La Gouvernance Actionnariale

pouvant même menacer sa survie. 8. Analysez le mode de gouvernance du Groupe LAFARGE. La gouvernance d’entreprise regroupe les moyens mis en place par une entreprise pour délimiter le pouvoir des dirigeants et influencer leurs décisions afin qu’elles soient favorables aux intérêts de l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise. On distingue le modèle de gouvernance actionnariale et le modèle partenariale. Le mode de gouvernance de LAFARGE est partenarial. En effet, le Groupe prend en

sont insuffisantes, on va demander aux entreprises d’en faire plus, d’établir elle même un programme. Participation à la gouvernance sociétale : On doit gérer des problèmes sociales ou environnementales donc il faut mettre en place pour gérer ces problèmes différentes structures, ou mécanismes. Les gouvernements ou les Etats ne représentent qu’un acteur. Dans cette gouvernance, il va y avoir une multiplicité d’acteur : les ONG, les entreprises etc … donc il faut faire en sorte de faire participer

l’Etat. Ainsi la banque est devenue le maillon faible des systèmes financiers. Delà naît un intérêt certain pour l’instauration des mécanismes de gouvernance bancaire pour remédier à ce problème de crise bancaire. La gouvernance d’entreprise peut être considérée comme un renouveau du contre-pouvoir actionnarial, une gestion qui veille à la valeur actionnariale et elle est modelée par l’ensemble des règles législatives et réglementaires, jurisprudentielles et contractuelles qui définissent les modalités

LA GOUVERNANCE ET LES PARTIES PRENANTES DE L’ENTREPRISE Problématique : Le management doit-il tenir compte seulement de l’intérêt des actionnaires (stockholders) ou de l’ensemble des parties prenantes (stakeholders) ? • Pour F. Lépineux (2003), c’est à partir d’affaires que la théorie des parties prenantes s’est construite. En 1967, aux Etats-Unis, des groupes communautaires s’invitent à l’assemblée générale des actionnaires d’Eastman Kodak sur fonds de tensions raciales et de chômage massif de

La photocopie non autorisée est un délit. III. Le mode de gouvernance comme arbitrage des intérêts contradictoires La gouvernance de l’entreprise Dans un sens étroit La gouvernance de l’entreprise porte sur les moyens par lesquels les fournisseurs de capitaux, propriétaires de l'entreprise, peuvent s'assurer que leur investissement sera rentable et que les dirigeants agiront dans ce sens. Dans un sens large La gouvernance de l’entreprise recouvre l'ensemble des mécanismes organisationnels

actionnaires : proprio de l’entreprise. La gouvernance constitue un mode l’arbitrage entre les intérêts contradictoires des différentes parties prenantes. Il n’y a pas de pb de gouvernance pour une entreprise à un actionnaire unique mais des lors qu’il u a une séparation entre la propriété du capital et les dirigeants salariés se pose la question de la pratique du pouvoir compte tenu des divergences entre eux. 2 modèles de gouvernance : gouvernance actionnariale : Contrôle direct de l’entreprise par

matière de création de richesse pour l’ensemble des parties prenantes sont censés être réalisés de façon systématique. Les opérations de répartition n’ont aucune influence sur la création de richesse et il est indifférent de maximiser la valeur actionnariale ou la valeur pour l’ensemble des parties prenantes ; l’existence de marchés financiers complets et parfaits permet la séparabilité. L’introduction de certaines imperfections telles que la fiscalité ou les coûts de faillite ne remet pas en cause

questions juridiques, lors de la négociation de grands contrats. ------------------------------------------------- Entreprises ------------------------------------------------- Parties prenantes vs actionnaires / clients Dans le domaine de la gouvernance d’entreprise, un débat majeur traverse la littérature consacrée aux parties prenantes depuis l'origine pour déterminer si l’entreprise doit être gérée dans l’intérêt des « parties prenantes » ou seulement dans l'intérêt des actionnaires. Freeman

fonctionnement et la performance de l’entreprise Liste des PP : Salariés Clients Fournisseurs Actionnaires Dirigeants Banques Etat Deux modèles de gouvernance d’entreprise MODELE STAKEHOLDER : L’entreprise est gérée dans l’intérêt de l’ensemble des parties prenantes : « compromis social » MODELE SHAREHOLDER (=modèle actionnarial, capitalisme financiarisé, capitalisme carnassier) : L’entreprise est gérée dans l’intérêt prioritaire de l’actionnaire. L’objectif de l’entreprise est la rentabilité

fonds éthiques ont clairement introduit un concept de développement durable en gestion de portefeuille. À partir de 2012, il y avait 333 produits de fonds mutuels aux États-Unis qui tiennent compte de questions environnementales, sociales, ou la gouvernance d'entreprise (ESG), avec un actif de 640,5 milliards de dollars. En revanche, il y avait seulement 55 fonds ISR en 1995 avec 12 milliards de dollars d'actifs. Fonds communs de placement ISR couvrent une gamme d'investissements, notamment les investissements