Historique E Recrutement

CM GESTION DES RESSOURCES HUMAINES  Introduction :    1) La GRH : Def et historique  Discipline qui s’organise autour du savoir, utiles. Pratique née de la gestion du personnel.   Ressources : idée de bien social  Idée de GRH : idée de proactivité : on peut agir de façon stratégique, idées autour de thèmes fort (engagement devient esprit de corps en Rh : sentiment de fierté d’appartenir à une entreprise)    Emergence de la fonction personnelle :  Jusqu’en 1945 phase d’adm° : entreprise avaient une

réseaux sociaux d'entreprise interne ……………………………………….……7 II) Les apports des réseaux sociaux dans le management……………………………………..8 1) Historique ……………………………………………………………………………………...........…......8 2) Les apports au niveau de la communication …..………………………………………………..9 3) Les apports au niveau du climat interne de l’entreprise ………………………..…………10 4) Recrutement……………………………………………..………………………………………………..…..11 III) Les problèmes liés aux réseaux sociaux………………………………………………………….12 1) Distinction

ressources humaines (GRH) Section 1 : Définition, historique et objectifs de la GRH 1.1. Définition de la gestion des ressources humaines 1.2. Historique 1.3 Les objectifs de la gestion des ressources humaines 1.4 Les missions de la gestion des ressources humaines Section 2 : Les principales activités de la GRH 2.1. La gestion prévisionnelle des ressources humaines 2.2. Le recrutement 2.3. La rémunération 2.4. La formation

l'historiographie militaire brésilienne 15 2. Les Archives militaires brésiliennes 19 2.1. Arquívo histórico do Exército (AHEx) 20 2.2. Centro de documentação do Brasil contemporâneo (CPDOC) 26 2.3. Museu histórico do Exército (Musée historique de l'armée de terre) 28 3. Le modèle français : quelle place dans l'armée brésilienne ? 29 Chapitre 2 L'influence française dans la construction des modèles militaires brésiliens (1880-1906) 36 Introduction 37 1. Les nouveaux paradigmes

ARTICLE 1 RESPECT DES RÉGLEMENTATIONS APPLICABLES AU SECTEUR p.12 ARTICLE 2 TRANSPARENCE DES PROCÉDURES ET DES SYSTÈMES MIS EN PLACE DANS L’ENTREPRISE p.13 ARTICLE 3 AUTORISATIONS, HABILITATIONS p.16 ARTICLE 4 SÉLECTION ET RECRUTEMENT p.17 ARTICLE 5 FORMATION PROFESSIONNELLE p.19 ARTICLE 6 LES RELATIONS SOCIALES p.22 ARTICLE 7 CONDITIONS DE TRAVAIL p.23 ARTICLE 8 SALAIRES ET REVENUS p.26 ARTICLE 9 SANTÉ ET SÉCURITÉ p.27 ARTICLE 10 ÉGALITÉ

classique client-serveur6(*) avec un réseau propre à la FRH, avec très peu d'implication des managers opérationnels. La seconde période commence à la fin des années 90 avec l'utilisation des technologies Internet/intranet dans les SIRH pour constituer le E-RH7(*): "cette utilisation représente un changement potentiel profond de la FRH dans ses structures et processus".8(*) 2. 2. Les caractéristiques du SIRH Comme nous avons vu, Le Système d'Information Ressources Humaines (SIRH) est une procédure de

dans les métiers de l’intérim ainsi que les CDD et CDI qui représentent les nouvelles activités des agences depuis quelques temps. C’est ce que nous allons voir concernant l’agence Kelly Scientifique : Kelly Scientifique, numéro 1 mondial du recrutement et de la délégation de profils scientifiques, est l’entreprise dans laquelle j’ai réalisé mon stage. Cette entreprise, créée en 1995 aux EU, s’est ensuite implantée en Europe, et en particulier en France, il y a environ 10 ans. Déclinaison du leader

Une discipline et des sujets d'étude[modifier] Cette discipline universitaire est fondée sur la recherche, l'actualisation et la transposition de problématiques historiques, scientifiques, autour de phénomènes artistiques et culturels. Ainsi, l'histoire de l'art est spécialisée dans la création artistique et ses divers dimensions et concepts (parfois compris comme des fictions) : idée (l'art, la culture), objet (l'œuvre, la technique, la matière), individu (l'artiste, le spectateur), langage (les

Responsable du Master PRTFO à l’EM Normandie Responsable du Master 1 RHO à Lyon 3 IAE dates Thème 1 9 septembre 2014 14-16h Introduction aux ressources humaines Évolutions historiques des Ressources Humaines Camille de Bovis Vlahovic 2 16 septembre 2014 14-16h Le recrutement : repérer, attirer les potentiels et les conserver Hélène Picard 3 23 septembre 2014 14-16h Rémunération : la gestion de la paye, compensation & benefits Hélène Picard 4

COLLECTION « Les diagnostics de l’emploi territorial » hors série N°7 Le recrutement, mode d’emploi Marie Archambault Véronique Planel Sommaire 1 - Pourquoi cette plaquette ? . . . . . p 3 Ÿ Ÿ Avant-propos Ce nouvel hors série de la collection les diagnostics de l'emploi territorial est consacré au recrutement et plus particulièrement à la procédure de recrutement. Le recrutement s'inscrit comme un outil majeur d'une politique dynamique de Ressources Humaines, facteur de motivation