Fnac Segmentation

Le Marché du jeu vidéo en France Le cas d’Ubisoft 2012 Adeline Riboulet MSA1 / Groupe 2 ANNALYSE SECTORIELLE 29/06/2012 * SOMMAIRE SOMMAIRE 2 INTRODUCTION 3 I. Le marché du jeu vidéo en France 4 A. L’offre 4 1. La segmentation du marché du jeu vidéo en France 4 2. Les gammes de prix des différents segments 6 B. Les principaux intervenants 6 1. Les principaux éditeurs 6 2. Les principaux distributeurs 7 C. La demande 8 1. La consommation sur les principaux

sous licence. 3. Merchandising : Bravado, la société internationale de merchandising d’UMG, développe et commercialise les produits dérivés dans le monde entier. Segmentation client : UMG possède deux types de clients : 1. B2B : UMG soustraite la distribution de ses produits à des tiers pour la vente de titres physiques (Fnac, Virgin Megastore…) et numériques (Applestore, Spotify…). La société cède sous licence les droits d’utilisation de ses œuvres aux différents médias (télévision, radio

vente : 1er supermarché en France : 1957 Bardou 1er centre commercial : 1958 à Rueil-Malmaison Express Marché GOULEFTURPIN 1er hypermarché : 1963 à St Geneviève des Bois 1954 : création de la FNAC C)L'apparition de la mercatique moderne : Au début des années 70. 1)La notion de segmentation : On découpe le marché en groupe ou segments homogènes : → on détecte leurs besoins et on propose une offre adaptée. 2)La mercatique se résume à un plan de marchéage : Définition : Dosage

produit et son segment 10 3 stratégies de segmentation  11 Les critères de choix d’un segment 11 Paragraphe 2 : Segmentation et positionnement du produit 12 Section 3 : Le produit et sont identification 12 Paragraphe 1 : Une distinction de base : produit banal / produit anomal 12 Conséquence 12 Paragraphe 2 : Le rôle de la marque 13 Les qualités d’une bonne marque  13 Que peut-on choisir ? 13 Limites 13 Etude de cas : polycopié, la segmentation 14 I) Qu’entend-on en général par

Reynolds ordi… ………………………………………………….................................................................................... Marché support: Marché du papier Données à recueillir: taille du marché (volume -valeur) segmentation du marché évolution du marché et de ses segments ( croissance ou déclin?) taux de pénétration du produit ( consommateurs actuels) = ---------------------------------------- (non-consommateurs relatifs+ consommateurs actuels) évolution

Introduction Le contexte La production d’un jeu vidéo La production du jeu « X Factor » La segmentation du marché Analyse marketing de « X Factor » Préconisations pour « X Factor 2 » Conclusion - Dépasse les bénéfices du cinéma - Industrie à part entière Nintendo Sony Microsoft - Prix d'un jeu : environ 70€ 35% distribution 51% éditeur 14% studio « X Factor » édité par Koch Media Propriétaire des droits : FreMantle Media Studio de développement : Hydravision Cible : femmes entre 15 et 34 ans

clientèle. Caractéristique de l'entreprise Nos locaux se situe en plein cœur de Genève ( place du Molard ) afin de nous assurer un parfaite emplacement vis-à-vis de nos clients. Nous disposons de 200m2 sur deux étage, un étage agencée par segmentation de la clientèle. Musique pour enfants, variété, rap, électro, Dancehall-reaggea en haut, musique du monde jazz, etc à l'étage du bas. Entreprise de taille moyenne nous mis au point en plan de roulement pour nos employés. En effet nous avons

en compte par les dirigeants. On constate que la Fnac, Darty, Boulanger et les grands distributeurs vendent 30% et 80% des ordinateurs en France mais ils ne sont pas intéressés par les produits de Dell. L’entreprise est définit comme impertinents, prix non-compétitifs et produits non différencié. Leurs innovations ne suffisent pas pour répondre aux attentes des clients et pour progresser dans un secteur hyperconcurrentiel. 5. La segmentation stratégique est une pratique de découpage visant

Philips, Haier, Toshiba, LG, Sharp, Panasonic, Samsung … -Jeux vidéo : Nintendo, Microsoft … -Ordinateurs : Toshiba, Dell, HP, Samsung … - segmentation stratégique : • Sony a partitionné son organisation selon : - Les perspectives du produit > Selon des critères de technologie > Selon leur type de clients Segmentation par produit : Audio, video, photo Support de stockage Informatique Téléphone Jeux vidéo Robots Electroménager Sony et le positionnement

largeur la problématique, il apparaissait important d’encadrer les intentions des personnes interrogées. Cette technique a également pour avantage de cibler les propos des personnes interrogées tout en ratissant large sur le sujet étudié. a. Segmentation Afin d’avoir une réponse à la problématique, un échantillonnage des personnes interrogées a été effectué selon deux critères simples. Tout d’abord, j’ai décidé de séparer les hommes et les femmes. La raison a été simple. Le rapport des femmes