Cible Clientèle D Yves Rocher

PORTER. 1 E. Demande 1 Analyse interne 1 A. Forces 1 B. Faiblesses 1 C. Chaine de valeurs 1 D. Avantage concurrentiel 1 Le Diagnostic 1 La stratégie marketing à mettre en œuvre 1 A. Objectifs stratégiques 1 B. STP (Segmentation Cible Positionnement) 1 1. Segmentation 1 2. Ciblage 1 3. Positionnement 1 C. Mise en œuvre stratégique 1 1. Product 1 2. Price 1 3. Place 1 4. Promotion 1 Bibliographie 1 Analyse externe A. Environnement L’industrie française

du Logiciel Sphinx qui nous permettra le regroupement des données, une phase analyse et recommandations ainsi qu’un suivi qualité. L’étude quantitative permet d’interroger sur un sujet prédéterminé un échantillon représentatif d’une population cible appelée « population mère ». La méthode d’échantillonnage utilisée, c'est-à-dire la manière dont on va choisir les personnes interrogées, est sélectionnée parmi plusieurs méthodes et est adaptée suivant l’étude réalisée. Nous allons maintenant détailler

Internet… les Français plébiscitent les dessous à petits prix. Une tendance qui profite aux chaînes spécialisées et à la grande distribution qui, après une période de vaches maigres, a réussi à gagner quelques points de part de marché. Pour séduire la clientèle, les hypers ont mis en avant leur offre sous MDD, le sans marque et les lots, pour des prix moyens de vente allant jusqu’à -7%. Une politique notamment rendue possible grâce à la hausse des importations en provenance des pays à bas coûts, principalement

produits pour la douche, déodorants, crèmes pour les mains, produits solaires… I- LE MARCHE MASCULIN DE L’HYGIENE BEAUTE Tous les hommes n’ont pas encore pris conscience de l’importance des soins corporels. Les plus jeunes constituent en fait la cible la plus intéressante, car ils représentent un vrai changement de comportement face à l’hygiène masculine. 1. La présentation du secteur L’homme, un marché de 18 millions de consommateurs… Une mine d’or pour les industriels des secteurs de l’hygiène

plus en plus forte, notamment venant des femmes à fort pouvoir d'achat • Qui paie le produit fourni ? Les spas, instituts de beauté, et autres salons de coiffure paient pour obtenir ces produits, qu'ils utilisent ensuite sur leur clientèle et la lui vend. • B. Description du marché • Quels sont les perspectives d'évolution du marché ? Le marché des produits à base de gelée royale est en plein boom actuellement: pour la première fois par exemple, L'Oréal a diffusé

maquillage jour. 8 Le post-soin C’est le conseil des produits complémentaires au soin exécuté, que la cliente peut utiliser seule chez elle. FICHE PRODUIT Désignation : Sérum Marque : Yves Rocher Dénomanation : Concentré booster hydratation Référence : 70086 Origine : France Gamme : Hydra Végétale Caractéristique Techniques Définition du produit Ce sérum ressource

Concurrence - très forte concurrence des marques comme Marionnaud, Yves Rocher ou The Body Shop -­‐  succès  des  marques  naturelles  telles   Lush  ou  Cattier   - économie verte : de plus en plus de gens optent pour des produits bio - en attente de gammes plus larges pour les produits bio -­‐  mal  renseignés  sur  les  offres  bio  de   la  marque   -­‐  clientèle  essentiellement  féminine   Législation ou environnement

d'activités Mémoire présenté à l'épreuve professionnelle de soutenance du DEESMA de 2012 Sommaire Introduction 2 I – Présentation de l’entreprise 4 L’environnement (analyse PESTEL) 4 Le marché 6 La clientèle du marché 7 Fiche d’identité 9 Historique 10 Organisation 10 Marketing mix 10 Les chiffres clés 11 II – Le diagnostic commercial 14 Poste et missions 14 Matrice BCG 14 Analyse

compenser l’absence des grandes marques françaises, qui refusent d’être commercialisées chez Sephora. Dans les années 2000, Sephora crée également une marque de distributeur à son nom et inaugure les « bars à beauté » qui sont ouverts pour offrir à la clientèle des soins de beauté sur place, suivi des « bars à ongles » et des « styling bars » pour la coiffure. En juillet 2005, le site sephora.com (accessible aux États-Unis depuis 1999) est ouvert pour la France et devient dès début 2006, le magasin Sephora

Maroc ← C’est un secteur émergeant sur l’échelle internationale, d’où la question : «qu’en est-il de ses perspectives au Maroc ?» ← Cependant, ce secteur reste très attractif aux investissements tant nationaux qu’étrangers. 2. La population ciblée On s’intéresse à la population masculine marocaine. Cette population est, à priori, facilement accessible. 3. Problématique Notre préoccupation est essentiellement, cerner le comportement et la nature de la relation des hommes