Problème de la décision

menaces et sanctions Motivation par la récompense Motivation par la récompense Motivation de coopération et la décision Pas de coopération ni de responsabilités Peu de coopération Rapport de coopération, responsabilités partagées Rapport de coopération, responsabilités déléguées Décision unilatérales et hiérarchiques Décision formelles hiérarchiques Décisions hiérarchiques après discussion Décision collectives Contrôle du sommet Contrôle du sommet Contrôle du sommet et contrôle collectif Contrôle individuel

Les décisions peuvent être aidées par le système d'information. 1. L'information, facteur essentiel dans le processus de décision. 2. Les qualités des systèmes d'information actuels améliorent la prise de décision. 2. Les décisions ne peuvent pas être complètement gérées par le système d'information. 1. Les décisions tiennent compte des biais cognitifs et des comportements humains qui ne sont pas intégrés dans les systèmes d'information. 2. Les décisions ne

A. Le management stratégique et le management opérationnel Le management stratégique vise la pérennité de l’entreprise en créant un avantage concurrentiel durable. Il concerne la gestion à long terme de l’entreprise. Il consiste à prendre des décisions qui vont permettent à l’entreprise de saisir les opportunités offertes par son environnement, d’agir sur celui-ci et d’atteindre des objectifs stratégique entraînant des changements important dans l’entreprise Exemple : La délocalisation d’une

De nos jours, il n’est pas rare de rencontrer des problèmes d’éthiques majeurs. Le domaine médical est un domaine où l’éthique mérite d’être valorisé et réfléchie. Les médecins, ou tout professionnel de la santé, peut être considéré comme un gardien ou simplement comme des ministres de la vie. Les spécialistes de ce domaine sont donc de plus en plus sollicités face aux problèmes éthiques, puisque c’est un sujet très actuel. Je suis médecin et un de mes jeunes patients est en attente pour un cœur

justice ? D’un autre côté, même là où l’autonomie règne sans problèmes, il faut examiner l’hypothèse de la déclaration contractuelle (pleinement permise à ceux qui l’ont voulue librement, consciemment et sans erreur) émise sans volonté. Ici, le problème consiste à décider si, pour le droit, la déclaration qui est en conflit avec la volonté réelle est efficace ou non. Le problème de la limite de l’autonomie n’a rien à voir avec le problème du conflit entre volonté déclarée et volonté interne. La littérature

Exemple de perturbation verticale 12 Perturbation horizontale 12 Exemple de perturbation horizontale 13 Ajout d’un nouveau produit C dans l’exemple classique 13 Dualité 14 Exemple : Problème du restaurant et du pharmacien concurrents 14 Modélisation du problème 15 Mise en équation sur quelques exemples 15 Problème de transport 15 Ordonnancement à contraintes disjonctives 16 Prise en compte de puissance 17 Programmation linéaire combinatoire (entiers) 17 Algorithme du B&B 17 Illustration de

cas 1 Méthodologie et étude de cas Une des fonctions les plus exigeantes d’un gestionnaire consiste à prendre des décisions. Cette activité se fait par le « processus de prise de décision » (voir le manuel, section 4.2 et la figure 4.3, p. 141) et suppose le choix d’un plan d’action parmi plusieurs. L’étude de cas permet à l’étudiant d’acquérir une méthode de prise de décision. Il est possible que plusieurs étudiants ne soient pas familiarisés avec cette méthode d’enseignement. Contrairement aux

Fiche atelier n°1 Problème du véhicule : le véhicule de type Alfa Romeo Giulietta est arrivé au garage sur un plateau, le moteur s’est arrêté en roulant et il n’a plus voulu redémarrer. Le démarreur tourne mais pas le moteur. Expertise : Nous avons déposé la courroie d’accessoire puis le carter de la courroie de distribution, les dents de la courroie de distribution ont été endommagées suite à un défaut de la pompe à eau. Ensuite nous avons déposé la culasse. Les soupapes étaient pliées et les

1.2.3 Méthodes de résolution Dans cette partie nous nous intéressons aux méthodes utilisées dans la littérature pour résoudre les problèmes décisionnels des chaînes logistiques, et d’optimisation en général, et qui constituent le support théorique des outils d’aide à la décision que nous venons d’introduire. De manière générale, les approches d’aide à la décision peuvent faire appel à des techniques de simulation, de recherche opérationnelle, de théorie organisationnelle, ..., ou a des combinaisons

s’intéressant à:     Assurer une équité entre les femmes et les hommes (équité en emploi, en rémunération,…) Maintenir les personnes âgées Contestation de l’autorité Développer l’autonomie et la responsabilité,… Dimension environnementale Problèmes: Pollution de l’air et de l’eau Disparitions des espèces animales et végétales,… Environnement naturel Mouvement écologique Développement durable    Comment concilier progrès économique et social sans mettre en péril l’équilibre naturel