Logique Entrepreneuriale Et Logique Managériale

|Savoirs |Compétences |Évaluation | |- Logique entrepreneuriale|Quelle est la posture de l’entrepreneur|Processus |1) Caractériser les deux |A partir d’une ou | |Auteurs |et du manageur en terme ? |Entrepreneuriale : |logiques |plusieurs situations, | |Schumpeter |D’enjeux

→ Finalité + profit de l’entreprise = logique entrepreneuriale Entreprendre n’est pas une simple succession d’opération juridique et de gestion. Entreprendre consiste d’abord à repérer des opportunités de développement puis apprendre les risques nécessaires pour créer une nouvelle activité ou dynamiser une activité existante. 1) Le profil de l’entrepreneur L’art d’entreprendre nécessite des motivations et des qualités spécifiques. Avoir une ouverture d’esprit suffisamment ouvert pour

GROUPE 1. Les logiques entrepreunariales et managériales mises en oeuvres dans le groupe Alès sont les suivantes : a) La logique entrepreunariale se trouve dans le fait que Patrick Alès (le fondateur) laisse sa place de directeur général à Lorenza Battigello, par cette action la filiale française va voir se mettre en place un projet collectif cohérent tenant compte de certains facteurs (compétences, ressources de l’organisation, contraintes, etc). La logique entrepreneuriale se caractérise par

d’organisation, puis par les commandes de l’ensemble des collaborateurs de la MAIF, sensibilisé à la réduction des commandes : décision opérationnelle. 3- L’acheteur concilie logique entrepreneurial et managérial en refusant d’opposé la logique d’innovation et de prise risque que représente le choix du développement durable et à la logique des maîtrises des coûts. III) Les étapes du processus décisionnel Doc. 8 et 9 1- La démarche de réflexion nécessaire avant de créer ou de rejoindre une start-up

Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale La logique entrepreneuriale peut également être appelée « l’entrepreneuriat », c’est-à-dire, ce que font les entrepreneurs. La principale caractéristique d’un entrepreneur est la prise de risques. En d’autres termes, l’entrepreneur se caractérise par le fait qu’il est animé d’un esprit d’entreprise. Par esprit d’entreprise, nous entendons la capacité à prendre des risques. On peut également définir l’entrepreneur par deux autres caractéristiques qui

MANAGEMENT DES ENTREPRISES Thème 1 : Entreprendre et diriger I/ L'esprit et la dynamique de l'entrepreneuriat a) La logique entrepreneuriale Définition : Entrepreneur : Personne physique qui investit des moyens financiers, matériel et humain pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d'assurer la survie de l'entreprise. Objectifs : créer une entreprise : *créer une entreprise ex-nihilo (=pure) ; *reprise d'une entreprise ; *relancer une activité

Correction cas KEE FREE - management des Entreprises 1- Montrez quelles sont les logiques présentes au sein du groupe KEE FREE. Logique entrepreneuriale : l’entrepreneur a plusieurs missions selon Schumpeter : - L’entrepreneur innovateur - L’entrepreneur opportuniste - L’entrepreneur preneur de risque - L’entrepreneur organisateur La logique entrepreneuriale est ainsi présente au sein de KEE FREE, car : - Capacité d’innovation et adaptation aux demandes des clients. - innovations

grâce à son dynamisme. Jean-Marc Barbier à su également s'entourer d'une bonne équipe, ce qui est indispensable pour qu'une entreprise fonctionne bien. 2 - Retrouvez les principales caractéristique de la logique entrepreneuriale. Les principales caractéristiques de la logique entrepreneuriale : - Jean-Marc Barbier est un passionné et il est complétement autonome dans toutes ces démarches. - Le profit n'est qu'un seul indicateur qui viens récompenser la prise de risque. - Il a lui même créer

Entreprendre et diriger I. Entreprendre et diriger a) La logique entrepreneuriale Pour Schumpeter un entrepreneur est un innovateur (personne qui ne cesse d’inventer). C’est aussi quelqu’un qui cherche de nouveaux débouchés pour sa production. C’est également quelqu’un qui est à la recherche de nouvelles ressources Quand Schumpeter parlait de logique entrepreneuriale il évoquait Ford (henry Ford : USA 1863-1947) : - Adoption de la chaine de montage - Fabrication de la Ford T pour satisfaire

1 : La logique |- Développer l’innovation | |entrepreneuriale et la logique |- Mettre en place une logique entrepreneuriale dans les grandes firmes pour notamment | |managériale |développer la créativité (par exemple mise en œuvre d’équipes de projet) | | |- Mettre en place une logique managériale dans les