Mintzberg Analyse Critique

secteur déterminé, l’intensité avec lesquelles s’exercent les forces de la concurrence permettant à l’entreprise d’opter pour une stratégie générique. Tous cela constituent des nouveaux impératifs de la réussite. Cependant ; cet analyse n’est toutefois exempte de critiques. Dans ce sens notre exposé s’articulera sous le plan suivant Généralités : * Qui est Michael Porter ?  - L’américain Michael est Né en 1947 Il est diplômé de l’Université de Princeton en 1969. ,

HARARI Stéphanie 5GMD Contact : Stephanie.harari@insa-lyon.fr FICHE DE LECTURE HENRY MINTZBERG Pouvoir et gouvernement d’entreprise Titre du livre choisi : Pouvoir et gouvernement d’entreprise Auteur : Henry MINTZBERG Edition : Edition d’organisation Date de Parution : 2004 Option : Conflits et Négociations Sociales Février – Mars 2006 Responsable de l’option : Christian THUDEROZ * * Sommaire Sommaire 2 1 L’auteur 3 2 Résumé succinct du livre 4 3 Résumé complet

Présentation de l’auteur. Henry Mintzberg, né en 1939 à Montréal, fut diplomé du MIT ( Sloan School of management) en 1964. Ingénieur de formation, il a influencé de nombreuses recherches dans la gestion, le management, l’organisation ou encore la stratégie. Ses travaux sur l’activité complexe du manager l’a amené à publier récemment un ouvrage, Managers Not MBAs, qui critique certaines formes d’enseignement notamment dans des établissements prestigieux tels que la Harvard business school, ou

INTRODUCTION Dans ce présent travail, je traiterai le cas de l’ENAP, en examinant la situation critique, à laquelle a fait face le nouveau directeur général, monsieur Pierre De Celles, dés son entrée au poste. Tout au long de cette analyse, je me référerai aux travaux de JOHNSON, Gerry et Hevan SHOLES (2000), ceux de DENIS, Jean Louis, Ann LANGLEY et Daniel LOZEAU (1993) et de (Mintzberg, 1994) pour approfondir mon travail, bien comprendre la démarche et mettre en lumière les relations entre ce

par des groupes d’individus rassemblés , et l’Homme doté d’un caractère social éprouve le besoin d’appartenir à des organisations afin de réaliser ses buts et pour diriger cette organisation , la fonction d’un manager demeure vitale  .Pour pouvoir analyser le travail d’un manager , il est indispensable de répondre a certaines questions : * Quels sont donc les rôles et les activités d’un manager ? * Ont –ils évolué face aux changements économiques et sociaux internationaux ? * Comment ces

D. E. F. Henry Mintzberg Igor Ansoff Peter Drucker Michaël Porter et l’analyse structurelle des secteurs Gary Hamel et la conquête du futur T. Peters et R. Waterman et le culte de l’Excellence 3. L’évolution historique du management © M PREURE 2008 Plan 1. Économie d’entreprise et management A. L’entreprise dans son environnement B. Planification d’entreprise 2. Les théoriciens actuels du management A. B. C. D. E. F. Henry Mintzberg Igor Ansoff Peter Drucker

sommet est occupé par celui en qui repose l’autorité finale. De ce sommet découlent les divisions qui constituent l’ordre hiérarchique de l’autorité. L’autorité renvoie donc au pouvoir lié au poste hiérarchique ou à la fonction ; c’est ce que H. Mintzberg (1985) appelle pouvoir formel ou officiel, qui constitue également une forme de pouvoir légitime. Selon cet auteur l’autorité prend sa source dans la coalition externe, là où se trouvent les agents d’influence qui disposent d’un pouvoir légitime

 Analyse des organisations 1er février 2012 Objectifs : Comprendre le milieu professionnel  Analyser le cycle de vie d’une organisation Réaliser des diagnostics organisationnels Identifier les causes et les conséquences du changement Analyser les jeux de pouvoir, les stratégiques implicites Comprendre la manière dont sont résolues les controverses et s’élaborent les compromis Comprendre comment l’organisation affecte nos comportements et notre ressenti au travail Prévenir ou guérir les

centre des organisations Henry Mintzberg 1989 Editions d’Organisation Synthèse : Les évolutions sociétales des dernières décennies « du toujours plus toujours mieux » ont largement contribué au développement de théories sur le management. Parce qu’il a des répercutions sur une population donnée plus que tout autre, le métier de manager engage une responsabilité, qui mérite d’être réfléchie à partir d’un minimum de connaissances. H. Mintzberg, ingénieur et formateur universitaire

management A. B. C. D. E. F. Henry Mintzberg Igor Ansoff Peter Drucker Michaël Porter et l’analyse structurelle des secteurs Gary Hamel et la conquête du futur T. Peters et R. Waterman et le culte de l’Excellence 3. L’évolution historique du management © M PREURE 2008 Plan 1. Économie d’entreprise et management A. L’entreprise dans son environnement B. Planification d’entreprise 2. Les théoriciens actuels du management A. B. C. D. E. F. Henry Mintzberg Igor Ansoff Peter Drucker Michaël