Sara Lee Strategie

consommateurs », analyse Alain Delamort, secrétaire général du Syndicat des fabricants industriels de glaces, sorbets et crèmes glacées. Ce marché mature voit s’affronter deux géants à dimension internationale : Unilever et Nestlé. Chacun met en place une stratégie au niveau international pour s’imposer sur les marchés locaux. Votre première mission de déroule au service marketing ou le responsable vous demande de faire le point sur la situation du marché des glaces. Travail à faire 1) Caractérisez

ET LES DIMENSIONS DU SOURCING DANS LA STRATEGIE D’ACHAT DE L’ENTREPRISE : COMMENT L’ENTREPRISE PEUT-ELLE REDUIRE SES COUTS ET CREER DE LA VALEUR ? Par M. Michaël CORCIA Mémoire réalisé sous la direction de M. Bernard AUBERT Année universitaire 2008-2009 L’IEP n’entend donner aucune approbation ou improbation aux opinions émises dans ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. Mots-clés : fournisseur, stratégie, supply-chain, management, communication

de consommation, de marketing expérientiel et de marketing de production d’expérience pour ensuite proposer des modes d’évaluation de ces expériences. Abercrombie & Fitch et Nespresso sont les deux marques choisies pour étudier la pertinence des stratégies de marketing expérientielle dans le contexte actuel d’après crise économique. Les comportements des consommateurs évoluent rapidement et ce travail se veut un état des lieux de la capacité de ces marques à satisfaire leurs clients. La capacité à

REPERCUSSIONS SUR L’ENSEMBLE DES PARTENAIRES DE TRAVAIL PREMIERE PARTIE. LE DEROULEMENT DU PROJET SOURCING SECTION I. LES DIMENSIONS DU SOURCING CHAPITRE 1ER. LES CHOIX DE L’ENTREPRISE POUR SA DECISION DE REALISER UN SOURCING CHAPITRE 2EME. LES STRATEGIES DE SOURCING ET LEURS IMPLICATIONS SECTION II. LA PROCEDURE DU SOURCING CHAPITRE 1ER. LES PREMICES DU PROJET : DES PROCEDURES FORMELLES ET ELABOREES CHAPITRE 2EME. LA PROCEDURE DE SOURCING FACILITEE PAR LES OUTILS INFORMATIQUES SECTION III.

sous la pression, par l’une des rentables filiales du leader mondial de l’agroalimentaire est une victoire pour les sociétés commercialisant des capsules de café compatibles avec les machines Nespresso. A commencer par DEMB (L’Or Maison du Café, ex-Sara Lee) et Ethical Coffee Company (ECC), qui avaient saisi l’Autorité dès 2011. Nespresso détient toujours 85 % du marché qu’il a inventé dans les années 1990. MARCHE DES CAPSULES COMPATIBLES NESPRESSO (Chiffre d’affaire ventes au détail 2013) Total :

Il se caractérise par son goût prononcé et amer, et sa teneur en caféine est environ le double du café Arabica. Le café Robusta représente environ 25% de la production mondiale. 3. Les intervenants Les marques ayant centré leur stratégie d’innovation et de soutien publicitaire sur le nouveau marché de la dosette, les MDD et premiers prix ont eu les mains libres pour se développer sur l’immense marché du torréfié sans pratiquement être inquiétés par les marques. Seule maison du

signature résume, à elle seule, l’originalité et la force de cette marque dont toute la stratégie marketing consiste à nous faire oublier le produit pour nous proposer un art de vivre et de consommer autrement. Ainsi, nous pouvons nous demander comment NESPRESSO met en place cette stratégie et l’importance qu’elle accorde aux divers réseaux sociaux. C’est pourquoi nous allons voir dans un premier temps la stratégie adoptée par la marque, puis la caractérisation de la nature de la relation client, la

consacrent des moments au lèche-vitrine. Chez les hommes, notamment les jeunes, les comportements de consommation ont évolué et tendent à se rapprocher de celui des femmes. Les distributeurs renouvellent fréquemment leur offre en s’inspirant de la stratégie des spécialistes du vêtement féminin. ← Raison et émotion sont donc intimement mêlées dans les comportements. La nature des besoins  Pour une majorité de Français, shopping rime avec plaisir. L’étude Ipsos réalisé en 2006 a mis en évidence

Comment gérer la recrudescence future et attendue de la concurrence sur ce marché ? Quelle stratégie adopter par Nespresso ? GOBERT Léa DI GIANANTONIO Maxime FRENOT Charlotte groupe B’ Sommaire Introduction générale 3 I. Analyse de l’environnement externe 3 A. Tableau récapitulatif des critères PESTEL 3 B. Hiérarchisation des principaux facteurs influents sur Nespresso 7 C. Analyse de la toile d’araignée 8 D. Synthèse sur les facteurs les plus influents

formes  (notamment de soutien-gorge) régulièrement : push-up, corbeilles… Des procédés de fabrication en grande partie artisanaux (il faut plus de 30 ouvrières pour fabriquer un bon soutien-gorge !).   La lingerie de luxe est une industrie de niche où les stratégies de différenciation sont essentielles pour survivre à la rude concurrence du milieu. 3 Analyse du marché   1 Macro environnement : l’analyse PEST   L’environnement politique   L’industrie de la lingerie appartenant à celle du textile