Argumentaire Plan De Decouverte Client

pôles présentés dans ce dossier. Je suis maintenant capable de présenter mon entreprise, d’identifier son environnement commercial ainsi que de délimiter sa zone de chalandise. J’ai appris à mettre en valeur les produits et à formuler un bon argumentaire ce qui m’a permis de réussir ma vente de buffet dans le pôle vente de ce dossier. J’ai également acquis de la dextérité ce qui a grandement contribué à l’implantation d’une promotion lors du pôle organisation. La rigueur et l’implication enseignées

l'économie de coût - Dynamisme du client - Existence de personnel mobile et / ou itinérant - Est en fin de contrat avec son opérateur - Intérêt pour les nouveaux produits ou pour les produits récents plus porteurs d'avenir - Evolution des ventes et du marché du client Connaissance des actions publicitaires et promotionnelles des opérateurs - Taille de l'entreprise ciblée Techniques de vente B2B Négociation de Vente 5 La gestion de l ’activité Fichier Prospect / client Fichier actif : - Affaires

de quelqu’un dont l’action aboutit à des résultats utiles 17/12/2010 -2- L’environnement = les autres, les collègues, le conjoint, la hiérarchie, les voisins, les automobilistes … Les moyens et l’équipement = les books de ventes, les argumentaires, les aides à la vente, la voiture, l’ordinateur, le téléphone Les méthodes de travail = l’organisation du vendeur, les tournées, les fréquences de visites, l’apprentissage des techniques de ventes : les 5C, le SIMAC, AIDA… La personnalité = ce

aussi complet. Table des matières  Introduction  Partie 1 : présentation du produit • Caractéristiques du produit………………………………… • Etendue d’utilisation………………………………………………… • Les 4 marchés potentiels………………………………… • Argumentaire commercial…………………………………… • Conditionnement et emballage……………………………  Partie 2 : Zone géographique (pré-selection) • Les indicateurs économiques ………………………………… • Matrice de sélection…………………………………………………  Partie 3 : Etude de marché français

La durée de vie des panneaux solaires photovoltaïque : Les différentes technologies du photovoltaïque : Le photovoltaïque est-il rentable? Quelles sont les démarches envers EDF afin de revendre l’énergie : -B) Préparation de la foire de Manosque Argumentaire commerciaux Suivi clientèle Foire Bilan de la foire : Page 12 Page 12 Page 13 ;14 ;15 ;16 Page 17 Page 9 Page 9 Page 10 Page 10 Page 11 II) Chapitre 3 : Dimensionnement d’une installation photovoltaïque Monsieur Toussaint Monsieur Picard Page18

......................................................................................33 Annexe 4 : Visualisation des offres..........................................................................................................34 Annexe 5 : Argumentaire aide à la vente ................................................................................................35 FICHE n°1 :Présentation de l'entrerpise et de son environnement .........................................................39 FICHE

Déclencheurs du projet Lister tous les élèments à l’origine du projet et qui ont permis de mettre en œuvre le projet - Mesurer l’intérêt des clients pour un nouveau périphérique - Lancement d’un nouveau périphérique par Le fournisseur de logiciels Orhestra - Avant de s’engager sur des volumes la direction de AJ ADVANCE souhaite connaître l’intérêt des clients pour ce périphérique. Les technico-commerciaux sont surchargés, Lors de la présentation de ce périphérique (réunion nationale du 30/06) ils

travailler afin de faire rentrer des mandats CONTEXTE COMMERCIAL Notre entreprise ne produit rien. Nos produits sont les biens que nous proposons à la vente et à la location grâce au Mandat que nous obtenons Nous travaillons avec deux types de clients : * D’un coté les vendeurs qui nous mandatent afin que nous vendions leurs biens aux meilleurs prix Pour que nous puissions commercialiser le bien d’un vendeur il faut que celui-ci nous signe un mandat. Il existe deux type de mandat : le mandat

... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Apprentissage (dynamique d’) . . . . . . . . .......... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Argumentaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .......... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Autonomie (cycle de l’) . . . . . . . . . . . . . . . . . . .......... . . . . .

Progiciel VISIODENT 5.1.4.Capteur VISIODENT RSV 5.1.5.L’offre du Réseau Santé Social 5.1.6.L’offre de location évolutive LEASECOM 5.2. Argumentaires d’appels et de démonstrations 5.2.1.Les intérêts de l'informatique médicale 5.2.2.Argumentaire du Réseau Santé Social 5.2.3.Plan d'appel médecin 5.2.3.1.Plan d'appel médecin 1/2 5.2.3.2.Plan d'appel médecin 2/2 5.2.4.Plan d'appel dentiste 5.2.5.Consignes de démonstration VISIODENT 5.2.6.Scénario de démonstration CROSSWAY 5.2.7.Déroulement d'une consultation