Merchandising Des Telecom

pour objet de modifier une image de firme ou tout simplement d’en créer une. Elle s’adresse non seulement aux acheteurs potentiels, mais aussi l’opinion publique, aux revendeurs ? Exemples :  Danone parle de sa Fonction pour la santé.  France Télécom annonce : « Bienvenue dans la vie.com ». 2. La publicité des produits et des marques : C’est la base le plus fréquent : un annonceur vent soutenir les ventes d’un produit, lui procurer une meilleure image, le repositionner, le faire connaître

Efficacité du traitement Accessibilité des données ( pas ou peu dispersées) performance des logiciels fiabilité, disponibilité, récence et pertinence des informations obtenues les logiciels sont ils des solutions dédiées (ex : un logiciel de merchandising plutôt qu’un tableau de bord « maison » sur Excel) mise à jour du logiciel… DIFFUSION DE L’INFORMATION Ce qui permet la diffusion • • • • • • • Messagerie interne Mail Site internet Vidéo Fichiers Support papier Affichage • • • Informations

 site  Internet.  De  la  même  manière  qu’une   entreprise   physique,   les   entreprises   virtuelles   sont   soumises   au   traitement   du   merchandising.   On   appellera   alors   ce   phénomène   l’e-­‐merchandising.   Ce   concept   reprends  les  même  variables  que  dans  une  unité  physique  (emplacement  des  produits,   couleurs,   formes,   polices,   facilité

personnel : - Stages - Projets associatifs - Séminaire d’intégration TECHNIQUES PROFESSIONNELLES Marketing fondamental II Commerce international II Communication d’entreprise Supports médias Psychosociologie Techniques d’enquêtes et d’interviews Merchandising BUSINESS ENGLISH 4 semaines à la DBS pour que la langue anglaise des affaires devienne une langue de travail effective. STAGE D’APPLICATION (2 MOIS) Stage à responsabilité autour des savoir-faire professionnels. Jeu d’entreprise Exercice

enseigné et devra être maîtrisé en fin d’année. MATIÈRES ENSEIGNÉ ES TEChNIqUES DE VENTE ET NÉGOCIATION TEChNIqUES DE PhONING TEChNIqUES qUANTITATIVES ET INFORMATIqUE DE GESTION SySTèMES D’INFORMATIONS, BASES DE DONNÉES MARkETING DISTRIBUTION ET MERChANDISING MARkETING OPÉRATIONNEL ET STRATÉGIqUE ANThROPOLOGIE MANAGÉRIALE ORGANISATION DES VENTES EThIqUE DES AFFAIRES ET DÉONTOLOGIE GESTION DES RESSOURCES hUMAINES ANGLAIS COMMERCIAL DES AFFAIRES DROIT SOCIAL, DROIT DES AFFAIRES ET DES OBLIGATIONS GESTION

............ 139 2 - DÉLIMITATION DE LA ZONE DE CHALANDISE .......................................................... 139 VI.3 LA GESTION DU POINT DE VENTE ................................................................. 141 1 - CONTRÔLE DU MERCHANDISING ................................................................................. 141 VI.4 LE TAUX DE PRÉSENCE EN MAGASINS ........................................................ 144 1 - LA DISPONIBILITÉ OU DISTRIBUTION NUMÉRIQUE (DN) ......

souvent pour objet de modifier une image de firme ou tout simplement d’en créer une. Elle s’adresse non seulement aux acheteurs potentiels, mais aussi l’opinion publique, aux revendeurs ? Exemples :  Danone parle de sa Fonction pour la santé.  France Télécom annonce : « Bienvenue dans la vie.com ». 2. La publicité des produits et des marques : C’est la base le plus fréquent : un annonceur vent soutenir les ventes d’un produit, lui procurer une meilleure image, le repositionner, le faire connaître, etc

consiste à permettre à leurs membres de vivre leur passion dans les meilleures conditions. Les revenus des organisateurs d’événements proviennent généralement de quatre sources différentes : la billetterie, les reversements des droits télévisuels, le merchandising et les Sponsors. 12 TROISIEME PARTIE CHOISIR LE SPONSORING 1) La cohérence du choix du Sponsor L’entreprise doit faire un choix cohérent qui s’accorde parfaitement avec son image, le message qu’elle veut faire passer et à ses capacités

Émilie Lerebours, pour leur avoir confié le challenge de rendre le marketing attractif et accessible à des publics ingénieurs. Merci également à Christian Pinson pour son soutien, sa patience et ses conseils avisés, ainsi qu’à nos anciens collègues de Telecom et Management SudParis, notamment Oliver Segard et Olivier Epinette, pour nous avoir sensibilisés aux problématiques de l’ingénieur. Remerciements d’Alain Goudey, à Jean-Cyrille Renaud, associé de l’agence AtooMedia, pour son soutien dans ce travail

sociaux, d’appréciation de son image à l’international, de renforcement de l’investissement national et de son attractivité de l’investissement étranger. Notons des opérations d’envergure récemment réalisées au Maroc à l’instar du rachat par France Télécom d’une participation de 40 % dans le capital du deuxième opérateur mobile du royaume, Meditel, pour un montant de 640 millions d’euros, ou encore la réalisation avec succès de l'émission obligataire émise par le Maroc d'un montant de 1 milliard d'euros