Tassimo Et Stratégie

de 157 boutiques luxueuses, la marque doit avant tout son succès à sa capacité d’innovation et de conservation de sa place de leader. Pour cela, Nespresso a mené une stratégie marketing (études de segments, de l’environnement, des risques…) minutieusement étudiée et bien ficelée. Pour mieux nous rendre compte de la stratégie de ce poids lourd du marché, nous allons étudier ces éléments à travers ce dossier. I. Les innovations au cœur du succès de Nespresso : Nespresso a révolutionné le

Nespresso redonne au café une image de luxe, de produit haut de gamme qui au delà de sa valeur d’usage, procure un moment précieux, de plaisir et de détente. La signature résume, à elle seule, l’originalité et la force de cette marque dont toute la stratégie marketing consiste à nous faire oublier le produit pour nous proposer un art de vivre et de consommer autrement. B. Analyse stratégique du marketing : Le marché du café est segmenté en deux grandes parties : le moulu et le soluble

reconnaissable et ceux pendant toute l'année) et au concept d’extraction du café sous pression (percolation). En 1986, Nestlé lance le système Nespresso dans le secteur des machines à café pour les entreprises suisses et italiennes, en adoptant une stratégie Business to Consumer. Véritable échec pour la marque, elle décidera pourtant de poursuivre ses projets en ce concentrant sur le marché BtoC. Elle s’introduit alors dans plusieurs pays à travers le monde, comme le Japon, la France, les Etats-Unis

Marketing stratégique I- Introduction Concernant notre choix de sujet nous avons choisi le produit Nespresso. En effet, le marché du café est omniprésent et offre des opportunités de stratégie marketing. De plus, les campagnes de communication concernant Nespresso sont plus que surprenantes. Sa stratégie marketing (son choix de distribution, sa cible particulière…) déterminent l’efficacité d’une enseigne telle que Nestlé à se pouvoir se diversifier. Nespresso est une filiale du groupe Nestlé

Stratégie de marque - Cas Nespresso - Sommaire Introduction I. Présentation de la marque 4 1. Origines de la marque 4 2. Histoire 4 3. Personnalité 4 II. Nespresso sur le marché du café 4 1. Descriptif produit 4 2. Positionnement et segmentation 5 3. Concurrents 8 III. La stratégie de Nespresso 9 1. Le logo 9 2. Couleurs, la forme de l’étiquette et/ou de l’emballage 9 3. Avantages pour le fabricant 10

Étude de l'offre et du comportement des consommateurs | Taille (en volume et en valeur) Évolution du marché (en volume et en valeur) | Distribution | Analyse qualitative | Identification des canaux de distribution Analyse de la stratégie des distributeurs | Demande de comportement des consommateur-acheteurs : profil-type, niveau de consommation, comportement achat (critère d'achat, répartition des rôles...) | Macro-environnement | Economique, démographique, politico-légal

britannique est estimée à 63,7M personnes en 2012. La population est vraiment cosmopolite, 11,3% des citoyens sont nés à l’étranger. La population britannique vieillit. Cependant les entreprises doivent comprendre cette tendance et trouver de nouvelles stratégies. La marque Nespresso a essayé de lancer une nouvelle machine spécialisée dans le thé pour l'ancienne génération, mais ce fut un échec. Special-T n'a pas été conçu pour la génération plus âgée, mais pour attirer nouveaux jeunes consommateurs. Mondial:

du groupe agroalimentaire Nestlé, qu’est née l’idée de la dosette. Il faut savoir que le 1er modèle de dosette a été créé en 1988 sans succès. Aujourd’hui la signature résume à elle seule l’originalité et la force de cette marque, dont toute la stratégie marketing consiste à nous faire oublié le produit pour proposé un art de vivre et de consommé autrement. La finalité : retrouvé chez soi la qualité d’un café a l’italienne, qui équivaut à un café de rang professionnel, tout en conservant le coté

L’OR EXPRESSO compatibles avec Les machines NESPRESSO. -CASINO : Lance ses propres dosettes uniquement dans le réseau CASINO en partenariat avec ETHICAL COFFEE. -TASSIMO : C’est introduit en France en 2004 et lance les dosettes T-DISC. Les cafetières ont été développées par KRAFT FOOD Inc. -SPRESSO : De Malongo 1

segmentation du café du point de vue de l’offre et donc de la position de Nespresso et de ses principaux concurrents : Café Moulu Soluble Dosettes Filtre Home Café Tassimo Malongo Nespresso Senseo En ce qui concerne la demande, nous avons cherché à déterminer les utilisateurs du produit et par la même occasion d’établir la (les) différence(s) entre les consommateurs de Nespresso et