Marketing Restauration Hors Domicile

ambiance plus festive (musique, animations). L’idée de la restauration nous est venue de notre intérêt pour le marché. En effet, nous sommes toutes en contact direct avec ce secteur. De ce fait, nous avons pu qualifier les perspectives porteuses du marché de la restauration. La combinaison de nos expériences et de nos idées, nous a permis de définir un créneau de développement entre la restauration rapide et la gastronomie : la restauration à thème. Nous avons donc décidé, ensemble, de privilégier

national, totalisent une part importante des ventes. Les eaux minérales ont souffert ces dernières années de la concurrence des eaux de source vendues à des prix nettement inférieurs. C'est pourquoi elles réorientent actuellement leur politique marketing de façon à mieux faire connaître leurs produits et justifier ainsi l'écart de prix avec les eaux de source. La pénétration des importations sur le marché français reste très faible tandis que les producteurs français réalisent des performances

externe, poursuivre la diversification en hors domicile et à l’international (business strategy). - Accélérer sa stratégie commerciale (prix accessible, innovation, marque forte, écoute des consommateurs)..., continuer à améliorer sa compétitivité pour gagner en productivité (operation strategy) Nous développerons les niveaux 1 et 2 de cette démarche stratégique (le corporate et le business). Le niveau 3 (opérations) renvoie plus spécifiquement au marketing opérationnel qui traduit sur le terrain

 vie  des  malades,  Même  malades  les  personnes   vivent  plus  longtemps     • des   frais   liés   aux   aides   des   personnes   dépendantes.   Que   se   soit   à   domicile   ou   en   centre  spécialisé  pour  personne  âgée       • L’émergence  du  risque  de  dépendance       Le   vieillissement   de   la   population   tend   à   accroitre

comme assistant(e) à la Direction Marketing du Club Méditerranée à Paris. Votre première mission consiste à contribuer à l’élaboration d’un plan marketing pour le marché français. Il vous est demandé de proposer : • Un diagnostic interne (forces/faiblesses) et un diagnostic externe (opportunités/menaces), • Une stratégie marketing (objectifs, segmentation, ciblage, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix), • Un marketing-mix (politique de produit, de prix

Le reblochon Etude de cas Reblochon de Savoie ISEG Marketing & Communication School - 15 avril 2015
 Nicolas Legley, Dylan Gonçalves, Valentin Caron, Maxime Bompart - IMCS3 LE REBLOCHON DE SAVOIE 1 SUR 17 Sommaire Introduction générale 1. Les marchés A. Le marché des produits laitiers B. Le marché des fromages 2. Les habitudes de consommation du reblochon A. Tendances de consommation B. Evolutions de consommation 3. Recommandations stratégiques A. La stratégie à adopter par le distributeur B

rayon frais, la sobriété est de mise, des parfums classiques en format classique 1l spécialisé dans le 100% pur jus. L’image donnée est la simplicité (des fruits et c’est tout). Andros a su se développer au-delà des GMS, puisque présent dans la restauration et les collectivités. Voici pour les classiques, à présent nous allons voir que les derniers arrivés sur le marché cherchent à se démarquer : Borderline qui souhaite commercialiser des jus de fruits originaux : une alternative aux

………………………………………………………..……………………....7 A. La présentation de Smartbox®………………………………………….……….…….……..7 B. La clientèle……………………………………….……….……..........................................8 C. Les stratégies de l’enseigne…………………………………………………………………….8 D. La politique marketing………………………….………………………….…………………….9 III. Annexe 1 : Exemples d’entreprises présentes sur le marché du coffret cadeau …..13 IV. Annexe 2 : Quelques distributeurs des coffrets cadeaux Smartbox®………….………..14 V. Annexe 3 : Publicité réalisée par Smartbox®

alléger le quotidien des mamans et adoucir celui des enfants. De plus, Monoprix met divers services à la disposition des clients : - Le site internet de Monoprix permettant au client de faire leurs courses en ligne et de se faire livrer à domicile sous 3 à 7 jours. Une réponse efficace aux personnes qui sont dans l’impossibilité de se déplacer ou qui n’ont pas le temps La carte de fidélité qui permet aux usagers d’accumuler des points s’Miles afin d’acquérir des réductions sous forme de

locales telles que TLM, TV8 Mont Blanc, TL7 Saint-Étienne et TéléGrenoble.   Catégorie, « Promotion, distribution, commercialisation »:  les quatre nominés étaient la Maurienne, plus grand domaine cyclable du monde, le Double Deck, concept de restauration gastronomique itinérante dans un bus à impérial lancé dans la Loire, la communication de l’office de tourisme de Bourg-en-Bresse agglomération à partir de l’art contemporain et le multi-pass des Portes du soleil. Le public a choisi le Double Deck