Knowledge Management Etude De Cas

M01 : Analyse de la firme et stratégies industrielles MAITRISE DES SCIENCES ECONOMIQUES, mention Techniques Economiques et de Gestion et Economie Internationale SEQUENCE 1 : Les fondements de la théorie de la firme Objectifs : Etudier le management des organisations nécessite avant tout l'acquisition de compétences pratiques indispensables pour exercer une activité professionnelle. Les étudiants doivent cependant être également sensibilisés aux réflexions théoriques qui s'articulent depuis quelques

..................................................................... 12 2.1.1 Définitions ................................................................................................................................................ 12 2.1.2 Le cas Lotus Notes, précurseur.................................................................................................... 15 2.1.3 Enjeux & maîtrise de l’outil dans le service ......................................................................

colonne vertébrale du processus décisionnel, vise à réduire les incertitudes en environnement complexe, afin de prendre des décisions optimales dans un laps de temps relativement court. L'intelligence économique est par conséquent l'arme capitale du management stratégique. Dans ce travail de synthèse, nous avons choisi de présenter les notions et aspects essentiels à maitriser en matière d’IE. Ainsi nous présentons en un premier temps l’apparition de l’IE et ses différentes définitions, pour ensuite

cadre de l’après-fusion   Le cas Bénéteau-Jeanneau 1400 Résumé L’objectif de cette communication est d’étudier la gestion d’un processus d’intégration de deux entreprises. Dans cette perspective, nous construisons une grille d’analyse fondée sur les travaux relatifs aux traitements des modalités des fusions-acquisitions (Cartwright et Schoenberg, 2006 ; Dameron et Joffre, 2005 ; Leroy, 2003 ; Larsson et Lubatkin, 2001). En analysant de manière plus précise le cas de la fusion-acquisition entre

projet, Ontologie 5 Abstract An organizational approach to design a knowledge management system based on the agent paradigm This work is based on an organizational approach in order to manage knowledge all along mechanical design projects. During this work, we consider the social and cooperative aspects of the mechanical design process where professional actors work together, create, share and use their knowledge in order to carry out the same aim: the development of a new mechanical system

offre-t-il à la recherche en management stratégique ? Marie-José Avenier Directeur de Recherche CNRS CERAG (UMR 5820 CNRS-UPMF Grenoble) 150, rue de la Chimie, BP 47 38 040 Grenoble Cedex 9 marie-jose.avenier@upmf-grenoble.fr Résumé : Cette communication s’inscrit dans la tradition des débats d’ordre épistémo-méthodologique qui s’est instaurée au sein de l’AIMS en liaison avec l’essor que la réflexion épistémologique connaît dans la recherche en management depuis une quinzaine d’années

• Janvier / Février 2011 • 19 123 Janvier Fevrier 14/03/11 18:24 Page 20 “Comme le financier a le budget en tant que document stratégique, comme le commercial a le plan de vente, le responsable de la veille doit disposer de l’« Etude de veille » en tant que document stratégique. Ce document constitue la courroie de transmission vers l'ensemble des utilisateurs concernés par l’information anticipative, voire de l'ensemble des agents de l’entreprise. C'est finalement ce document

et la performance opérationnelle. Ils permettent ainsi d’améliorer la durabilité et l’intégration d’un système d’apprentissage dans les systèmes de management de la performance des groupes. Mots clés: Génie Industriel, apprentissage organisationnel, système qualité, transfert de bonnes pratiques, innovation double boucle, roadmapping de management 1 Introduction Depuis plusieurs années, les groupes industriels ont du s’adapter à un environnement très concurrentiel et mondialisé. Ils ont

- activités permettant de « briser la glace » et d’encourager la participation des étudiants - se servir d'une étude de cas pour préparer un rapport sur l'état d'avancement d'un mois qui comprend les éléments suivants : les variations, le pourcentage des travaux finis, les rapports sur le début et l'exécution des travaux ainsi que les prévisions des coûts - se servir d'une étude de cas pour préparer : les estimations, les bons de commandes, l'inventaire des matériaux, les demandes de matériaux internes

consiste à collecter traitement diffusion partage des infos concrètement mise en place des structure de veille, elle met en place un développement de l’information celui-ci gère 3 dimension (technologique, organisationnel, humaine). Knowledge management = Management des connaissances, il est fondé sur la matière grise de l’entreprise. E) particularité du modèle LCAG Ce modèle reprend les initiales de ses auteurs Ils montrent les 6 étapes à suivre pour prendre une décision : * Diagnostic