Structure Organisationnelle Agence De Voyage

hôtels sont très diversifiés. Les formes de propriété, les formes de gestion et de commercialisation et les équipements offerts, les clientèles visées et la localisation sont autant de critères de différenciation entre les différents types de structures hôtelières. En effet, le Décret N°2-81-471 du 21 REBIA II 1402 (16 février 1982) Institue un classement pour ces établissements, et l’arrêté du ministre du tourisme N° 899-84 du 22 REBIA I 1407 (25 novembre 1986) fixe les normes de leur classification

écologique, donc gaspiller moins et au bout de la ligne, économiser de l’argent. Aussi, elle est en attente d’une subvention pour l’amélioration de ses systèmes informatique qui ceux-ci datent de près de 10 ans. La Place des aînés est un organisme de structure oligopole, sans grands concurrents. Comme mentionné plus tôt, quelques autres organismes offrent des services similaires mais aucun n’offre autant de cours de qualité comparable à la Place des aînés qui prennent place durant le jour. Nous rappelons

RAPPORT DE STAGE Description des services d’une agence du Crédit du Maroc [pic] Réalisé par : Encadré par : Année universitaire 2009-2010 PLAN : Remerciements Introduction I. Présentation du secteur Bancaire et du Crédit du Maroc 1) Environnement de la banque 1-1 Définition de la banque  1-2 La nouvelle loi bancaire  1-3 Le réseau

le diagnostic organisationnel comme étant un processus d’évaluation de l’état actuel d’une organisation en utilisant des modèles conceptuels ou des méthodes spécifiques, ayant pour but d’aider une organisation face à une situation donnée. Nous avons pour mission, dans le cadre de notre stage de Master, d’effectuer un diagnostic organisationnel sur notre expérience professionnelle au sein de l’entreprise d’accueil. Le principal but étant d’évaluer l’efficacité organisationnelle d’une entreprise

marchandises, et d’autre part de l’exploitation et de la maintenance du réseau ferré. Ce qui fait d’elle l’un des plus grands bassins d’emplois en France. Au travers du développement de son activité, la SNCF s’est dotée d’un système d’information structuré couvrant l’ensemble de son immense réseau. Ceci lui permettant de véhiculer des informations cruciales entre ses différents systèmes. Toutefois, la complexité et la densité du réseau nous ont amenés à étudier les failles de ce système. Notre étude

de son offre et une commercialisation active des produits. Depuis plus d’un siècle, si l’évolution des activités primaires, secondaires puis tertiaires confirme ce phénomène, l’activité de tourisme sportif semble faire exception à la règle. Les structures professionnelles se développent que faiblement avec des offres de service qui restent embryonnaires. Comprendre comment l’entreprise de tourisme sportif se rend accessible à ses clients, au travers des processus identitaires de l’organisation

hôtels sont très diversifiés. Les formes de propriété, les formes de gestion et de commercialisation et les équipements offerts, les clientèles visées et la localisation sont autant de critères de différenciation entre les différents types de structures hôtelières. En effet, le Décret N°2-81-471 du 21 REBIA II 1402 (16 février 1982) Institue un classement pour ces établissements, et l’arrêté du ministre du tourisme N° 899-84 du 22 REBIA I 1407 (25 novembre 1986) fixe les normes de leur classification

1 2-PRINCIPALES ETAPES DU DEVELOPPEMENT DE LA BMCI : 2 II- STRUCTURE ET ORGANISATION : 3 1-PRESENTATION : 3 2-FICHE SIGNALETIQUE : 4 3- ORGANNIGRAMME GENERAL DE LA BMCI : 5 III- BMCI EN CHIFFRE : 6 1-QU’EN EST-IL LA POLITIQUE DE LA RESTRUCTURATION : 6 2- QU’EN EST-IL DE LA SANTE FINANCIERE : 6 CHAPITRE II : ROLE ET STRUCTURE DE LA DIRECTION D’ADMINISTRATION DES SERVICES CLIENTELES : 8 I- MISSION GENERAL : 8 II- STRUCTURE GENERAL : 8 III-ORGANNIGRAMME : 9 CHAPITRE III : PRINCIPALES

hartiDu 27/07/2016 à 01/08/2016SOMMAIRE :Remerciements4Introduction5Chapitre I:Généralité Sur L’ONCF7I. Historique de l’ONCF :8II. Mission et activités de l’ONCF:81.Missions de l'ONCF sur le plan commercial, organisationnel et technique :9a)Sur le plan commercial :9b)Sur le plan organisationnel :10c)Sur le plan technique :112.Accroissement des activités ferroviaires :12a)Le transport des voyageurs :12b)Le fret :12c)Le transport des phosphates :13III . Fiche signalétique global :14Chapitre II:Organisation

hôtelières, loueurs de voitures, les croisiéristes, agents de voyages…) se sont tous interconnectés grâce à Internet. En effet, la compétitivité mondiale, conjuguée à une évolution rapide des TI notamment celles liées à Internet, a amené des centaines d’hôtels d’une part, à être présents sur Internet soit en créant leur propre site soit via un intermédiaire tel que TravelWeb (http://www.travelweb.com) (Gilbert et alii. 1999) ou via une agence de voyage virtuelle (http://www.travelocity.com) (Lehu, 2000),