Management Darty

clients des zones secondaires et tertiaires. C'est grâce à ces deux enseignes que la zone de chalandise de Boulanger Saint-Priest est aussi vaste. 3) La concurrence. (Annexe power point tableau de concurrence). La concurrence directe provient de Darty, si Darty n’a plus ses points de ventes à Limonest et Paris, Boulanger devient numéro 1. Il mise tout sur sa force de vente, son contrat de confiance et ses prix. Boulanger prend des parts de marché tous les mois, numéro 2 national et numéro 1 en province

qui apparaîtront dans les discours des dirigeants, les supports de communication écrits ou visuels etc. (le site Internet du groupe Danone définit quatre valeurs : ouverture, enthousiasme, humanisme, proximité) ; – le métier de l’entreprise : pour Darty, ce sera le service après-vente ; – les mythes : ils sont issus de son histoire ; ce peut être des personnes (Steve Jobs, Alain Afflelou, Bill Gates…) ou des périodes particulières de la vie de l’entreprise (fusion, nationalisation, privatisation…)

avril 2002, « Les Quatre Chemins » constitue un développement multi-fonctionnel situé en centre-ville de Vichy et qui s’intègre parfaitement à son environnement. Il se compose de 20.000 m2 d’activités, offrant notamment une trentaine de commerces (Darty, Go Sport, Celio, Pimkie …), un casino exploité par le Groupe Partouche, un cinéma multiplex de 7 salles exploité par la société Cinéma l’Elysée Palace, et 700 m2 de bureaux. Le projet comporte également 40 appartements et un parking de 500 places

concurrent qui est Espace U (Saint Philbert De Grand Lieu). Pour finir, la zone tertiaire d’un rayon de 15 à 20 minutes d’accès. Dans cette zone, nous allons distinguer 4 principaux concurrents qui sont Auchan (Saint Sébastien/Loire), Leclerc (Rezé), Darty (Saint Sébastien/Loire), Meuble Challenger (Rezé) et Electro Choc (Rezé). Le caractère rural de la zone d’implantation explique la distance qui la sépare de ses principaux concurrents qui sont situés sur des lieux plus urbanisés. CONTEXTE ORGANISATIONNEL

 FORME PONCTUELLE Fiche BILAN n°01 RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE : UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : DARTY ST QUENTIN Adresse : 2 rue Colbert, 78885, Montigny le BX Intitulé de la mission : Proposition de financement d’un crédit client. Période : Une demi-journée, le 6 février 2013. Compétences mises en oeuvre Savoirs associes mobilises C12

qui apparaîtront dans les discours des dirigeants, les supports de communication écrits ou visuels etc. (le site Internet du groupe Danone définit quatre valeurs : ouverture, enthousiasme, humanisme, proximité) ; – le métier de l’entreprise : pour Darty, ce sera le service après-vente ; – les mythes : ils sont issus de son histoire ; ce peut être des personnes (Steve Jobs, Alain Afflelou, Bill Gates…) ou des périodes particulières de la vie de l’entreprise (fusion, nationalisation, privatisation…)

de ses marques et de ses procédés commerciaux en échange du versement de royalties et éventuellement d’un droit d’entrée. L’autonomie limitée ce sont les UC en réseaux intégrés qui sont sous la responsabilité de directeur salariés comme la FNAC, Darty…. Une succursale : c'est un établissement commercial dépendant d’une maison mère et n’ayant pas à ce titre d’autonomie et d’existence juridique propre. Une filiale : c'est une entreprise qui est contrôlée par une autre société dite société mère

-Le style de management pratiqué au sein de l’unité commerciale est participatif. Chaque « Maille » à son animateur commerce qui aide ses collaborateurs dans leurs tâches, motive son équipe et conseille sur de futures tâches. L’animateurs est souvent sur la surface de vente pour être à proximité et à disposition de ses équipes de ventes. |Concurrent Direct |Concurrent Indirect | |Darty avec 14 % de

d'achat (CSP+). Marché local : concurrence Nos concurrents directs sont kitchen factory et Guy Degrenne factory, ils se situent dans notre centre commercial. Nos concurrents indirects sont Ikea cuisine (situé à Vélizy-Villacoublay) et Darty. IV. Organisation et management Présentation générale Cuisin’Store est une petite structure à taille humaine, dont le point de vente comprend 6 personnes. Nous utilisons le logiciel de gestion informatique FASTMAG qui nous permet d'encaisser les clients, créer

Les stratégies Organisation du cours 1. Introduction au management et à la stratégie 2. La démarche stratégique 3. Les différents types de stratégies Stratégie : de quoi parle-t-on ?  Qu’est-ce qu’une stratégie ?  anticipation du futur  délimitation dans le temps  association des moyens  Donnez des exemples de stratégies  augmenter son CA de 5% sur les cinq prochaines années par la vente de nouveaux produits  se développer dans 8 ans dans les pays de l’Est à partir