Segmentation Bancaire Définition

ACRC Analyse et Conduite de l'Unité Commerciale Lundi 17 octobre Chapitre 1 : Les unités commerciales : définition et unités commerciales physiques. Une unité commerciale (UC) → Lieu physique ou virtuel, permettant à un client potentiel d'accéder à une offre de produits ou de services. On peut parler de magasins, super-marchés, sites marchands... c'est le concept de l' UC qui peut prendre différentes formes. L'unité commerciale va pouvoir commercialiser deux choses, un produit ou

précieuse qu’il nous a apporté Sommaire Introduction générale……………………………………………………A Chapitre I : le benchmarking Introduction du chapitre……………………………………………………1 Section I : Généralité sur le benchmarking I.1 Bref Historique…………………………………………………………2 I.2 Définitions………………………………………………………………3 I.3 évolution du benchmarking…………………………………………...5 I.4 Objectifs du benchmarking …………………………………………...7 Section II : Typologie du benchmarking II.1 Le benchmarking interne……………………………………………...9 II.2 Le benchmarking concurrentiel…………………………………

écologique est important cela peut dissuader des investisseurs étrangers. Tant qu'il n'y aura pas une harmonisation il y aura ces phénomènes de distorsion. 22/09/11 Section 4ème: L'approche des différents marchés à l’international. 1) Macro segmentation ces critères varient en fonction des entreprises, des secteurs, des marchés et des informations disponibles sur ce marché. 3 types de critères sont incontournables car il permettent d'identifier l'attractivité d'un pays, son accessibilité et sa

A partir des années 70, développement de techniques de vente qui ne prennent pas en compte la satisfaction des clients mais qui cherchent à imposer leur produit au client. Exemple : les concessionnaires automobiles ou les agences bancaires … (développement du commercial qui impose son produit à un client qui n’en a pas besoin). Il y a plusieurs actions pour illustrer ces techniques de ventes : - multiplier le nombre de points de ventes et on choisit le meilleur. - développer l'argumentaire

du CAM s’articule autour de : * La définition d’une stratégie de déploiement de l'activité de la banque afin de pérenniser et de sécuriser sa croissance. * La modification de la culture de l'entreprise pour ancrer dans le quotidien le réflexe de l'optimisation du rapport rendement / risque. * La mise en place des outils de gestion qui souscriront la banque aux standards des normes de la place. I.3 Présentation de l’agence L’agence bancaire est un lieu ouvert au public permettant

Les produits financiers s’assimilent à une rentabilité d’activité bancaire Produits financiers peuvent venir de placements de trésorerie Investissement financier à court terme ( emprunt à 6-7% Prime de risque complémentaire pour les organisations 3-4% L’entreprise emprunte à (6-7 + 3-4) = 10-11% 1Bb : les éléments exceptionnels 1Bb 1): les éléments exceptionnels sur opérations de gestion Dans la définition, éléments exceptionnels ne devraient pas être ordinaires. Gains

in-vitro fait son apparition mais coûte encore très cher et n’est abordable que par les plus riches. La femme enceinte était soumise à une « autorité médicale », surprotégée et suivie de près par les médecins afin d’éviter toutes complications. Segmentation : Les années 80 apportent de nombreux changements, tels le besoin de réconfort, de robustesse et de confort. Les femmes enceintes recherchent alors un habit ample, confortable et robuste, appropriés à la grossesse tout en gardant un côté mode

Nom et Prénom : OUICHOUL Hicham Ouvrages : Le marketing et la stratégie de la banque Auteur : Monique Zollinger Edition : 2004 Module 1 : LE MARKETING BANCAIRE A. L’évolution de l’activité bancaire En France, à l’instar des Etats-Unis, les organismes financiers ont manifesté un intérêt accru envers l’aspect marketing de leur gestion cette évolution marketing peut être analysée en trois étapes ou « ages » de la banque française. - Le premier âge correspond à la période antérieure

d’une stratégie ou la démarche stratégique. Après la phase d’analyse, les responsables de l’entreprise vont devoir opérer des choix à propos de chacune des techniques marketings suivants : - choix d’une stratégie de développement ; - segmentation ; - ciblage et positionnement. Cette phase de marketing stratégique ne peut s’effectuer qu’après une première phase d’analyse très approfondie (et cela d’autant plus que les marchés sont de plus en plus concurrencés). L’action ou la démarche

nouveaux concurrents, réglementaire, technologique…). On distingue trois strates différentes dans l’environnement : * Le Macro-environnement : modèle PESTEL * L’industrie des 6 forces * Concurrents et marchés : groupes stratégiques et segmentation de marchés. Macro environnement Industrie Concurrents Marchés L’organisation 1) Le macro-environnement La méthodologie : * La construction et le classement d’informations selon les différentes dimensions : Politique (commerce