Flexibilité Chez Toyota

transport des produits -- il s'agira ici de rationaliser les flux d'approvisionnement, d'optimiser les frais d'emballage, de conditionnement. -- Gestion des stocks -- les coûts de stockage doivent également être optimisés. Dans une logique de flexibilité et de pilotage par l'aval (Kanban) le stock et même considéré comme l'ennemi numéro un en raison des coûts de possession qu'il engendre et des coûts de passation des commandes. Finalement, la logistique est un élément déterminant de la stratégie

entreprise Lorsque vous cherchez un emploi, vous vous concentrez souvent sur le contenu de la fonction. C'est bien sûr un élément important, mais le fait de vous sentir à l'aise au travail l'est tout autant. N'oubliez pas que vous passez 8 heures par jour chez votre employeur. Entre autres choses, la culture de l'entreprise définira si vous vous y sentez bien. Vous ne la connaîtrez qu'après y avoir travaillé pendant un petit temps. Il existe néanmoins quelques signes qui la trahiront déjà au cours des

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

se tenir prêt, en se préservant le maximum de flexibilité et en ne cédant pas à la pression d'une course effrénée au risque. L'exubérance, fût-elle rationnelle, n'interdit pas d'être lucide sur l'accumulation des sources de fragilité. Abonnez-vous à partir de 1 € Réagir Partager Classer Bourses et marchés financiers › Dette : les taux baissent, merci la Grèce ? Non, merci la BCE › Qu’est-ce que le droit de vote double que l’Etat veut défendre chez Renault ? › La Bourse de Francfort au firmament

chacun doit chercher à se démarquer par la qualité, le design ou encore les options qu’il propose. Néanmoins, la construction des voitures ne se fait pas totalement à partir de matières premières. Les constructeurs doivent donc se réapprovisionner chez des équipementiers qui leurs fournissent des pièces automobile en grande quantité tout en gardant une bonne qualité. Parmi ces équipementiers, Valeo, leader français, se démarquent en se focalisant sur le développement de technologies innovantes

du portefeuille de produits, l’identification des segments de marché visés, les choix de processus de production; la définition de la stratégie concurrentielle: domination par les coûts (cost leadership), différenciation (par la qualité, la flexibilité, l’innovation, les délais, ...), concentration de l’activité (focus), ...; Les décisions ainsi mentionnées, même lorsqu’elles ne relèvent pas sensu stricto de la gestion de la production, présentent néanmoins de profondes implications pour cette

Implications à court terme  Stratégie corporate Entreprise dans sa globalité (diversification,…)  Stratégie concurrentielle Un Domaine d'Activité Stratégique (ex: division télécommunications) qui, lui, a des concurrents [ex: Fixnet, Mobile, Internet chez Swisscom]. Généralement, les entreprises ont plusieurs DAS. Stratégie au niveau de chaque DAS (ou SBU "Strategy Business Unit"). Comment les responsables des DAS peuvent développer un avantage concurrentiel (=rente)  Avantage concurrentiel:

système « Stop and Start »). * Recherche sur la baisse de l’émission du CO2 et la sécurité.Communication : * Présence publicitaire (audiovisuel, internet, campagne d’affichage,…)Produits : * Grands succès de beaucoup de produits aussi bien chez Peugeot que chez Citroën (avec par exemple la Peugeot 206). | Sur le marché : * Concurrence très importante (marché oligopolistique). * Dépendance du groupe au marché Européen (68% de ses ventes). Aussi, il n’est pas présent sur deux marchés majeurs :

entreprise : Lorsque vous cherchez un emploi, vous vous concentrez souvent sur le contenu de la fonction. C'est bien sûr un élément important, mais le fait de vous sentir à l'aise au travail l'est tout autant. N'oubliez pas que vous passez 8 heures par jour chez votre employeur. Entre autres choses, la culture de l'entreprise définira si vous vous y sentez bien. Vous ne la connaîtrez qu'après y avoir travaillé pendant un petit temps. Il existe néanmoins quelques signes qui la trahiront déjà au cours des entretiens

véhicules. Le coût pour faire réparer ou pour effectuer une simple maintenance, tel que le changement des fluides et le changement de filtre à air, était élevé chez les concessionnaires puisque les mécaniciens y sont spécialisés. Aussi, la spécialisation des employés faisait en sorte qu’un véhicule GM ne pouvait être réparé chez un concessionnaire Toyota. De plus, il y avait toujours la prise de rendez-vous qui pouvait nous faire attendre des semaines afin de régler un problème qui ne prenait que quelques