Opportunite Menaces Societe Generale

commence en 1919 avec l’invention, par Sakichi TOYODA, du premier métier à tisser automatique au Japon ; la Toyoda Automatic Loom Works était alors créée. En 1933, Kiichiro Toyoda, fils de Sakichi, fonde le département automobile ; la Société sort alors en 1936 le modèle AA. Plus tard, en 1937, le nom a été volontairement changé en Toyota, le nom de la ville où se trouve le siège social du groupe. Durant la guerre, Toyota s’est convertie dans l’armement pour se reconcentrer

PARTIE DU DOSSIER   Diagnostic partiel de l’unité commerciale Le plus classique consiste à mener une analyse SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) ou en français Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces)   1 - Opportunités et Menaces de l’environnement général du réseau mais surtout local (diagnostic externe) Macro-environnement : -environnement politique  juridique et réglementaire (lois, règlements, politique fiscale…): trvail: -environnement technologique

Opportunities (opportunités), Threats (menaces)), est un outil de stratégie d'entreprise qui combine les forces et les faiblesse d'une organisation, d'un territoire, d'un secteur…etc. avec celle des opportunités et des menaces de son environnement , afin de déterminer les options stratégiques envisageables. Le but de cette analyse est de prendre en compte dans la stratégie, à la fois les facteurs internes et externes, en maximisant les potentiels des forces et des opportunités et en minimisant

1ère année Année scolaire 2013/2014 Lycée Cluny Dans le cadre de mon BTS Commerce International, il m'a été demandé d'éffectuer une étude pays sur le Japon. SOMMAIRE Présentation générale du Japon..............................................................................P.2 Tableau de données générales (comparaison Japon/France).....................P.2 I – Les conditions d'accessibilité au pays...............................................................P.2 A / Les conditions géographiques

2011/2012 Points du cours • Les concepts de base de la segmentation stratégique; • La segmentation stratégique vs Segmentation marketing (Tableau de synthèse); • Les Concepts de base et fondamentaux sur le diagnostic stratégique (Analyse du cadre général du modèle Harvard); • La démarche standard de réalisation du diagnostic Interne / Externe; • Classification des outils du diagnostic stratégique; – – – – Swot et Swot 2; Analyse du modèle de PESTEL; BCG 1, BCG2 et BCG3; L’analyse concurrentielle:

(tableau comparatif par exemple). ( Vous avez recensé des informations sur la stratégie de l’entreprise (ex. : rachat d’entreprises ou fusion). Analysez les opportunités que cela va lui apporter (ex. : ouverture sur de nouveaux marchés). Cette analyse sera présentée sous la forme d’un diaporama diffusé lors d’une Assemblée générale d’actionnaires, par exemple. Cette liste n’est pas exhaustive. ( Comment va être présentée l’information ? Sera-t-elle présentée de façon ascendante

2. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Mon établissement : la Société générale : La Société Générale a été fondé le 4 mai 1864 par un groupe d’industriels et de financiers. Elle compte 163 000 collaborateurs, 27 millions de clients particuliers et est implantée dans 82 pays. En 2009, le produit net bancaire du groupe est de 22,3 milliards d’euros, soit une augmentation d’environ 2% par rapport à 2008. Mon agence : la Société Générale du cours Sextius : J’ai été recruté au sein de l’unité commerciale

moyen de communication Media de masse Hors media Moyen d’exercer la fonction et outils de communication Logiciel (diagnostique de logiciel, SIC…) 6) Environnement La concurrence 7) Diagnostic commercial Partie 1 : l’entreprise et son contexte général 1) Fiche d’identité de l’entreprise A) IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE : Nom de l’enseigne : GARAGE DES SPORTS Adresse : 165 RUE VICTOR BERARD 39000 LONS LE SAUNIER Route de Pontarlier 39300 CHAMPAGNOLE 20 rue de l’Europe 39400 MORBIER Surface

particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois au sein de l’entreprise La Ronde des Crêpes : Madame PINTO, directrice générale de la société La Ronde des Crêpes, qui a été ma tutrice, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance ; pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations

ANALYSE SWOT DE GENERAL MOTOR http://www.powerfulwords.co.uk/sample-assignments/management/automotive-industry.php L'analyse SWOT permettra l’analyse le positionnement sur le marché et l'identification des facteurs internes et externes qui sont favorables et défavorables à GM pour atteindre son objectif. Forces * Grande part de marché Bien que toujours leader sur le continent américain, la part de marché de GM aux États-Unis est en chute libre, cependant il est prévu que l'industrie automobile