Stratégie De Recrutement

FRANÇAISES - L’emploi sous pression Soraya Haquani 1465 mots 14 février 2013 L'AGEFI Hebdo AGEHEB 08 Français Copyright 2013 Agefi. All rights reserved. Les recrutements cette année ne devraient pas remplacer les massifs départs à la retraite. En ce début d’année, les salariés du secteur bancaire en France sont anxieux. Recrutements en baisse dans les réseaux, négociations salariales tendues, projet de loi de séparation des activités…, autant d’éléments qui devraient peser sur le quotidien des

personne arrive pour déposer son dossier de candidature. La veille, il s’était renseigné auprès du secrétariat pour connaitre la liste des pièces à fournir.  Composantes de la communication : Acteurs : le candidat à l’embauche, les responsables de recrutement, moi-même Relation entre les acteurs : asymétrique complémentaire éloignée Canal : direct face à face Lieu : candidat à l’accueil Durée : 15 mn + temps de préparation du document récapitulatif  Enjeux :  Identitaire : donner une image de professionnalisme

France Vente Ciblée Groupe Vente Ciblée Groupe propose des solutions marketing (Recrutement et Fidélisation de Clients) pour les points de vente et réseaux. www.vente-ciblee.fr / www.vente-ciblee.tv Missions : - Conseil en publicité et communication auprès de Grands Comptes sur le marché Français. - Encadrement commercial d'une force de vente de plus de 20 commerciaux séniors. - Développement commercial et stratégie de croissance Aujourd'hui  2011  2009 Consultant Développement Commercial

salarié : Ce type de contrat est tout à fait adapté à notre besoin et permet de gérer en interne le recrutement. Il sera donc plus facile de trouver une personne répondant à nos attentes pour occuper le poste d’hôte(sse) lors du salon. * Coût : Comparé aux autres contrats, le coût est moindre car on gère nous-mêmes le recrutement et les démarches administratives sans faire appel à une agence de recrutement. | * Souplesse : L’engagement en moindre car le contrat est signé entre l’entreprise de travail

But recherché : Cette étude a pour objectif d’identifier les différentes formes de recrutement qui s’offrent aux entreprises, notamment dans le domaine de la force de vente. Le but recherché est d’éclairer les managers sur leur processus de recrutement afin d’optimiser au mieux cette étape cruciale. Les auteurs se sont appuyés sur l’étude de cas d’une entreprise voulant faire appel à un cabinet de recrutement (Florien Mantione Institut) pour embaucher des commerciaux. Cette entreprise s’interroge

humaines  qualifiées.  En  ce  sens,  les  entreprises  qui  disposent  d'un  personnel  compétent  et  fidèle,  ont  très  clairement  un  avantage  concurrentiel. Adopter le concept novateur de "plan marketing RH" permet de mettre en place une  stratégie d'entreprise à long terme.  • un concept novateur  Le temps où les entreprises se satisfaisaient d'employés peu qualifiés et peu motivés par leur travail  est révolu. Aujourd'hui la qualité des membres de l'organisation est essentielle car la diminution des 

ralentir la promotion interne 10 2. Réduire le nombre de démissions 10 3. Encourager la préretraite 11 4. Procéder à des outplacements et des aménagements 11 5. Recruter 11 6. Récapitulatif des mesures correctives et simulation 12 V) Quelle stratégie face à l’externalisation des marchés et à l’achat de nouvelles machines ? 13 VI) Conclusion 14 VII) Bibliographie 15 ------------------------------------------------- I) Définition de la GPEC et de ses enjeux La Gestion Prévisionnelle

Développer une stratégie de pérennisation par le développement de plans de carrière • Motiver et mobiliser les effectifs dans le sens de l’accomplissement des objectifs stratégiques de l’organisation • Former et perfectionner les compétences des ressources humaines en adéquation avec les besoins de développent de l’organisation • Veiller constamment à l’amélioration du rendement et de la performance des ressources humaines dans le sens de l’appui à la mise en œuvre de la stratégie et particulièrement

Jury : Charles-Henri Besseyre des Horts Professeur HEC Confidentiel Remerciements Ce travail est l’aboutissement de 14 mois passés au sein d’HEC, dans le cadre de l’Executive Mastere Ressources Humaines et en parallèle du poste de Directrice Recrutement/ Mobilité/ Carrières France que j’occupe chez Capgemini depuis 2008. Je tiens tout d’abord à exprimer toute ma reconnaissance à Philippe Gaud, pour sa grande disponibilité et les précieux conseils qu’il m’a apportés tout au long de ma recherche

Stéphane Richard, patron de l'opérateur, a donc dévoilé sa feuille de route pour les 5 prochaines années. Il vise près de 100 millions de clients supplémentaires et annonce 10 000 recrutements. Depuis son arrivée à la tète de France Télécom, Stéphane Richard était resté flou sur la stratégie à moyen terme de l'opérateur. Il faut dire que la crise sociale qui agite le géant était sa priorité numéro un. Cette fois, le successeur de Didier Lombard a décidé de dévoiler sa feuille de route, baptisée