Optimisation Stocks Pièce Rechange

logistiques. Chapitre 1 : La place de la logistique dans le secteur Textile Habillement. Cette partie sera consacré dans un premier point à la définition de ce qu’est la logistique et son évolution dans l’entreprise passant de la simple gestion des stocks au concept de la Supply Chain. De même nous présenterons les objectifs de la logistique qui est devenu une des fonctions stratégiques de l’entreprise. Dans un second point, nous verrons l’évolution de la logistique dans le secteur textile habillement

carnets de commandes restant à exécuter et de l’état des stocks, un volume de production pièce par pièce est défini pour le mois suivant. Ce programme est utilisé par les responsables de fabrication pour déterminer les charges des machines, les horaires à pratiquer, les effectifs à mettre en place. Le service d’approvisionnement calcule les quantités de produits à approvisionner, les dates de livraison en tenant compte des objectifs de stocks à respecter. Le service d’ordonnancement d’atelier réalise

financiers, techniques et humains. * L’action internationale enclenche également de nouveau problème auxquels il va falloir répondre: organisation d’un service export, création ou adaptation de produits, ordonnancement et fabrication, gestion des stocks, service après vente... Autant dire que celle-ci concerne la quasi-totalité des fonctions de l’entreprise. Cette phase d’introspection a pour objet l’évaluation des capacités et compétences de l’entreprise: produits, moyen de production, organisation

m’avoir aussi bien accueillie au sein de l’équipe d’accompagnement du changement du Projet de Logistique des Pièces de Rechange. Particulièrement, je souhaite remercier Benoît Havez, mon maître de stage, toujours disponible lorsque j’avais besoin de ses conseils et Jean-François Beaux, chef de service des approvisionnements qui m’a appris le métier de la logistique des pièces de rechange chez PSA ainsi qu’accompagnée dans l’ensemble de ma mission sur le projet SAP. J’ai eu la chance de bénéficier de son

Madame et Monsieur LEUWENKROON, Madame BENNANI, Monsieur DE PAUW. Les mots clés ▪ Analyse des processus ▪ Cartographie ▪ Flux logistiques ▪ performance ▪ Processus logistique ▪ Optimisation des processus Les abréviations ▪ AMDEC : Analyse des modes de défaillances et leurs effets et leur criticité ▪ DRP : Distribution Ressource Planning ▪ EDI : Electronic Data Interchange ▪ ERP : Entreprise

fiscal II- Optimisation fiscale des charges et des produits : II.1- Les charges déductibles (amortissements, provisions) II.2- Optimisation des produits imposables II.3- Cas pratique III- La gestion fiscale des déficits : II.1- L’ingénierie fiscale du report déficitaire II.2- Utilisation des déficits dans le cadre de restructuration d’entreprises II.3- Utilisation des déficits dans le cadre de la gestion fiscale d’un groupe IV- Optimisation et paiement

« sourde oreille » à nos demandes Le référencement en dehors du site officiel coute très cher et prend beaucoup de temps Réalisation Longue | Prend du temps sur le temps de vente. Nécessite la mise en place d'une gestion des pièces de rechange Nécessite la formation d'un vendeur ou une embauche Nécessite d'augmenter le salaire de la personne qui s'en occupera (frais mensuels) | Décision | Solution Refusée | Solution Refusée | Solution Choisie | Le Choix:

obtenir des facilités de paiement, minimiser les immobilisations (stocks) et prévoir les dépenses. Le service achat peut réaliser des études prévisionnelles, communiquer l’état des stocks et les échéances de règlement. Le service production : il recherche les quantités désirées dans le respect de délais au moindre coût et avec un niveau de qualité, de service et de sécurité minimum. Les acheteurs devront l’informer de l’état des stocks, informer des prévisions d’achat, de suivi qualité et être en relation

SOMACA) et le transitaire concernant la récupération et l’enlèvement de la marchandise commandée (CKD, Built Up ou pièces de rechange) au port, à l’aéroport ou bien à un dépôt. 13 Selon la marchandise, il existe différentes procédures : - Pour les CKD et les Built Up, la facturation est effectuée par Renault France et envoyée par voie postale. - Pour les pièces de rechange, la facturation se fait par système informatique. Pour le transport des marchandises par voie maritime le service dispose

également d’autres paramètres à savoir : • La connaissance du matériel, de son âge, de son état et de la durée de vie de ces différents organes. • La probabilité de pannes ; faible ou élevée. • La facilité d’intervention. • La possession en stock de pièces de rechange. • Les moyens disponibles au moment de l’intervention. a- Les événements qui sont à l’origine de l’action : - La référence à un échéancier ; - La subordination à un type d’événements prédéterminés (autodiagnostic, information d’un capteur