Mdd Biscuit

distributeur (ex : Artengo, Kelengi, Macropere, Carrefour) Exemple : Careffour 1996 avec des marques libres Les MDD sont moins cheres que des marques nationales. Les raisons du succes des MDD Une parte de marché qui dépasse les 30% en valeur en 2009. 1. Des raisons d’opportunités - une lutte de prix depuis la LME - un moyen de décaler cette lutte des prix 2. Des raisons structurelles : Des MDD « crédibles » - l’ecart de prix n’est plus percu comme une difference de qualité - un ecart de prix qui

Zone de chalandise Concurrence Clientèle-type Ample, large et profond car le magasin dispose de nombreuses familles de produits. Exemple pour un paquet de biscuits, les marques : Granola, Chabrior*, Top Budget** (Voir annexe 3) Super U, Leclerc, Lidl, Spar, Netto Tout types de clientèles. Majoritairement des personnes âgées * MDD (Marques De Distributeurs) - ** Marques Premier prix FICHE ANALYTIQUE DE PRODUIT IDENTIFICATION Nom du produit : Four électrique Marque : Domédia

lancé depuis le début du mois de février 2008, le distributeur propose un écart de prix de 20 % par rapport aux marques nationales Blédina et Nestlé. La gamme, comprenant 18 références de coupelles de fruits, de plats préparés, de compotes et une de biscuits, sont référencée dans les 120 hypermarchés d’Auchan. |Les fabricants et marques (hors lait infantile) |PDM | |Blédina de Danone (Blédidej, Blédichef, Blédi’Fruit, Blédine) |45,00% | |Nestlé

la part de ses fournisseurs. Il serait facile pour le groupe, en cas de difficulté, de s’approvisionner chez d’autres concurrents. * Produits de substitution: - Les produits de substitutions sont nombreux : biscuits, barres de céréales, barres chocolatées, pop corn… - Les MDD de certains groupes et Hard Discount ne souhaitent pas référencer la marque Haribo car ils préfèrent vendre leur marque. * Intensité concurrentielle: - Le marché de la confiserie est oligopolistique (peu

2009, une progression de 1 point de sa part de marché en valeur. Comme Nestlé Purina, Affinity Petcare a augmenté de 0.7% sont chiffre d’affaire en 2009. Cependant, contrairement à ces deux enseignes, Mars recule de 1.4 points. Les producteurs de MDD (marque de distributeurs), se retrouvent, eux, en troisième place avec 27% de part de marché en 2009. * B- Les tendances du marché : La variété croissante de l’offre de croquettes complique chaque année un peu plus sa construction et son organisation

% du marché et enfin Cadbury (Poulain) qui perd 10 % pour arriver à 7.2%. Nous sommes donc sur marché typiquement oligopolistique, en dehors des MDD (Marques de Distributeurs), les 4 principaux intervenants réalisent 73.4% du chiffre d’affaire. C’est un marché où l’innovation produite est permanente laissant peu de place à de nouveaux entrants. Les MDD connaissent une belle progression principalement due à leur positionnement récent sur le segment des tablettes dégustation.   Concernant la distribution

réduction des assortiments. Chez un Carrefour, la MDD(=marque de distributeur) est signée... Carrefour. Chez Intermarché, tout était, avant son arrivée, beaucoup plus compliqué. A chaque type de produit, sa marque : Monique Ranou pour le jambon, Marti pour le riz, Apta pour les produits d’entretien. Un vrai bazar! Il supprime 150 des 200 marques maison, ne conservant que les plus connues comme Pâturages de France (produits laitiers), Chabrior (biscuits, brioches), ou encore Aix les Bains (eau minérale)

I. REMETTONS LES CHOSES DANS LEUR CONTEXTE ! Les premices de l’entreprise Michel et Augustin Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des amis d’enfance. Leur aventure commence en 2003, lorsqu’ils fabriquent leurs tous premiers biscuits : « les sablés bons et ronds ». Dans un premier temps, la fabrication se fait de manière artisanale dans leur propre four, puis dans des boulangeries et biscuiteries. Ils sortent même un livre, « Le guide des meilleures boulangeries de Paris » et

s’installe dans une petite maison de Landerneau. Pendant qu’il fait le tour de la ville et de ses environs au volant d’une vieille camionnette pour écouler sa marchandise de porte en porte, sa femme sert au « magasin ». On y trouve essentiellement des biscuits, des bonbons, de l’huile et du savon. Du chocolat aussi mais il est stocké sous le lit. Les clients, d’abord timides, se font rapidement plus nombreux. L’affaire prend de l’ampleur au point que, En 1953, Edouard Leclerc transfère sa petite boutique

ce qui concerne les concurrents indirects, nous avons tout ce qui concerne les chips sans accompagnement de sauce ainsi que tous les biscuits, amuse-gueules,... Les concurrents indirects : • Concurrents indirects : ▪ Chips Bio (Oxfam, Trato , Croustisud) Chips ▪ Smith ▪ Lays ▪ MDD ▪ Croky ▪ Burts ▪ Pringles ▪ Barres chocolatées ▪