Standardisation Zara

marché. Pour se différencier, chacune des entreprises essaie de trouver un avantage concurrentiel. Les marques du prêt-à-porter sont de plus en plus présentes sur ce secteur, prenons l’exemple du développement de Zara Home et H&M Home. Lancée sur le marché français en 2007, Zara Home semble rencontrer un franc succès. Initialement consacrée au textile maison, l’offre de l’enseigne s’est progressivement élargie aux arts de la table et objets de décoration. Dans le secteur du luxe, une poignée

48 Stratégie Low cost  Le secteur de la distribution  La distribution est un des secteurs les plus confrontés à la     tendance « low-cost » Le bricolage premier prix L’ameublement en kit (CONFORAMA, IKEA) ou L’habillement (H&M, ZARA), avec des lignes de vêtement fashion pas cher, connaissent un engouement particulier auprès d’une large portion de consommateurs. L’alimentation « hard discount » est l’exemple type de la déferlante des premiers prix, aujourd’hui l’informatique cherche

Il s'agira maintenant de satisfaire une masse de clients de plus en plus diversifiée et d'utiliser au mieux la ressource humaine de l'entreprise. La production industrielle trouve ses origines dans l'invention de l'interchangeabilité et de la standardisation des pièces. L’histoire industrielle et son évolution est jalonnée de noms qui sont ceux des théoriciens et des praticiens des méthodes de la gestion de la production et du management moderne: TAYLOR, FRANK & LILIAN GILBRETH, WEBER, FAYOL

établissements d’entreprises dont 80% des établissements sont des PME. Internationalisation L’entreprise peut acquérir des avantages concurrentiels en se tournant vers l’international. Quatre stratégies sont possibles : • Firme mondiale : Standardisation du produit, poursuite des économies d’échelle à l’étranger, recherche des meilleures localisations pour fabriquer moins cher. Recherche d’efficacité à l’échelle mondiale, tout en gardant une spécificité locale. Ex : Mc Donald : propose le BigMac

tous les spécialistes du jeans ont une gamme spécialement étudiée pour les femmes, et des univers spéciaux leur sont attribués. De même, toutes les grandes marques de prêt-à-porter féminin ont développé des marques-fille uniquement pour les jeans : Zara Jean’s, Mango Jean’s... Par ailleurs, dans notre société où l'apparence tient un rôle central, il est bon de faire jeune et séduisant. Les jeunes accordent donc de plus en plus d'importance aux tendances, à la mode comme en témoigne la multiplication

économique révolutionnaire qui grâce à une compression des coûts (production, de structure, de distribution…) permet de proposer durablement des prix très bas. Cette baisse des coûts est possible grâce à la conjugaison de plusieurs facteurs : une standardisation de l’offre, la suppression des services annexes mais aussi du personnel intermédiaire… Le low-cost est présent dans beaucoup de secteur différent, mais le secteur pionner en matière de low-cost reste celui du transport aérien, et en Europe le

de coopération contrainte et de “ co-concurence ” qui greffe une approche généralisée du marketing direct sur une chaîne logistique est tout particulièrement visible avec les stratégies adoptées par les multinationales du vêtement, telles Benetton, Zara. Ces entreprises produisent dans des districts périphériques aux marchés mondiaux porteurs afin de les approvisionner selon un rythme de rotation ultra rapide (15 jours) et bénéficier d’un main d’oeuvre bon marché. De nouveaux secteurs concurrentiels

Chapitre 10 - Quel mode de production choisir ? 153 II. Quelles méthodes productives mettre en œuvre ? A Le pilotage de la production par l’amont ou par l’aval S it u a t io n Doc. 7 Doc. 6 Zara. Le succès de la José est responsable d’un magasin la par sa stratégie. Zara sait créer marque ? Il l’explique urrence frontale avec rareté » sur un marché où la conc « impossible. L’offre est des produits à bon marché est magasin, incitant les clients fréquemment renouvelée en

joggings et baskets de toutes les couleurs.C’est la crise dans le monde de la haute couture, il n’y a plus que 16 maisons. Dior, Alexander McQueen chez Givenchy. 2000 Retour vers le passé. Popularité des enseignes de prêt-à-porter (H&M, Mango, Zara…). Collaboration avec les maisons de haute couture. Des célébrités créent leurs propres marques. HISTORIQUE DE L’INDUSTRIE DES TEXTILES ET DE LA MODE L’ARTISANAT Moyen-Age Le travail du textile est pratiqué dans les ateliers urbains et de manière

hétérogènes 4) Bureaucratie professionnelle (consultant, technicien, cliniques privées…) - Gd niveau d’expertise, savoir faire - Gde autonomie des unités (pas de management important) - Contrôles s’effectue par la standardisation des qualifications, les objectifs atteints, - Gestion autonome des budgets et des réalisations par les experts 5) Adhocratie (évènementiel, structure pour projets, cinéma, théâtre...) - Unités opé temporaires -