joindre la partie de l’annexe concernée. BACCALAURÉATS PROFESSIONNELS TERTIAIRES ÉPREUVE D’ÉCONOMIE - DROIT ÉTUDE N°:........Dates de réalisation : du ........au...........201x Académie : Établissement : Nom : Prénom : Classe : Partie du programme concernée par l’étude : • Le contexte de l’activité professionnelle  • Le droit facteur d’organisation

plein essor ces dernières années 3% du marché du pain en 2009 CA : +4,4 % en 2009   Principales entreprises sur le secteur du pain de mie en France : Parts de marché en France en 2009 9,50% Harry's 37% MDD : Epi d'Or, Carrefour, Auchan 11,50% Jacquet Autres : La Boulangère 42% I. UNIVERS DE CONSOMMATION DU PAIN DE MIE EN FRANCE 91% du pain de mie acheté en GMS En Hypermarché : 140 références de pain de mie différentes En Supermarché : 80 références I.1 Sa place

télécommunications par exemple : EA/zimsoft Konami/NTT etc.…. Les éditeurs proposent aussi le téléchargement des jeux. Ce marché promet des perspectives importantes notamment par les téléphones de plus en plus perfectionné par exemple l’i-phone. Pour notre étude de marché nous sommes concentrés sur le segment des logiciels PC. Ce marché connait une croissance faible mais régulière. L’ordinateur individuel reste une plateforme indispensable à la pratique de certaines catégories de jeux, comme les jeux en temps

grande distribution est indissociable de l’essor de la société de consommation. A partir de la fin des années 1940 et jusque dans les années 1960, les acteurs de la grande distribution contemporaine apparaissent : Leclerc (1949), Carrefour (1959), Auchan (1961), Promodès (1961) et Intermarché (1970), influencés par le supermarché aux Etats-Unis. La France a d’abord connu l’introduction des supermarchés définis par LSA en 1958 comme « un magasin d’alimentation (en) libre service où en principe tous