Organigramme Hiérarchique

structure est représentée par un organigramme : c’est une représentation graphique qui met en évidence les relations fonctionnelles et hiérarchiques entre les différents organes de l’entreprise. 2-Typologie des structures : 2.1-La structure hiérarchique : a-Définition : Cette structure, appelée encore pyramidale, est basée sur le principe de l’unicité de commandement : chaque subordonné ne dépend que d’un seul supérieur hiérarchique. b-Organigramme : Structure hiérarchique Direction générale Direction

sont : Un ajustement mutuel : c’est-à-dire la réalisation du travail par le biais d’une communication informelle. Cela favorise la communication directe entre les salariés. On peut le voir car Google dispose de très peu de niveau hiérarchique avec un organigramme assez plat. Ils ont aussi supprimés des managers qui avaient tendance à contrarier les initiatives des ingénieurs. Une supervision directe : comme le dit Wayne Rosing, patron des ingénieurs de Google, il avait 160 personnes sous ses

Demandes anticipées → Gestion des délais organisée | Délais à respecter suivant des impératifs | ORGANISATION DU TRAVAIL | Chef de service | Conducteur de travaux ou chargé d’affaires ou chef de chantier… | Ligne hiérarchique bien déterminée et directive. | Une ligne hiérarchique étoffée et liée directement à laréalisation physique du chantier. | Chaîne de production- 1 employé → une tâche précise et répétitive (dans la plupart des cas même si élargissement des tâches et flexibilité des ouvriers)-

ÉPREUVE EP1 : PRATIQUE PROFESSIONNELLE DES SERVICES ADMINISTRATIFS - CCF Nom et prénom du candidat : Établissement (cachet) : Académie : VERSAILLES INTITULE DE L’ACTIVITE : Se situer dans une organisation et mettre à jour un organigramme hiérarchique TÂCHES PRINCIPALES du RAP concernées : Repérage de la circulation d’informations, de documents au sein de la structure Activité administrative à caractère  Organisationnel  Technique  Relationnel Date, période : Année

été constitué. - Rôle : fonctions attribuées à une personne en fonction de son statut. - Statut : position occupée par une personne au sein d’un groupe social. - Structure hiérarchique : ensemble des dispositifs par lesquels une organisation répartit, organise, coordonne et contrôle ses activités. La structure hiérarchique repose sur un principe d’unicité de commandement. - Taille du groupe : dimension variable en fonction du nombre d’individus regroupés autour d’un même projet. Le fonctionnement

forme d’un … (organigramme). →Que permet un tel schéma ? →Présente l’architecture générale de l’entreprise →Permet de visualiser les différents services de l’entreprise Leur place et leur rôle →Indique les noms des responsables ainsi que les liens hiérarchiques entre les individus et/ou les services. B. Les limites de la représentation sous forme d’organigramme Il y a une très grande diversité de structure et représenter la structure d'une entreprise sous la forme d'un organigramme est insuffisant

des ressources (organigramme de tructure) La politique d'une entreprise = objectifs à long terme. Organigramme : représente la structure hiérarchique. Met en évidence les membres de l'entreprise, leurs fonctions et les liens hiérarchiques, fonctionnels. Choix fondamentaux d'une structure : Spécialisation : division du travail : consiste à faire exécuter une tâche par une personne ou une activité spécifique par un service. Elle peut être Verticale : par niveau hiérarchique Horizontale

voir document 1) 2) Indiquer le type de structure adoptée pour les 2 organigrammes de la société (correction voir document 2). 3) Donner une définition de l’organigramme de structure tout en précisant son utilité. L’organigramme est un schéma qui représente la structure de l’entreprise c'est-à-dire son organisation. Il permet de faire apparaître : la répartition des tâches, les différents postes, le niveau hiérarchique de chacun. 4) D’après vous, quels sont les critères de choix d’un

Présentation de l’organisation d’accueil page 8 Organisation interne page 9 Organigramme en bannière page 10 Les partenaires de l’organisation page 11 Formation en milieu professionnel – Période 2 page Présentation de l’organisation d’accueil page Organisation interne Organigramme en bannière page Les partenaires de l’organisation page MA PRESENTATION PERSONNELLE Mon projet professionnel Le bac pro et la

combinaison d’élément de mécanisme, qui vise à répartir à coordonner et contrôler les activités de l’entreprise, afin qu’elle puisse atteindre avec efficience ses objectifs stratégiques. La représentation traditionnelle est souvent représentée sous organigramme, mais cet outil ne donne qu’une image imparfaite de la réalité. 2. Une entreprise est forcément une organisation c’est-à-dire un groupement d‘individus qui coordonnent leurs activités pour atteindre des objectifs. En revanche une organisation