Standardisation Adaptation

positionnement et à la segmentation du produit sur le marché. Ce n'est pas l'emballage de protection du produit. Il fait parti du packaging, de la mise en valeur du produit. A l'internationale, la politique produit doit adopter ou une stratégie de standardisation internationale ou d'adaptation internationale selon les objectifs marketing qu'elle recherche. Offrir le même produit sur toute la zone qu'elle veut couvrir sans s'adapter aux spécificités des marchés, des lieux ou des cultures entrainant de

plus efficace, d'une efficacité universelle, il n y a pas une seule facon de faire qui soit la meilleur. 3/ Afin detre efficace les organisations doivent adapter leur structure aux situations particulieres dans lesquelles elles se trouvent. Bonne adaptation → + d'efficacité dans lorganisation. 1ère sociologue qui a travaillé de façon empirique, Joan Woodward, (1960') → soulignant la necessité de chercher des solutions empiriques pour montrer que les structures organisationnelles varient en focntion

fordisme, toyotisme...) et de leurs implications sur l'organisation des entreprises. On s'interrogera sur l'existence de deux modèles : l'un où l'obtention de gains de productivité est fondée sur l'augmentation de l'intensité du travail et la standardisation des produits, l'autre où les gains de productivité sont associés à une variété accrue de biens et services. On discutera de l'évolution du monde du travail en éclairant les questions suivantes : apparition, développement et mise en question du

«  santé » comme critère de choix décisifs. Le développement de ces produits « santé » est un vecteur d’innovation important. Les entreprises doivent aussi prouver l’apport réel de ce choix « santé » dans leurs produits. Mobilité stratégique, adaptations des activités : L’approche stratégique se substitue progressivement à la logique de producteur. Les entreprises qui se développent affichent une dynamique constante d’innovation. Les variations des courants médiatiques et informationnels nécessitent

internationale L'entreprise qui veut exporter possède plusieurs alternatives au niveau de la stratégie de communication internationale à adopter et plus particulièrement en matière de publicité : • La standardisation • L'adaptation • La standardisation adaptée 1) La standardisation : Standardiser sa politique de communication consiste à utiliser sur tous les marchés étrangers une communication identique à celle sur le marché domestique quelles que soient les différences socioculturelles

.......................... 27 Les différentes stratégies du marketing international : ............................................................. 28 II. 1. Stratégie marketing internationales en fonction du degré d’adaptation et de standardisation de l’offre : ...................................................................................................................................... 29 2. III. Stratégies marketing internationales en fonction du développement des marchés

contraintes de s’adapter à un environnement caractérisé par des changements rapides et par une complexité liée à ses nombreux acteurs. Les entreprises doivent donc opter pour des structures plus souples. Lorsqu’elles sont trop fortement structurées, leur adaptation à l’environnement est beaucoup plus lente car les règles et les procédures existantes rendent la structure trop rigide. Dans le cas Audire, ces facteurs environnementaux sont à la fois économiques et technologiques : ▪ Au niveau économique :

processus de la communication formelle. La standardisation des résultats réalise la coordination du travail en spécifiant les résultats des différents types de travail (le résultat est là car chacun c’est ce qu’il doit faire). La supervision directe correspond aux ordres du supérieur qui vérifie les résultats. La standardisation des qualifications réalise la coordination du travail à partir du savoir faire et des compétences de chaque salarié. La standardisation des normes réalise la coordination du travail

de données déjà standardisées dans le cadre de la mise en œuvre de la directive Inspire ou de la réalisation d’une application informatique « métier » d’un ministère ou d’un partenaire, la COVADIS n’effectuera pas de nouvelle standardisation, sauf pour réaliser des adaptations éventuellement souhaitées par l’un des deux ministères. MEEDDM - Mission pour l’Information Géographique – Mai 2010 6 Qu’est-ce qu’un standard de la COVADIS ? Un standard COVADIS est un document en 3 parties: • A : une

des recherches sur l’histoire de la publicité et sur les processus d’internationalisation de l’industrie publicitaire. Plan Introduction La publicité dans le village planétaire: le mirage de la standardisation Le poids des différences et les avantages de la diversification Entre la standardisation et la diversification : les théories des réponses flexibles Les perspectives actuelles: du global au « glocal » Conclusion Références bibliographiques INTRODUCTION Les dernières décennies ont