Conduite De Changement Multiculturel

* La culture est un dedans par rapport à un dehors (voir rapports interculturels) * La culture est un système (une cohérence interne entre les valeurs dominantes et dominées) Rites : pour Emile Durkheim, les rites sont « des règles de conduite qui prescrivent comment l’homme doit se comporter avec les choses sacrées. Pratiques qui renvoient à des conceptions du sacré, donc à des valeurs qui sont collectives et ont un caractère symbolique. Le rite est souvent vu dans une acception religieuse

QUELS OUTILS ET PRATIQUES POUR LE MANAGEMENT DU PERSONNEL MULTICULTUREL QUELS OUTILS ET PRATIQUES POUR LE MANAGEMENT DU PERSONNEL MULTICULTUREL ? Helena KARJALAINEN 17, rue Haute Seille 57000 METZ hkarjalain@modulonet.fr Tél. : (33) (0)6.66.97.59.95 Docteur ès Lettres, Docteur en sciences de gestion/Dr Rer.Pol. Cerefige, Université de Metz, IAE de Metz Université de Trèves, Allemagne Résumé : Aujourd’hui, face à l’internationalisation et au rapprochement des cultures différentes sur

FICHE DE LECTURE N COTTEREAU Juin 2005 LE MANAGER GLOBAL COMMENT PILOTER UNE EQUIPE MULTICULTURELLE MICHEL MORAL DUNOD 2004 TABLE DES MATIERES BIOGRAPHIE DE L’AUTEUR 4 POSTULATS 4 HYPOTHESES 5 DEMONSTRATION 6 RESUME 6 1. Introduction 7 Une nouvelle race de managers 7 La différence : menace ou opportunité ? 7 Aux sources du savoir 8 Le manager global 8 Première partie : culture et environnement 9 Chapitre 1 : la globalisation

La population canadienne devient de plus en plus diversifiée. Le profil démographique des consommateurs au Canada, devient rapidement de plus en plus multiculturel. En embauchant des immigrants qualifiés, vous pouvez permettre à votre organisation : • de mieux comprendre et mieux satisfaire une clientèle de plus en plus diverse ; • d’aborder de nouveaux marchés locaux, et étendre votre clientèle de base en améliorant la portée de vos communications ainsi que votre sensibilité culturelle ; •

pamplemousses de Floride… » | L’ouverture internationale a toutefois ses contraintes | Toute entreprise aujourd’hui se conçoit, se conduit et se développe dans un cadre qui dépasse les frontières. Le défi de l’entreprise est de comprendre la complexité de la société et des individus pour mieux saisir les phénomènes de marché et de consommation | L’ouverture sur l’extérieur a conduit les entreprises à adopter un nouvel outil que l’on appelle le management interculturel pour éviter les différentes difficultés

le contexte de mondialisation actuelle, la diversité de la main d’œuvre est de plus en plus effective dans l’organisation des entreprises. Le développement des échanges et la globalisation des marchés créent de plus grands réseaux relationnels multiculturels. Cependant au cours des dernières décennies, les entreprises ont appris à adapter leur stratégie, leur marketing et leur gestion financière à la mondialisation de l’économie, mais très peu ont su adapter la pratique de gestion de leur capital

discrimination. Le juge prend une décision après avoir ordonné toutes les mesures d'instructions qu'il estime utiles, en cas de besoin. Selon la définition du Littré, discrimination positive est la : « Faculté de distinguer, de discerner ». « Ce changement d'état (par lequel la conscience passe d une modification à une autre), c'est la discrimination, et c'est le fondement de notre intelligence », T. Ribot, In Psychologie Anglaise, 1870. Ainsi discriminer serait une faculté typiquement humaine et

social est déterminant dans le comportement. L'anomie → c'est un état d'une société caractérisé par la désintégration des normes qui règle la conduite des hommes et assurent l'ordre social. EX : d'après lui, le suicide est un fait social. Pour lui une des causes du suicide est la perte des valeurs dans une société. Pour lui le recul des valeurs conduit à la destruction et à la diminution de l'ordre social. Le manque de loi et de règles ne peut plus garantir la régulation sociale. Lorsque l'on amène

des technologies connexes ; Bon esprit d'analyse, sens de l'organisation et capacité à travailler au sein d'une équipe dans un environnement multiculturel et à s'adapter aux différences culturelles ; Aptitude à prendre des initiatives, sens de la discipline et aptitude à travailler sous pression ; Aptitude à gérer une équipe dans un environnement multiculturel, à développer de bonnes relations avec les autres membres du personnel et à partager ses connaissances ; Capacité de délégation et de prise

(annexe) LE MULTICULTURALISME EN QUESTION ? 1 - Presentation Dans le cadre de notre UV - Defis et enjeux de lfeducation interculturelle - nous avons choisi de traiter le theme des limites du multiculturalisme. Apres des annees dfun catechisme pro-multiculturel et la mise en valeur des aspects positifs des á diversites â (enrichissement mutuel, partages, rencontres autour de valeurs communes, etc.), les societes occidentales americaines et europeennes traversent aujourdfhui une crise dfidentite liee