Grh Dans La Grande Distribution

application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’Éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2005, 2008 ISBN : 978-2-212-54154-0 MBA L’ ESSENTIEL DU MANAGEMENT PAR LES MEILLEURS PROFESSEURS Seconde édition, revue et complétée Sommaire INTRODUCTION PARTIE 1 Bruno Dufour

politique de merchandising et maitriser ses réseaux de distribution, suite au changement de comportement des consommateurs. Les entreprises doivent être présentes sur les GMS en Pologne que ce soit en hypermarchés, dans les magasins spécialisés, les centres commerciaux,… Organiser des réseaux et travailler en partenariats par le biais de fusions, acquisitions, alliances et rachat. Par exemple Vistula a fusionné avec Wolczanka et a acquis la plus grande chaine polonaise de magasins. L’objectif stratégique

des objectifs plus ou moins ambitieux, que ceux-ci soient imposés ou librement acceptés. Ils ont donc pratiqué la GRH. SECTION 1 : CONCEPT DE BASE Naguère baptisée « gestion du personnel », “ la « gestion des ressources humaines » est un ensemble de fonctions et de pratiques ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité et efficience, en soutien de la stratégie d’une organisation (association, entreprise, administration

Recherche et développement Comment l’organisation va se développer ? Comment l’organisation va affronter la concurrence ? Croisssance ? Part de Marché ? Réaction à l’évolution sociale ? Achats Ventes Gamme de produits et de services GRH Production Drumaux – Aix 2008 4 LA ROUE STRATEGIQUE L’UNIVERSITE Finances et contrôle de gestion Autres universités Etudiants PPu étrangers Entreprises entrants Parents Etudiants Ecoles secondaires locaux sortants Image

PDG ont pour mission de transmettre aux responsables des grandes unités et des grandes fonctions de l’entreprise, les choix majeurs décidés par le niveau politique. A partir de ces choix, le niveau stratégique a pour mission de définir de façon très précise : * Le portefeuille d’activité de l’entreprise * Le segment stratégique * La mise au point du projet de l’entreprise * L’allocation des ressources à accorder à chaque grande unité stratégique. C’est à ce niveau que se décidera

slogan devient « Haribo rend les enfants heureux, et les grands également ». Dès 1962, Haribo entreprend une campagne publicitaire sur les écrans de télévision allemande. Aujourd’hui, son slogan très connu est : « HARIBO, c’est beau la vie pour les grands et les petits ». Haribo est présent sur plusieurs canaux de distribution : hypermarchés, supermarchés, détaillants… Ces principaux clients sont regroupés en deux circuits de distribution : traditionnel (grossistes spécialisés tels que les boulangeries

l’environnement). On fait un diagnostic de menaces et risques etc. Les entreprises vont se positionner sur certaines niches de marchés ou au contraire sur des positions beaucoup plus larges. On observe généralement que des PME sont sur des niches, et les grandes entreprises sont sur des positions larges. Exemple : les médias. On observe qu’on s’intéresse aux médias les plus complexes. On choisira une société qui donne un accès « multiplexe » c’est à dire qu’à partir d’un point, on accède à tous les

drh@autohall.maSOSIPO sylots sosipo@menara.ma CGI Développement&Promotion de projets immobiliers aessemlali@cgi.ma SEPROB batiment et travaux publics izzi@seprob.com BAM (BARID AL MAGHRIB) TELECOMMUNICATION fatih@poste.ma boumahdi@poste.maACIMA Grandes surface melbakni@acima.co.ma fbouaouda@acima.co.maBERLIET MAROC automobiles driss.elkanabi@renault-trucks.com DRAPOR Dragage de ports mimouni@drapor.com azoui@drapor.comCIMENTS DU MAROC ciment r.benchaaboun@cimar.co.ma O N M T Office national marocain

...................................................................60 LA DISTRIBUTION.............................................................................................................................................66 1-L’UTILITE DES INTERMÉDIAIRES : ...........................................................................................................................66 2-LES FONCTIONS DE LA DISTRIBUTION :.........................................................................

Elaboration d’une campagne de communication à travers le lancement d’un nouveau produit  ED-DOUMI Maryam  2006 La communication B2B internationale entre adaptation et standardisation : étude de cas XEROX Europe  JAMALI Houda  2006 Audit de la grande distribution  BENAMAR Hajar  2006 Relancement de Maxi Crème à la Centrale laitière  BENNOUNA Amina  2006 Organisation du 1er Salon International de l’Agriculture du Maroc  SETOUANI Ghita  2006 Le marketing des médias: cas EDICOM  EL MOATASSIM BILLAH Ghizlane