Valorisation Du Potentiel Humain Et Deconcentration

développement agricole dans sa totalité, dans sa diversité et dans sa relation fondamentale avec le développement rural et avec la durabilité. Elles sont restées d'une façon générale trop dirigistes et technicistes, elles n'ont pas pu s'adresser au capital humain, mobiliser et responsabiliser suffisamment les acteurs ou appuyer efficacement leurs initiatives''1. Le contexte mondial marqué par la sécurité alimentaire, le changement climatique, la hausse des prix des produits agricoles, la responsabilisation

développement agricole dans sa totalité, dans sa diversité et dans sa relation fondamentale avec le développement rural et avec la durabilité. Elles sont restées d'une façon générale trop dirigistes et technicistes, elles n'ont pas pu s'adresser au capital humain, mobiliser et responsabiliser suffisamment les acteurs ou appuyer efficacement leurs initiatives''[1]. Le contexte mondial marqué par la sécurité alimentaire, le changement climatique, la hausse des prix des produits agricoles, la responsabilisation

toutes les décisions sont prises dans la capitale qui est le centre administratif et politique. Imposée souvent par l’histoire, cette centralisation des pouvoirs a été peu à peu atténuée par la mise en œuvre de la déconcentration et de la décentralisation Aujourd’hui la déconcentration ce sont les agents régionaux et locaux de l’Etat. Avec la décentralisation, l’Etat crée des collectivités (régions, préfectures et provinces et les communes) qui ont la personnalité moral et qui sont donc autonomes

repose toutefois sur deux présupposés centraux qui nous paraissent contestables sur le plan théorique, aussi bien que sur le plan empirique : • le parallèle avec le rôle joué par les banques pendant la crise ; • la nécessité d’une déconcentration de l’industrie de l’audit. 4) Concernant le rôle qu’a joué l’audit pendant la crise, il convient de rappeler que ce sont les banques (notamment américaines) et leurs autorités de régulation qui sont à l’origine de la crise des « subprimes

techniques : la déconcentration et la décentralisation, càd des institutions administratives déconcentrées et décentralisées. × La déconcentration : C’est un aménagement de la centralisation car elle permet à l’Etat central d’agir au niveau local par l’intermédiaire de représentants. L’administration centrale répartit ses agents sur l’ensemble du territoire. L’exemple par excellence est le préfet qui représente l’Etat central dans les départements. La déconcentration n’est pas récente

solutions pour faire face aux changements, et agir en vue d’accroître la compétitivité de son territoire et de produire les conditions de son développement durable1. Une telle orientation implique, non seulement la mise à contribution de l’ensemble du potentiel de développement de chaque collectivité, mais aussi l’intégration des opportunités qu’offre la mobilité des produits, des hommes, des capitaux et des savoirs inhérente. La simple vision de l’aménagement territorial s’avère insuffisante vue le changement

Avant-propos «Il nous appartient de faire du Jubilé de l’Indépendance un moment historique privilégié, et de marquer une pause pour évaluer les étapes franchies par notre pays durant un demisiècle, en matière de développement humain, en faisant le point des succès, des difficultés, et des ambitions, et en tirant les enseignements des choix opérés durant cette période historique, et des grands tournants qui l’ont marquée. Notre objectif est de consolider nos choix et orientations d’avenir, clairement

permet de mettre en valeur ses atouts et qui favorise le développement par l’apport des actions de marketing qui peuvent être mises en place et qui se traduisent, dans notre cas, par des actions de communication territoriale. Aussi, l’effort de valorisation du territoire nécessite une transformation de ses ressources impliquant, de ce fait, des conséquences sur les richesses, le niveau de vie des acteurs et le devenir du territoire, en d’autres mots, son développement. Afin de parvenir à se développer

modèle bureaucratique s’avère donc de portée limitée. Pour palier cette carence, de nouveaux modèles ont vu le jour, chacun ambitionne de réussir là où a échoué le modèle précité. Parmi ces modèles on peut citer : → L’école des relations humaines : dont l'origine remonte aux travaux d’Elton Mayo (1880-1949), pour ce dernier, la satisfaction des besoins non économiques des salariés contribue à l'amélioration de la valeur ajoutée des organisations. → Les réformistes des années soixante :

......... 37 I.2.2. Principales grandeurs économiques relatives à l'industrie...................................... 45 1.2.3. Déconcentration industrielle .................................................................................. 51 1.3. Wilaya de la Région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaër ..................................................... 56 1.3.1. Potentiel humain de la Wilaya de Rabat-Salé-Zemmour-Zaër .............................. 57 1.3.2. Education et Formation Professionnelle ......