Gpec Enjeux

différents domaines de leurs activités. Elle permet la mobilité et la promotion de ces agents. Elle améliore la communication interne et constitue un domaine privilégié de concertation et de détection des problèmes. La formation continue participe aux enjeux majeurs de l'organisation d’une entreprise. Sur le plan stratégique, la formation continue permet à l’entreprise tout en ayant un outil de travail de qualité, de donner une perspective stratégique et de créer un espace de vérité et de liberté. Sur

ccip.fr |IPage 1 12 octobre 2010 EXPERT CCIP Florence Genouville CCIP - DFC Département Emploi Compétences Chefs de projet Ressources Humaines www.dfc.ccip.fr | Page 2 Le Contexte www.dfc.ccip.fr | Page 3 Identification des enjeux Départ imminent des baby boomers Mondialisation du recrutement / mobilité internationale Recherche des hauts potentiels La gestion des Talents est née de 5 éléments Main d’oeuvre rareté & besoin de diversité dans certains domaines Internet

..... 12 3. La période à l’étranger ...................................................................................... 15 II. Le Canada, pourquoi ? ................................................................................... 17 1. Les enjeux des français à quitter leur pays d’origine ............................ 17 2. Le Canada, destination appréciée des français ........................................... 18 3. Une présentation détaillée du Québec ...................................

les formations, recrutement, et évaluation. - Développement des compétences : le parcours professionnel est enrichi par les actions menées et la résolution des problèmes. - GPEC : ça devient de plus en plus difficile et primordiale avec l’environnement de plus en imprévisible des entreprises. La GPEC remet en cause les model de rémunération traditionnel fondé sur le grade et le niveau d’étude. Elle prend en considération des éléments peu mesurable et traductible en euro tel que :

de l’individu est dans l’ordinateur, et ce sont les hommes qui font avancer les technologies. -La transformation du travail. Les femmes sont toujours rémunérées 17 à 20% en moins qu’un homme. Il y a toujours un plafond de verre, c’est un énorme enjeu pour l’équilibre de notre société. Que veut dire « temps de travail » aujourd’hui ? Les limites sont floues, le travail s’invite à la maison, et vice versa. Le temps n’est plus une notion qu’on arrive à saisir. La notion de temps de travail est extrêmement

SENIORS : ENJEUX ET PROPOSITIONS Rapport de Monsieur Gilbert DIEPOIS présenté au nom de la Commission de l’Emploi et des Affaires Sociales et adopté à l’Assemblée Générale du 15 décembre 2005 2 - PRISE DE POSITION - 1ère PARTIE : L’EMPLOI DES SENIORS, UNE RÉSERVE DE RICHESSE POUR L’ENSEMBLE DES ENTREPRISES ET PLUS GÉNÉRALEMENT L’ÉCONOMIE L’amélioration du taux d’emploi des personnes de plus de 50 ans, qu’il est convenu d’appeler plus communément « les seniors », constitue un enjeu majeur

imposés afin de consulter, d’informer, et d’aviser l’ensemble des salariés pour une transparence d’information et une mise en place la plus équitable possible. Les différentes composantes de la démarche participative répondent aux missions et enjeux dans la mise en place du système car les différentes étapes de la participation de l’ensemble des acteurs vont aider à définir l’amélioration de la hiérarchie actuelle par la mise en avant des savoir-faire professionnels. La mise en place d’une

/ Processus / Promotion / Opportunités de carrière / Qualification / Egalité de traitement / Fiable / Légitime / Juste / Efficacité Le système d’évaluation du personnel dans les entreprises est au cœur des préoccupations, alors qu’elle est un enjeu de taille dans les entreprises publiques, avec la pression des syndicats sur l’objectivité des outils d’évaluation. De nombreux problèmes de conception, de mise en place de critères non objectifs, de subjectivité des évaluateurs sont dénoncés

(gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc...). et de l'autre, le développement des ressources humaines (gestion des carrières, gestion des compétences (GPEC), recrutement, formation etc...). La gestion des ressources humaines est enfin co-responsable de la production et du management de la qualité. Enjeux de la gestion des ressources humaines La gestion des ressources humaines permet de gérer de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » des collaborateurs

entreprise de service public 14 I Spécificités du management public et relations pouvoir 14 II Particularités de la gestion par projet 15 III Des enjeux et des défis à relever 15 Chapitre 3 La réorganisation pratiquée sur le terrain du bureau de Poste 18 I La nouvelle situation par rapport aux enjeux fixés ? 18 I.1 Budgétisation et efficacité 18 II Les méthodes utilisées concrètement 20 III Contrôle et pilotage de l’organisation 20