Néoclassique Sloan

production ou à la découverte de nouveaux produits. - Sans innovation l’économie est condamnée à la stagnation. - C'est la prise de risque qui renouvelle en permanence l’économie. Peter Drucker (1909 – 2005) Né en Autriche, praticien de l’école néoclassique, P. Drucker est considéré comme le « pape du management ». Il affirme que seuls les facteurs qui font progresser une entreprise sont les hommes, leur capacité d’innovation et la façon dont ils s’organisent. 35 livres dont : « La pratique de la

MASLOW…………………………………………………………………..…..9 C- Mc GREGOR………………………………………………………………………….…10 D – Frederick HERZBERG…………………………………………………………….……11 E – Kurt LEWI N………………………………………………………………………….….12 F – LIKERT…………………………………………………………………………………..12 III –L’ ECOLE NEOCLASSIQUE…………………………………………………………13 A- Alfred SLOAN…………………………………………………………………………….13 B – OCTAVE GELINIER……………………………………………………………………14 C – PETER DRUKER………………………………………………………………………..14 IV – L’ECOLE SOCIO-TECHNIQUE…………………………………………………...16 A – TRIST ET EMERY…………………………………………….……

repose sur une division donnant lieu à des sous-systèmes correspondant soit aux produits fabriqués, soit aux catégories de clients ou aux zones géographiques. 16 Synthèse : 17 Théorie des Organisations : Théorie managériale OST Néoclassiques Théories psychologiques Relations humaines Théories sociologiques Bureaucratie Motivations Théorie de la décision Contingence Management stratégique Héritiers 18 1. Théorie managériale 1.1 Organisation Scientifique du Travail

rachat), croissance • CAP : croissance, autonomie (filiale d'un groupe), pérennité (+instable) Chapitre 1 : La vision mécaniste / rationnelle Ecole classique : gestion scientifique des organisations, mise en place de règles, normes. Ecole néoclassique : prolongement qui tient compte des critiques de l'école des relations humaines, tire des enseignements des réussites des grandes entreprises américaines. Stratégie d'entreprise. I / Ecole classique 1. / Taylor L'Homme n'aime pas travailler

fonction de direction et de management. C'est le cas de Urwick, Sloan et Drucker Urwick (1956) propose 10 principes de management : finalité, spécialisation, coordination, autorité, responsabilité, définition, correspondance, supervision, équilibre et continuité. Alfred P Sloan (1875-1966) : Industriel Américain, il effectue quasiment toute sa carrière à la General Motors Company -Les principes d'organisation mis en place par Sloan sont : -Une décentralisation -Une structure divisionnelle

théories du contrôle externe de l'entreprise par l'environnement: la dépendance sur les ressources Section 5: la théorie du chaos 5 02/11/2010 Section 1: les théories économiques I- Les théories classiques et néoclassiques I- Théories classiques et néoclassiques II- Théorie managériale III- Les prolongements A Théorie des coûts de transaction B Théorie de l’agence Hyp: les mécanismes du marché suffisent à coordonner les activités économiques L’entreprise est une boîte noire, un

objectif de la manière la plus efficace possible. Chapitre II : Evolution des modèles d’organisation I. Courants de Pensées organisationnelles ■ Théorie Classique ■ Théorie béhavioriste ■ Théorie psychosociologique ■ Théorie néoclassique ■ Théorie de la contingence ■ Théorie générale des systèmes (la cybernétique). I-1) Théorie Classique Elle repose sur : ✓ L’individualisation du travail : à chaque ouvrier un travail spécifique ✓ La parcellisation

management est l’ensemble des techniques de gestion et informatiques qui rendent le travail du manager le plus efficace. Il faut faire une séparation entre propriété et direction. Chap. 2 : Théories des organisations 1. Les classiques et les néoclassiques a. F.W. Taylor ✓ Apports essentiels Taylor est à l’origine de l’OST qui a pour principes la division horizontale (parcellisation des tâches) et verticale (cols blancs/cols bleus) du travail, la standardisation du travail

la firme devient, à coté du marché, l’organisation centrale de l’activité économique MIAGE Université de Paris 5 - Juan Celso FLORES 2 1. Analyse théorique de la firme TCT T Agence Evolutionniste Etc. The nature of the firm 70 30 Théorie Néoclassique MIAGE Université de Paris 5 - Juan Celso FLORES 3 1. Analyse théorique de la firme  1 Objectif d’étudier la théorie de la firme Notre objectif est de comprendre ces théories et reconnaître leurs enjeux…. Pour elles, deux objectifs :  

technologie donnée il peut exister plusieurs formes d’organisations possibles de la production à l’inverse de Taylor ou de Ford (appuie sur l’expression et la participation des salariés). Chapitre 5 : Ecole néoclassique Théorie et pratique Cette école est constituée autour des auteurs Sloan, Drucker et Chandler. Cette école correspond à un mouvement empirique qui se développe à la fin de la seconde guerre mondiale. Ce mouvement empirique s’appuie sur cinq grands postulats pour ce qui concerne les