Plan De Marchéage

la marque Arena Marque spécialiste, avec des produits qui offrent des caractéristiques techniques importantes au service des athlètes de haut niveau. L’entreprise dispose d’une image haut de gamme. 1.6 Mettez en évidence la cohérence du plan de marchéage Le marchéage des produits Arena est cohérent avec son positionnement de spécialiste de la natation. Offre Produits techniques innovants Elargissement de l’offre avec des produits complémentaires Prix Prix élevés Communication Tournée vers le sponsoring

comportement identique à l'égard d'une catégorie de produits, d’une enseigne donc ayant des besoins homogènes au moyen de divers critères et méthodes. Pourquoi ? Identifier le ou les segments qui seront ciblés et adapter en conséquences son plan de marchéage Comment ? Segmenter la demande sur le marché Segmenter la clientèle d’une entreprise Des critères de segmentations pertinents en fonction du marché (ou du produit) : Critères démographiques et socio-économiques : l’âge, le sexe, les

l’environnement de l’entreprise. 2) Le business plan (plan d’affaires) Outil d’anticipation et de planification, il permet de : * Mesurer les risques et de confirmer ou d’infirmer la validité du projet. * Communiquer pour convaincre les banquiers ou les investisseurs de soutenir financièrement le projet. * L’étude de marché * Analyse de la capacité de l’entreprise forces et faiblesses de l’entreprise * Le plan de marchéage (marketing mix) : * Produit * Prix

physique et le e-commerce Qu’est ce qu’une unité commerciale? o Offre des biens matériels et/ou services o Clients professionnel et/ou clients particuliers o Caractérisée par une enseigne, une offre, une cible, un positionnement et un plan de marchéage (produit – prix - communication – distribution ) UC Physique:  Lieu nécessitant un déplacement du client pour qu’il soit mis au contact du produit ou du service: o Hypermarché o Supermarché o Grandes Surfaces Spécialisées ( GSS) o

traiter et de diffuser des informations pour comprendre le marché et agir en fonction des finalités de l’organisation. NOTIONS ET CONTENUS À CONSTRUIRE - Méthodologie de la démarche mercatique : analyser le marché, définir les objectifs et le marchéage (« marketing mix »), mettre en œuvre et contrôler. - Système d’information mercatique : composantes et enjeux. 1.3. La mercatique dans les organisations La mercatique occupe une place croissante au sein de la structure des organisations. Elle

(actionnaires, investisseurs, analystes). 2°) Un marketing intégré Programme marketing est un ensemble de décisions sur les acteurs marketing à employer. Une manière classique de représenter ces actions est la notion de marketing mixte ou plan de marchéage qui correspond à l'ensemble des outils dont l'entreprise dispose pour atteindre ses objectifs auprès du marché visé. 3°) Un marketing omniprésent en interne Selon optique holiste du marketing, tout employé doit adopter les principes du marketing

2 : Le filtrage n Phase 3 : Le développement et le test de concept n Phase 4 : Élaboration de la stratégie marketing n Phase 5 : Analyse économique n Phase 6 : Élaboration du produit n Phase 7 : Test des différents éléments du mix et du plan de marchéage n Phase 8 : Lancement

Comment concevoir un mix marketing ? Le mix marketing, également appelé le plan de marchéage est l'ensemble des décisions qui se rapportent sur le prix, le produit, la distribution et la communication. Définir le mix marketing à adopté est une grande tache car l'erreur n'est pas permise si l'on veut une stratégie marketing réussie. Étapes de réalisation 1. Comment concevoir un mix marketing ? Il faut définir le produit à mettre sur le marché, la largeur de la gamme de produit à lancer

T.6 Choc pétrolier ; inflation ; baisse croissance ; chômage ; concurrence internationale ; O > D Développer techniques avancées afin d’améliorer la productivité et la qualité 2 fonctions principales : la vente et le marketing (études, plan de marchéage) Conso exigeant s’organise face aux entreprises Marketing ; rôle central du besoin (détection et adaptation) Satisfaire les besoins Adapter parfaitement l’entreprise à la demande PARTIE 1 : la démarche marketing 1) Rapide historique de l’évolution

délicate car elle joue sur la perception que le consommateur a de l’offre (cf. chapitre 10 : qualité, image de marque, positionnement). De plus, cette politique doit être cohérente avec les décisions prises concernant les autres variables du plan de marchéage (communication et distribution). La politique de prix dépend tout d’abord des facteurs étudiés au chapitre 11 : coût, demande et concurrence, mais elle doit également s'adapter à l’évolution de ces facteurs tout au long de la vie du produit