Segmentation Chaussure De Sport Distributeur

l’appareil commercial .urbanisme .distribution de produit de grande consommation 3. les relations producteurs – distributeurs 4. le consumérisme dist1 : LES CIRCUITS DE DISTRIBUTION : La démarche marketing commence par des études : -marketing d’études swot -le marketing stratégique : L’entreprise essaye de se positionner sur ce marcher la (marketing stratégique (segmentation ; positionnement) - le marketing opérationnel : le marketing mix : .politique de produit (adaption produit

ainsi ses valeurs et confirme les fondamentaux de son système coopératif avec une stratégie de développement définie avec et pour ses sociétaires. Au niveau international INTERSPORT représente : - le n°1 de la distribution d’articles de sport avec 8,37 milliards de Chiffre d’Affaires. - Le groupe est présent dans 35 pays en Europe, en Amérique … - Cela représente plus de 4900 magasins au total à travers le monde. Au niveau national : - Il est n°2 en France avec un Chiffre

l’art de se rendre indispensable 25 Exercice 2/ Le monde du sport : filière besoin 26 Exercice 3/ texte p. 9 : Saint-Gobain 27 Exercice 4/ Publicité p.10, 11, 12, 13 :Lafarge 27 Chapitre 3 : Segmentation, ciblage, positionnement 28 1. La segmentation 28 1.1 Rappel 28 1.2 La segmentation industrielle 28 1.3 Les difficultés de la segmentation industrielle 28 1.4 Les critères de segmentation 29 2. Le ciblage 30 3. Le positionnement 30 Chapitre 4 :

création de produits « rétro ». 11 III.2.2. Relancer la promotion du sport. 11 III.2.3. Relancer la communication. 12 • Site internet. 12 • Différenciation 12 • L’image du Coq Sportif de nos jours. 12 • Le sponsoring sportif. 13 • Le sponsoring « people ». 14 • Les collaborations. 14 I. Présentation I.1.Secteur d’activité Le « Coq Sportif » est une entreprise française spécialiste dans le matériel sportif (chaussures et textiles). Actuellement détenu pas une Holding suisse du nom

énormément varié au fil des années. De nos jours, les vêtements de sports ne sont plus destinés uniquement à la pratique d’une activité sportive, mais ils sont portés dans la vie de tous les jours. Les fabricants ont parfaitement capté cette tendance et adaptent aujourd’hui leurs offres à cette demande. Dans le cadre de notre étude, nous allons dans un premier temps étudier l’environnement du secteur textile habillement de sport avec notamment l’étude du macro environnement à travers l’analyse

l’art de se rendre indispensable 27 Exercice 2/ Le monde du sport : filière besoin 28 Exercice 3/ texte p. 9 : Saint-Gobain 29 Exercice 4/ Publicité p.10, 11, 12, 13 :Lafarge 29 Chapitre 3 : Segmentation, ciblage, positionnement 30 1. La segmentation 30 1.1 Rappel 30 1.2 La segmentation industrielle 30 1.3 Les difficultés de la segmentation industrielle 30 1.4 Les critères de segmentation 31 2. Le ciblage 32 3. Le positionnement 32 Chapitre 4 :

perdu de son intensité depuis 2000 (-1%). 2. Les produits ou services On constate qu’il y a une segmentation au niveau démographique : sexe et âge (prêt à porter féminin, prêt à porter masculin, prêt à porter enfant, layette). Autour de cet axe les producteurs proposent d’autres types produits (chaussures, chaussons, accessoires). Dépenses des ménages en articles d'habillement et de chaussures (source : INSEE) Coefficients budgétaires Valeur 2006 (en millions d'euros) Volumes relatifs

aussi les produits de grande consommation PGC). Ce sont très souvent des produits de consommation finale (Dentifrice, stylo...). On oppose cela à des produits qui peuvent durer plus longtemps : Les produits semi durables tels que les vêtements, les chaussures, la maroquinerie, le petit électroménager (le grille-pain...). Puis enfin, il existe le marché des produits durables tels que l'automobile, l'électroménager, la hi-fi... Remarque : Un ordinateur peut se trouver dans la catégorie des produits durables

(notion). Formation de niveau 1 aux premiers secours (2010). er Née le 1 AVRIL 1988 à Amiens Sommaire 1° Dossier commerciale -Analyse du marché : • De l’offre : -les produits -les parts de marché -les distributeurs • De la demande : -le profil du consommateur - motivations -segmentation - Etude de la demande de local : enquête et rapport. - Etude de la concurrence - choix du point de vente et l’univers marchand. - localisation du point de vente. - Zone de la chalandise - Le choix des fournisseurs

du commerce moderne mutations : ABCD- Domaine de définition L’approche du marché L’approche du marché L’approche du marché au Maroc : de grandes : le marché du commerce par la demande du commerce par l’offre du commerce par la segmentation Chapitre 2: Diagnostic interne de l’entreprise Best Real Estate Gestion: I- L’entreprise BREG : A- Présentation de l’entreprise B- Historique et mission C- Centres commerciaux par villes D- Positionnement des centres commerciaux de BRE