Rationalité Et Taylorisme

estimait que l’entreprise visait avant tout un profit raisonnable (« c’est un profit suffisant pour qu’ouvrir les risques de l’activité économiques et éviter ainsi une perte »). Les travaux théoriques sur le caractères non totalement parfait de la rationalité qui apporteront pas la suite des arguments scientifiques à cette critique du profit maximum. La recherche du profit est légitime, mais pour assurer le développement de l’entreprise, et sa survie a long terme, des arbitrages sont souvent nécessaires

production Système ouvert complexe Lieu social Objectifs Maximisation du profit Objectifs économiques et sociaux divers Pérennité et adaptabilité Place de l’acteur Extension de la machine Complément de la machine Coeur Prise de décision Rationalité Rationalité limitée Rationalité procédurale Théories fondatrices Analytiques Ecole Théoriesociotechnique évolutionniste Evolution Statique Dynamique Dynamique instable, dépend du passé Implication pour le management = Prévoir = Prévoir et s’adapter = Construire

+ sur internet Les grandes étapes de la gestion des ressources humaines [pic] 1 + sur internetDe l'administration du personnel aux relations humaines [pic] La première moitié du xxe siècle est marquée par les modèles productifs du taylorisme puis du fordisme. Au départ, dans ces modèles, il n'existe pas de fonction dévolue au personnel, l'entrepreneur prenant en charge les quelques aspects rudimentaires et essentiellement administratifs de la mission (versement des salaires en espèces

l’exploitation des masses ouvrières que vont naître les utopies socialistes, anarchistes et communistes. L’ère industrielle va considérer l’homme comme une simple matière première et en aucun cas ne vas humaniser et ennoblir le monde humain. Le Taylorisme au 20ème siècle, le Fordisme, le néo Fordisme, le toyotisme inventent le travail à la chaîne, l’ouvrier n’exécute jamais la totalité du produit contrairement à l’artisan. Il devient le simple substitut d’une opération mécanique qu’il doit répéter

écoles 1. L’école classique L'école classique (ou école formelle) des organisations regroupe des courants de pensée aux préoccupations très différentes, mais marquées par une même approche de l'organisation, à savoir la recherche de la rationalité. En relation avec la révolution industrielle (mécanisation, urbanisation, concurrence accrue), cette école donne une place prépondérante à la production et aux ingénieurs. Dans le but d'améliorer la productivité, les premières réflexions sur l'organisation

pour éviter cette contradiction, il faut exporter le travail humain (colonisation). Marks est un grand théoricien de la marchandise. b) L’approche micro économique : Elle va se recentrer uniquement sur l’individu qui pose sur le postulat la rationalité de l’acteur. Cet individu serait donc un être personne singulière. Il va être entrepreneur, investisseur, agent économique. Il va par agrégation essayer de comprendre comment l’ensemble du système peut fonctionner. Les quatre fonctions de cette

de production et de s’étendre au niveau mondial. Grâce à l’évolution des moyens de transports et à la prospérité des NTIC (Nouvelles technologies de l’Information et de la Communication) la distance géographique n’est plus un problème. Suite au Taylorisme les industries sont plus susceptibles de délocaliser car leur flexibilité évolue grâce aux NTIC et aux transports. Selon l’efficience qu’offrent le transport, les moyens de con l’efficience qu’offrent le transport, les moyens de communications et

approche de l’organisation : la rationalité. En relation avec la dynamique de la révolution industrielle (mécanisation, urbanisation, compétition), cette école donne une place prépondérante à la production et aux ingénieurs. Dans le but d’améliorer productivité, les premières réflexions sur l’organisation portent sur la rationalisation du travail, des structures, de la direction et cherchent à donner la solution, unique et universelle. La rationalité productive de Taylor s’exprime

formation universitaire. Il préferait une formation moins scientifique, complétée d'un stage pendant six mois dans une entreprise. Quoiqu'il en soit, le terme 'scientific management' s'est vite intégré dans la langue. Le reproche principal fait au Taylorisme d'être l'antithèse d'une collaboration entre ouvriers et direction est justifié. Taylor voulait supprimer toute sorte de négociation. Il ne voulait que la collaboration sans négociation, ce qui n'existe pas. L'effet pervers du système de Taylor

gourvernance Analyser l’evolution de l’organisations des firmes et des industries Définitions La firme est réduite a une fonction de production (maximiser son profits sous contrainte de couts) Elle est conçus comme une organisation traverser par des rationalités multiples (managers, actionnaires, salariés La firme est assimiler a un nœud de relation individuelle qu’il convient d’etudier (principale à agent) la firme est un mode d’organisations d’activités alternative au marchés, la coordination par le